45 цитат от Суня-Цзы

Ниже 45 цитат Суня-Цзы — из книг, писем и интервью. Каждую можно скопировать или сохранить картинкой.

1. «

   Бывают дороги, по которым не идут; бывают армии, на которые не нападают; бывают крепости, из за которых не борются; бывают местности, из за которых не сражаются; бывают повеления государя, которых не выполняют.

   Бывают дороги, по которым не идут; бывают армии, на которые не нападают; бывают крепости, из за которых не борются; бывают местности, из за которых не сражаются; бывают повеления государя, которых не выполняют.

   — Искусство войны · книга
2. «

   Самая лучшая война — разбить замыслы противника, на следующем месте — разбить его союзы, на следующем уровне — разбить его войска. Самая худшая война — осаждать его крепости.

   Самая лучшая война — разбить замыслы противника, на следующем месте — разбить его союзы, на следующем уровне — разбить его войска. Самая худшая война — осаждать его крепости.
3. «

   Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой.

   Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой.

   — Искусство войны · книга
4. «

   Чем гениальнее ваш план, тем меньше людей будут с ним согласны.

   Чем гениальнее ваш план, тем меньше людей будут с ним согласны.
5. «

   Воины-победители сперва побеждают и только потом вступают в битву; те же, что терпят поражение, сперва вступают в битву и только затем пытаются победить.

   Воины-победители сперва побеждают и только потом вступают в битву; те же, что терпят поражение, сперва вступают в битву и только затем пытаются победить.
6. «

   На войне слышали об успехе при быстроте ее, даже при неискусности ее ведения, и не видели еще успеха при продолжительности ее, даже при искусности ее ведения.

   На войне слышали об успехе при быстроте ее, даже при неискусности ее ведения, и не видели еще успеха при продолжительности ее, даже при искусности ее ведения.

   — Искусство войны · книга
7. «

   Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

   Победоносный лидер учитывает любые возможные случайности до начала сражения; лидер-пораженец планирует только некоторые случаи. Принятие в расчет многих вариантов приносит победу, рассмотрение нескольких вариантов приносит поражение, полное отсутствие планов ведет к полному краху.

   — Сунь-Цзы · книга
8. «

   Война – это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если у него дружны воины, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.

   Война – это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если у него дружны воины, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.

   — Искусство войны · книга
9. «

   Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.

   Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.
10. «

    Если полководец разговаривает с солдатами ласково и учтиво, значит, он потерял свое войско.

    Если полководец разговаривает с солдатами ласково и учтиво, значит, он потерял свое войско.

    — Искусство войны · книга
11. «

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    Полководец для государства всё равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.

    — Искусство войны · книга
12. «

    Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина.

    Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина.

    — Искусство войны · книга
13. «

    Никогда еще не бывало, чтобы война продолжалась долго и это было бы выгодно государству. Поэтому тот, кто не понимает до конца всего вреда от войны, не может понять до конца и всю выгоду от войны.

    Никогда еще не бывало, чтобы война продолжалась долго и это было бы выгодно государству. Поэтому тот, кто не понимает до конца всего вреда от войны, не может понять до конца и всю выгоду от войны.

    — Искусство войны · книга
14. «

    Знания о людях проще всего получить от людей.

    Знания о людях проще всего получить от людей.
15. «

    Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

    Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

    — Искусство войны · книга
16. «

    Знай врага и знай себя: тогда в тысяче битв не потерпишь поражения.

    Знай врага и знай себя: тогда в тысяче битв не потерпишь поражения.
17. «

    Избегание столкновения с большими силами свидетельствует не о трусости, а о мудрости, ибо принесение себя в жертву никогда и нигде не является преимуществом.

    Избегание столкновения с большими силами свидетельствует не о трусости, а о мудрости, ибо принесение себя в жертву никогда и нигде не является преимуществом.

    — Искусство войны · книга
18. «

    Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма.

    Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма.

    — Искусство войны · книга
19. «

    Если ветер ломает ветки, ищи того кто послал этот ветер.

    Если ветер ломает ветки, ищи того кто послал этот ветер.
20. «

    Война – это великое дело для государства, это почва жизни и смерти, это путь существования и гибели. Это нужно понять.

    Война – это великое дело для государства, это почва жизни и смерти, это путь существования и гибели. Это нужно понять.

    — Искусство войны · книга