16 афоризмов Суня-Цзы

Ниже 16 цитат Суня-Цзы — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   Незачем уничтожать врага; достаточно лишить его решимости вступить в бой.

   Незачем уничтожать врага; достаточно лишить его решимости вступить в бой.
2. «

   Мало сил у того, кто должен быть всюду наготове; много сил у того, кто вынуждает другого быть всюду наготове.

   Мало сил у того, кто должен быть всюду наготове; много сил у того, кто вынуждает другого быть всюду наготове.

   — Искусство войны · книга
3. «

   Самая лучшая война — разбить замыслы противника, на следующем месте — разбить его союзы, на следующем уровне — разбить его войска. Самая худшая война — осаждать его крепости.

   Самая лучшая война — разбить замыслы противника, на следующем месте — разбить его союзы, на следующем уровне — разбить его войска. Самая худшая война — осаждать его крепости.
4. «

   Когда обороняются, значит, есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит, есть все в избытке.

   Когда обороняются, значит, есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит, есть все в избытке.

   — Искусство войны · книга
5. «

   Если ветер ломает ветки, ищи того кто послал этот ветер.

   Если ветер ломает ветки, ищи того кто послал этот ветер.
6. «

   Сражаться и побеждать во всех сражениях — это не наивысшее мастерство. Наивысшее мастерство — сломить сопротивление врага без боя.

   Сражаться и побеждать во всех сражениях — это не наивысшее мастерство. Наивысшее мастерство — сломить сопротивление врага без боя.
7. «

   Если знаешь противника и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение.

   Если знаешь противника и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение.

   — Искусство войны · книга
8. «

   Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

   Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

   — Искусство войны · книга
9. «

   Государь не должен поднимать оружие из-за своего гнева; полководец не должен вступать в бой из-за своей злобы. Двигаются тогда, когда это соответствует выгоде; если это не соответствует выгоде, остаются на месте.

   Государь не должен поднимать оружие из-за своего гнева; полководец не должен вступать в бой из-за своей злобы. Двигаются тогда, когда это соответствует выгоде; если это не соответствует выгоде, остаются на месте.
10. «

    Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина.

    Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина.

    — Искусство войны · книга
11. «

    Находясь в порядке, ждут беспорядка; находясь в спокойствии, ждут волнений; это и есть управление сердцем.

    Находясь в порядке, ждут беспорядка; находясь в спокойствии, ждут волнений; это и есть управление сердцем.

    — Искусство войны · книга
12. «

    Война – это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если у него дружны воины, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.

    Война – это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если у него дружны воины, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.

    — Искусство войны · книга
13. «

    Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

    Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

    — Искусство войны · книга
14. «

    Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.

    Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.
15. «

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    — Искусство войны · книга
16. «

    Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

    Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

    — Сунь-Цзы · книга