36 цитат Суня-Цзы, проверенных временем

Ниже 36 цитат Суня-Цзы — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   Находясь близко, ждут далеких; пребывая в полной силе, ждут утомленных; будучи сытыми, ждут голодных; это и есть управление силой.

   Находясь близко, ждут далеких; пребывая в полной силе, ждут утомленных; будучи сытыми, ждут голодных; это и есть управление силой.

   — Искусство войны · книга
2. «

   Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.

   Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.
3. «

   Когда обороняются, значит, есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит, есть все в избытке.

   Когда обороняются, значит, есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит, есть все в избытке.

   — Искусство войны · книга
4. «

   Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

   Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

   — Искусство войны · книга
5. «

   Воины-победители сперва побеждают и только потом вступают в битву; те же, что терпят поражение, сперва вступают в битву и только затем пытаются победить.

   Воины-победители сперва побеждают и только потом вступают в битву; те же, что терпят поражение, сперва вступают в битву и только затем пытаются победить.
6. «

   Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой.

   Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой.

   — Искусство войны · книга
7. «

   Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

   Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

   — Искусство войны · книга
8. «

   Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма.

   Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма.

   — Искусство войны · книга
9. «

   Незачем уничтожать врага; достаточно лишить его решимости вступить в бой.

   Незачем уничтожать врага; достаточно лишить его решимости вступить в бой.
10. «

    Никогда еще не бывало, чтобы война продолжалась долго и это было бы выгодно государству. Поэтому тот, кто не понимает до конца всего вреда от войны, не может понять до конца и всю выгоду от войны.

    Никогда еще не бывало, чтобы война продолжалась долго и это было бы выгодно государству. Поэтому тот, кто не понимает до конца всего вреда от войны, не может понять до конца и всю выгоду от войны.

    — Искусство войны · книга
11. «

    Атакуй слабость, избегай силы.

    Атакуй слабость, избегай силы.
12. «

    ...полководец, понимающий войну, есть властитель судеб народа, есть хозяин безопасности государства.

    ...полководец, понимающий войну, есть властитель судеб народа, есть хозяин безопасности государства.

    — Искусство войны · книга
13. «

    Убивает противника ярость, захватывает его богатство жадность.

    Убивает противника ярость, захватывает его богатство жадность.

    — Искусство войны · книга
14. «

    Мало сил у того, кто должен быть всюду наготове; много сил у того, кто вынуждает другого быть всюду наготове.

    Мало сил у того, кто должен быть всюду наготове; много сил у того, кто вынуждает другого быть всюду наготове.

    — Искусство войны · книга
15. «

    Война — это путь обмана.

    Война — это путь обмана.
16. «

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    — Искусство войны · книга
17. «

    Избегание столкновения с большими силами свидетельствует не о трусости, а о мудрости, ибо принесение себя в жертву никогда и нигде не является преимуществом.

    Избегание столкновения с большими силами свидетельствует не о трусости, а о мудрости, ибо принесение себя в жертву никогда и нигде не является преимуществом.

    — Искусство войны · книга
18. «

    Неуязвимость — в обороне, но возможность достичь победы — только в нападении.

    Неуязвимость — в обороне, но возможность достичь победы — только в нападении.
19. «

    Ведя войско, следует ставить его в такие условия, как если бы, забравшись на высоту, убрали лестницы. Ведя войско и зайдя с ним глубоко на землю князя, приступая к решительным действиям, надлежит сжечь корабли и разбить котлы; вести солдат так, как гонят стадо овец: их гонят туда, и они идут туда; их гонят сюда, и они идут сюда; они не знают, куда идут. Собрав всю армию, нужно бросить ее в опасность; это и есть дело полководца.

    Ведя войско, следует ставить его в такие условия, как если бы, забравшись на высоту, убрали лестницы. Ведя войско и зайдя с ним глубоко на землю князя, приступая к решительным действиям, надлежит сжечь корабли и разбить котлы; вести солдат так, как гонят стадо овец: их гонят туда, и они идут туда; их гонят сюда, и они идут сюда; они не знают, куда идут. Собрав всю армию, нужно бросить ее в опасность; это и есть дело полководца.

    — Искусство войны · книга
20. «

    Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

    Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

    — Сунь-Цзы · книга