18 цитат Ли Якокки, проверенных временем

Ниже 18 цитат Ли Якокки — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   Мы постоянно сталкиваемся с великими возможностями, тщательно замаскированными под неразрешимые проблемы.

   Мы постоянно сталкиваемся с великими возможностями, тщательно замаскированными под неразрешимые проблемы.
2. «

   Увольнение всегда неприятно, а поэтому надо относиться к увольняемым с сочувствием. Надо поставить себя на их место и признать, что как бы ни было преподнесено это решение, для увольняемого это все равно черный день в жизни. Особенно тяжело, когда человек чувствует, что на самом деле никакой его вины в этом нет, что он стал жертвой неудовлетворительного управления предприятием и что начальство абсолютно равнодушно к его судьбе.

   Увольнение всегда неприятно, а поэтому надо относиться к увольняемым с сочувствием. Надо поставить себя на их место и признать, что как бы ни было преподнесено это решение, для увольняемого это все равно черный день в жизни. Особенно тяжело, когда человек чувствует, что на самом деле никакой его вины в этом нет, что он стал жертвой неудовлетворительного управления предприятием и что начальство абсолютно равнодушно к его судьбе.

   — Карьера менеджера · книга
3. «

   Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

   Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
4. «

   У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь.

   У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь.

   — Карьера менеджера · книга
5. «

   Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.

   Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.
6. «

   Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.

   Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
7. «

   Способность концентрироваться и хорошо использовать своё время – это всё, если вы хотите преуспеть в бизнесе или практически в любой другой области.

   Способность концентрироваться и хорошо использовать своё время – это всё, если вы хотите преуспеть в бизнесе или практически в любой другой области.
8. «

   Управление представляет собой не что иное, как настраивание людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с ними.

   Управление представляет собой не что иное, как настраивание людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с ними.

   — Карьера менеджера · книга
9. «

   Неудачи образуют естественную составную часть жизни, и надо тщательно выбирать способы реагирования на них.

   Неудачи образуют естественную составную часть жизни, и надо тщательно выбирать способы реагирования на них.

   — Карьера менеджера · книга
10. «

    Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

    Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
11. «

    Если бы мне пришлось одним словом охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, я бы сказал, что все они сводятся к понятию «решительность».

    Если бы мне пришлось одним словом охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, я бы сказал, что все они сводятся к понятию «решительность».

    — Карьера менеджера · книга
12. «

    ⁠⁠⁠Скорость начальника – скорость команды.

    ⁠⁠⁠Скорость начальника – скорость команды.
13. «

    Самое значительное, что может делать менеджер, — это нанимать пригодных для дела новых работников.

    Самое значительное, что может делать менеджер, — это нанимать пригодных для дела новых работников.

    — Карьера менеджера · книга
14. «

    Твердый порядок письменного изложения какой-либо идеи — это первый шаг к ее претворению в жизнь. В разговоре можно — часто даже не отдавая себе в этом отчета — высказывать всякого рода смутные и нелепые идеи. Когда же вы излагаете свои мысли на бумаге, происходит нечто такое, что побуждает вас вникнуть в конкретные детали. При этом гораздо труднее ввести в заблуждение самого себя или кого-либо другого.

    Твердый порядок письменного изложения какой-либо идеи — это первый шаг к ее претворению в жизнь. В разговоре можно — часто даже не отдавая себе в этом отчета — высказывать всякого рода смутные и нелепые идеи. Когда же вы излагаете свои мысли на бумаге, происходит нечто такое, что побуждает вас вникнуть в конкретные детали. При этом гораздо труднее ввести в заблуждение самого себя или кого-либо другого.

    — Карьера менеджера · книга
15. «

    Это старая уловка. Хотите получить заем? Докажите, что он вам не нужен, и вы тут же его получите. Если вы богаты, если у вас есть деньги в банке, вам ссудят сколько угодно. Если же у вас в карманах пусто, то вам никто ничего не даст.

    Это старая уловка. Хотите получить заем? Докажите, что он вам не нужен, и вы тут же его получите. Если вы богаты, если у вас есть деньги в банке, вам ссудят сколько угодно. Если же у вас в карманах пусто, то вам никто ничего не даст.

    — Карьера менеджера · книга
16. «

    Скажи, что тебя так расстроило в прошлом месяце? Или в прошлом году? Вот видишь, ты даже не помнишь! Поэтому то, что тебя беспокоит сегодня, быть может, и не столь уж страшно. Забудь это, и понадейся на завтрашний день.

    Скажи, что тебя так расстроило в прошлом месяце? Или в прошлом году? Вот видишь, ты даже не помнишь! Поэтому то, что тебя беспокоит сегодня, быть может, и не столь уж страшно. Забудь это, и понадейся на завтрашний день.

    — Карьера менеджера · книга
17. «

    Игру в покер я люблю до сих пор и часто выигрываю. Это умная игра, позволяющая научиться, когда следует воспользоваться преимуществом, когда пасовать, а когда и поблефовать.

    Игру в покер я люблю до сих пор и часто выигрываю. Это умная игра, позволяющая научиться, когда следует воспользоваться преимуществом, когда пасовать, а когда и поблефовать.

    — Карьера менеджера · книга
18. «

    Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.

    Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.