Если кадровик выбирает претендентов на любую должность без высшего образования, то это приводит к эффекту отрицательного отбора в дальнейшем. Сотрудник, который будет продвигаться дальше по служебной лестнице без высшего образования, будет мешать претендентам при трудоустройстве, у которых оно есть. Из-за зависти к претендентам на должность с лучшими компетенциями и образованием, руководитель без образования будет всячески избавляться от такого умного претендента, что в дальнейшем повлияет на всю компанию. По цепочке лучшие и образованные будут уходить оттуда или выжаты руководителем.

Кадровик, выбирающий претендентов на любую должность без высшего образования, создает ситуацию, где те, кто получает продвижение без него, начинают препятствовать трудоустройству кандидатов с образованием.

Если кадровик игнорирует кандидатов с высшим образованием при выборе сотрудников, это может привести к тому, что менее образованные работники будут мешать продвижению более квалифицированных претендентов, что в конечном итоге скажется на всей организации.

Предпочтение сотрудников без высшего образования создает условия, при которых те, кто продвигается без него, могут стать причиной оттока квалифицированных специалистов с образованием, что негативно скажется на компании.

Он был очень умным человеком, умный настолько, что его не хотели брать на работу. У него был умный вид и хорошее высшее образование, строен и красив. Потенциальные непосредственные руководители — мелкие начальники — не хотели его брать на работу, хотя женщины в отделе кадров выбирали его без сомнения. А потенциальные непосредственные начальники, которые имели образование хуже или часто его не имели, не хотели чувствовать себя говном и брать человека с хорошим образованием и интеллектом. Именно поэтому в начальство нужно брать людей умных и с высшим образованием, чтобы эти люди тоже продвигали наверх умных людей, а не осуществляли отрицательный отбор и толкали посредственных людей на руководящие посты и должности, как это делают люди без высшего образования.