80 цитат-размышлений Уолтера Айзексона

Подборка из 80 цитат Уолтера Айзексона: от иронии до философии. Листайте и выбирайте своё.

1. «

   ...создавая компанию, нужно не стремиться разбогатеть, а просто делать то, во что веришь. Только так можно добиться успеха.

   ...создавая компанию, нужно не стремиться разбогатеть, а просто делать то, во что веришь. Только так можно добиться успеха.

   — Стив Джобс · книга
2. «

   Нам отпущено очень мало времени. И не так много дано сделать по-настоящему хорошо. Никто не знает, сколько проживет, не знаю этого и я, но чувствую, что, пока молод, должен успеть как можно больше.

   Нам отпущено очень мало времени. И не так много дано сделать по-настоящему хорошо. Никто не знает, сколько проживет, не знаю этого и я, но чувствую, что, пока молод, должен успеть как можно больше.

   — Стив Джобс · книга
3. «

   Время от времени появляется революционный продукт, который все меняет.

   Время от времени появляется революционный продукт, который все меняет.

   — Стив Джобс · книга
4. «

   ...мы понятия не имели, что такое «располагающий» применительно к внешнему виду компьютера, пока Стив [Джобс] нам не объяснил.

   ...мы понятия не имели, что такое «располагающий» применительно к внешнему виду компьютера, пока Стив [Джобс] нам не объяснил.

   — Терри Ояма · книга
5. «

   Он [Стив Джобс] заставлял меня работать, и в результате все получилось гораздо лучше, чем могло бы. Думаю, в этом и заключается одна из главных составляющих того влияния, которое Джобс оказывает на Apple. Он требует совершенства — как от себя, так и от окружающих.

   Он [Стив Джобс] заставлял меня работать, и в результате все получилось гораздо лучше, чем могло бы. Думаю, в этом и заключается одна из главных составляющих того влияния, которое Джобс оказывает на Apple. Он требует совершенства — как от себя, так и от окружающих.

   — Майк Ивэнжелист · книга
6. «

   Стив — настоящий гений, но с людьми иногда ведет себя как полный псих.

   Стив — настоящий гений, но с людьми иногда ведет себя как полный псих.

   — Боб Меткалф · книга
7. «

   — Мне нравится думать, что после нас что-то остается. Как-то не укладывается в голове, что ты накапливаешь столько опыта и, может, даже крупицу мудрости, а потом все это просто исчезает. Поэтому мне ужасно хочется верить, что какая-то частица тебя продолжает жить, что твое сознание каким-то образом существует и дальше. Он очень долго молчал, прежде чем вновь подать голос. — Но с другой стороны, может, это как выключатель. Щелк! И тебя нет. Еще помолчал и с чуть заметной усмешкой добавил: — Наверное, именно поэтому я никогда не любил ставить выключатели на устройства Apple.

   — Мне нравится думать, что после нас что-то остается. Как-то не укладывается в голове, что ты накапливаешь столько опыта и, может, даже крупицу мудрости, а потом все это просто исчезает. Поэтому мне ужасно хочется верить, что какая-то частица тебя продолжает жить, что твое сознание каким-то образом существует и дальше. Он очень долго молчал, прежде чем вновь подать голос. — Но с другой стороны, может, это как выключатель. Щелк! И тебя нет. Еще помолчал и с чуть заметной усмешкой добавил: — Наверное, именно поэтому я никогда не любил ставить выключатели на устройства Apple.

   — Стив Джобс · книга
8. «

   Надо много и тяжело работать, чтобы сделать что-либо простым, увидеть главные проблемы и решить их наилучшим образом.

   Надо много и тяжело работать, чтобы сделать что-либо простым, увидеть главные проблемы и решить их наилучшим образом.

   — Стив Джобс · книга
9. «

   Если не можешь победить, заключай союз.

   Если не можешь победить, заключай союз.

   — Джеффри Катценберг · книга
10. «

    Если ты держишься так, словно тебе всё по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь ситуацию, и люди в это поверят.

    Если ты держишься так, словно тебе всё по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь ситуацию, и люди в это поверят.

    — Нолан Бушнелл · книга
11. «

    Если кто-то публично называет тебя вором, то надо отвечать.

    Если кто-то публично называет тебя вором, то надо отвечать.

    — Стив Джобс · книга
12. «

    ...если не можешь свободно выражать несогласие, тебе ни за что не выжить.

    ...если не можешь свободно выражать несогласие, тебе ни за что не выжить.

    — Тим Кук · книга
13. «

    Мне не кажется, что я такой уж хам и тиран, но если что-то получилось плохо, я говорю об этом человеку в лицо. Мой долг — быть честным. Свои суждения я беру не с потолка — и обычно оказываюсь прав.

    Мне не кажется, что я такой уж хам и тиран, но если что-то получилось плохо, я говорю об этом человеку в лицо. Мой долг — быть честным. Свои суждения я беру не с потолка — и обычно оказываюсь прав.

    — Стив Джобс · книга
14. «

    Я — отражение моих дел.

    Я — отражение моих дел.

    — Стив Джобс · книга
15. «

    Я хочу, чтобы все было совершенно, даже если это внутренние детали. Хороший плотник не возьмет плохие доски для задней стенки шкафа, хотя ее никто никогда не увидит.

    Я хочу, чтобы все было совершенно, даже если это внутренние детали. Хороший плотник не возьмет плохие доски для задней стенки шкафа, хотя ее никто никогда не увидит.

    — Стив Джобс · книга
16. «

    Обсудив с покупателями их потребности, ожидания и мотивы, в ответ мы дадим им то, что они хотят.

    Обсудив с покупателями их потребности, ожидания и мотивы, в ответ мы дадим им то, что они хотят.

    — Стив Джобс · книга
17. «

    …не так много в жизни людей, с которыми можно общаться по существу.

    …не так много в жизни людей, с которыми можно общаться по существу.

    — Боно · книга
18. «

    Переговоры должны приводить к компромиссам.

    Переговоры должны приводить к компромиссам.

    — Роберт Айгер · книга
19. «

    ...большинство людей склонны избегать прямолинейности, даже сталкиваясь с чем-то, их не удовлетворяющим, потому что хотят понравиться, «и, на самом деле, это такая черта характера». Слишком доброжелательное объяснение. В любом случае такой чертой характера Джобс не обладал.

    ...большинство людей склонны избегать прямолинейности, даже сталкиваясь с чем-то, их не удовлетворяющим, потому что хотят понравиться, «и, на самом деле, это такая черта характера». Слишком доброжелательное объяснение. В любом случае такой чертой характера Джобс не обладал.

    — Стив Джобс. Биография · книга
20. «

    Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.

    Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.

    — Стив Джобс. Биография · книга