21 цитата Ли Якокки: от иронии до философии

Ниже 21 цитата Ли Якокки — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   Надо помнить: всякий, кто покупает что-либо — дом, автомобиль или акции и облигации, — станет в течение первых недель оправдывать свою покупку, даже если он и совершил ошибку.

   Надо помнить: всякий, кто покупает что-либо — дом, автомобиль или акции и облигации, — станет в течение первых недель оправдывать свою покупку, даже если он и совершил ошибку.

   — Карьера менеджера · книга
2. «

   Вопреки тому, что утверждают учебники, самые важные решения в корпорациях фактически принимаются не коллективными органами, не комитетами, а отдельными лицами.

   Вопреки тому, что утверждают учебники, самые важные решения в корпорациях фактически принимаются не коллективными органами, не комитетами, а отдельными лицами.

   — Карьера менеджера · книга
3. «

   Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.

   Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
4. «

   У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь.

   У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь.

   — Карьера менеджера · книга
5. «

   Увольнение всегда неприятно, а поэтому надо относиться к увольняемым с сочувствием. Надо поставить себя на их место и признать, что как бы ни было преподнесено это решение, для увольняемого это все равно черный день в жизни. Особенно тяжело, когда человек чувствует, что на самом деле никакой его вины в этом нет, что он стал жертвой неудовлетворительного управления предприятием и что начальство абсолютно равнодушно к его судьбе.

   Увольнение всегда неприятно, а поэтому надо относиться к увольняемым с сочувствием. Надо поставить себя на их место и признать, что как бы ни было преподнесено это решение, для увольняемого это все равно черный день в жизни. Особенно тяжело, когда человек чувствует, что на самом деле никакой его вины в этом нет, что он стал жертвой неудовлетворительного управления предприятием и что начальство абсолютно равнодушно к его судьбе.

   — Карьера менеджера · книга
6. «

   Способность концентрироваться и хорошо использовать своё время – это всё, если вы хотите преуспеть в бизнесе или практически в любой другой области.

   Способность концентрироваться и хорошо использовать своё время – это всё, если вы хотите преуспеть в бизнесе или практически в любой другой области.
7. «

   Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

   Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
8. «

   Ошибки — это часть нашей жизни, и избежать их невозможно. Можно лишь надеяться, что они не обойдутся слишком дорого и что удастся избежать их повторения.

   Ошибки — это часть нашей жизни, и избежать их невозможно. Можно лишь надеяться, что они не обойдутся слишком дорого и что удастся избежать их повторения.

   — Карьера менеджера · книга
9. «

   Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

   Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
10. «

    Запасись терпением — солнце должно снова взойти. Оно всегда так поступает!

    Запасись терпением — солнце должно снова взойти. Оно всегда так поступает!

    — Карьера менеджера · книга
11. «

    Мы постоянно сталкиваемся с великими возможностями, тщательно замаскированными под неразрешимые проблемы.

    Мы постоянно сталкиваемся с великими возможностями, тщательно замаскированными под неразрешимые проблемы.
12. «

    Большинство людей не читает целиком газетные материалы, а ограничивается лишь чтением заголовков и подзаголовков. Отсюда следует, что те, кто их формулирует, оказывают чертовски большое влияние на восприятие новостей читателями.

    Большинство людей не читает целиком газетные материалы, а ограничивается лишь чтением заголовков и подзаголовков. Отсюда следует, что те, кто их формулирует, оказывают чертовски большое влияние на восприятие новостей читателями.

    — Карьера менеджера · книга
13. «

    Если бы мне пришлось одним словом охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, я бы сказал, что все они сводятся к понятию «решительность».

    Если бы мне пришлось одним словом охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, я бы сказал, что все они сводятся к понятию «решительность».

    — Карьера менеджера · книга
14. «

    Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.

    Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.
15. «

    В жизни надо уметь переносить небольшое горе. Ты никогда не узнаешь, что такое подлинное счастье, если у тебя не с чем будет его сравнивать.

    В жизни надо уметь переносить небольшое горе. Ты никогда не узнаешь, что такое подлинное счастье, если у тебя не с чем будет его сравнивать.

    — Карьера менеджера · книга
16. «

    ⁠⁠⁠Скорость начальника – скорость команды.

    ⁠⁠⁠Скорость начальника – скорость команды.
17. «

    Легкость и быстрота изготовления — вот ключ к качеству.

    Легкость и быстрота изготовления — вот ключ к качеству.

    — Карьера менеджера · книга
18. «

    Это старая уловка. Хотите получить заем? Докажите, что он вам не нужен, и вы тут же его получите. Если вы богаты, если у вас есть деньги в банке, вам ссудят сколько угодно. Если же у вас в карманах пусто, то вам никто ничего не даст.

    Это старая уловка. Хотите получить заем? Докажите, что он вам не нужен, и вы тут же его получите. Если вы богаты, если у вас есть деньги в банке, вам ссудят сколько угодно. Если же у вас в карманах пусто, то вам никто ничего не даст.

    — Карьера менеджера · книга
19. «

    Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.

    Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
20. «

    Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.

    Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.