Стивен Кови: 45 высказываний о главном

Ниже 45 цитат Стивена Кови — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   То, что является жизненно важным для одного человека, может ровным счетом ничего не значить для другого.

   То, что является жизненно важным для одного человека, может ровным счетом ничего не значить для другого.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
2. «

   Если Вы не прощаете, то навсегда остаетесь жертвой.

   Если Вы не прощаете, то навсегда остаетесь жертвой.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
3. «

   Если мы хотим изменить ситуацию, нам нужно в первую очередь измениться самим, а для этого — изменить наши представления.

   Если мы хотим изменить ситуацию, нам нужно в первую очередь измениться самим, а для этого — изменить наши представления.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
4. «

   Мы должны не просто указывать детям, что им надлежит делать, мы должны помочь им научиться пользоваться своими дарованиями — особенно совестью. В этом, пожалуй, заключается самая главная роль родителей.

   Мы должны не просто указывать детям, что им надлежит делать, мы должны помочь им научиться пользоваться своими дарованиями — особенно совестью. В этом, пожалуй, заключается самая главная роль родителей.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
5. «

   Чтобы отношения с женой, мужем, детьми, друзьями или коллегами, были гармоничными, мы должны учиться слушать, а это требует от нас эмоциональных усилий. Слушать — это значит быть терпеливым, открытым, иметь желание понять, то есть обладать чертами высоко развитой личности. Гораздо проще действовать с низкого эмоционального уровня, давая при этом советы высокого уровня. В случае с теннисом или фортепиано уровень нашего развития становится совершенно очевидным, так как тут притворяться невозможно, однако в сфере характера и эмоционального развития не все так очевидно.

   Чтобы отношения с женой, мужем, детьми, друзьями или коллегами, были гармоничными, мы должны учиться слушать, а это требует от нас эмоциональных усилий. Слушать — это значит быть терпеливым, открытым, иметь желание понять, то есть обладать чертами высоко развитой личности. Гораздо проще действовать с низкого эмоционального уровня, давая при этом советы высокого уровня. В случае с теннисом или фортепиано уровень нашего развития становится совершенно очевидным, так как тут притворяться невозможно, однако в сфере характера и эмоционального развития не все так очевидно.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
6. «

   Самое красноречивое в человеке — его характер.

   Самое красноречивое в человеке — его характер.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
7. «

   Если мы начинаем верить в то, что являемся жертвой обстоятельств, и сдаемся, принимая концепцию детерминизма, мы теряем надежду и упорство, мы смиряемся с судьбой и перестаем развиваться.

   Если мы начинаем верить в то, что являемся жертвой обстоятельств, и сдаемся, принимая концепцию детерминизма, мы теряем надежду и упорство, мы смиряемся с судьбой и перестаем развиваться.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
8. «

   Когда вы кому-либо звоните, вам вряд ли скажут: «Пожалуйста, не вешайте трубку, я подойду через пятнадцать минут». Но тот же самый человек, если вы сидите в его кабинете, вполне может заставить вас столько же времени дожидаться окончания его телефонного разговора.

   Когда вы кому-либо звоните, вам вряд ли скажут: «Пожалуйста, не вешайте трубку, я подойду через пятнадцать минут». Но тот же самый человек, если вы сидите в его кабинете, вполне может заставить вас столько же времени дожидаться окончания его телефонного разговора.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
9. «

   Возможно, чувство собственности должно приходить прежде, чем потребность делиться.

   Возможно, чувство собственности должно приходить прежде, чем потребность делиться.

   — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
10. «

    Бывают также ситуации, когда стоит уступить, примирившись с «поражением». Принцип здесь такой: то, что важно для другого человека, должно быть так же важно для вас, как важен для вас другой человек.

    Бывают также ситуации, когда стоит уступить, примирившись с «поражением». Принцип здесь такой: то, что важно для другого человека, должно быть так же важно для вас, как важен для вас другой человек.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
11. «

    Создание теплой, заботливой, участливой атмосферы в доме — это, пожалуй, самое важное, что вы можете сделать для своих близких.

    Создание теплой, заботливой, участливой атмосферы в доме — это, пожалуй, самое важное, что вы можете сделать для своих близких.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
12. «

    Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами.

    Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
13. «

    Именно наша готовность уступить, наше согласие с тем, что с нами происходит, наносит нам гораздо больший вред, чем само происходящее.

    Именно наша готовность уступить, наше согласие с тем, что с нами происходит, наносит нам гораздо больший вред, чем само происходящее.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
14. «

    Зрелость — это баланс мужества и чуткости. Если человек способен мужественно выражать свои чувства и убеждения и одновременно быть чутким к чувствам и убеждениям собеседника, в особенности если тема представляет большую важность для обеих сторон, то этот человек — зрелый.

    Зрелость — это баланс мужества и чуткости. Если человек способен мужественно выражать свои чувства и убеждения и одновременно быть чутким к чувствам и убеждениям собеседника, в особенности если тема представляет большую важность для обеих сторон, то этот человек — зрелый.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
15. «

    Всякий раз, когда мы думаем, что проблема где-то там, сама эта мысль и является проблемой.

    Всякий раз, когда мы думаем, что проблема где-то там, сама эта мысль и является проблемой.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
16. «

    Между раздражителем и реакцией стоит чудесная сила — свобода выбора.

    Между раздражителем и реакцией стоит чудесная сила — свобода выбора.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
17. «

    Если уж решил кланяться — кланяйся ниже.

    Если уж решил кланяться — кланяйся ниже.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
18. «

    Каждый наш день должен быть прожит так, чтобы мы смогли принести пользу хотя бы одному человеку, отдавая ему свою безусловную любовь.

    Каждый наш день должен быть прожит так, чтобы мы смогли принести пользу хотя бы одному человеку, отдавая ему свою безусловную любовь.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
19. «

    Признание собственной необразованности часто является первым шагом к образованию.

    Признание собственной необразованности часто является первым шагом к образованию.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга
20. «

    Если нам хочется любить, но мы не любим, то это потому, что мы не сделали сознательный выбор в пользу любви. В этом случае любви нет — невзирая на все наши добрые намерения. С другой стороны, когда мы всецело отдаем себя любви и духовному росту, значит, мы сделали соответствующий выбор. Мы выбрали любовь.

    Если нам хочется любить, но мы не любим, то это потому, что мы не сделали сознательный выбор в пользу любви. В этом случае любви нет — невзирая на все наши добрые намерения. С другой стороны, когда мы всецело отдаем себя любви и духовному росту, значит, мы сделали соответствующий выбор. Мы выбрали любовь.

    — Семь навыков высокоэффективных людей · книга