Подборка «решение со смыслом» — 68 цитат

68 цитат про «решение со смыслом»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Мои величайшие успехи происходили из решений, которые я принимал, когда не раздумывал, а просто делал, что мне подсказывало сердце. Даже если не мог дать разумного объяснения…

   Мои величайшие успехи происходили из решений, которые я принимал, когда не раздумывал, а просто делал, что мне подсказывало сердце. Даже если не мог дать разумного объяснения…

   — Патрик Ротфусс · книга
2. «

   — Каково это — знать, что ты творение тьмы? — Мне плевать. Мы сами принимаем решения, какими нам быть.

   — Каково это — знать, что ты творение тьмы? — Мне плевать. Мы сами принимаем решения, какими нам быть.

   — Хранитель · игра
3. «

   ... не забывайте решения, принятого в час страха.

   ... не забывайте решения, принятого в час страха.

   — Эмили Бронте · книга
4. «

   Если не определиться, чудо не случится.

   Если не определиться, чудо не случится.
5. «

   Ты приняла очень смелое решение. Гордись этим. Смелым может быть не каждый.

   Ты приняла очень смелое решение. Гордись этим. Смелым может быть не каждый.

   — Холли Блэк · книга
6. «

   Я очень много размышляла на тему выбора в жизни человека. Ведь задумайтесь, все мы каждый день стоим перед выбором: «Что делать?», «Как повести себя?» Обмануть — не обмануть, помочь — не помочь, уступить — не уступить?... Причем каждое решение разветвляется и ведет к следующему выбору, и так до бесконечности. Всю жизнь, ежеминутно, начиная от глобальных поступков, любовных отношений, кончая самыми элементарными, бытовыми ситуациями — дома, на работе, на улице, в транспорте. И в том, какой выбор сделан, как раз и проявляется суть человека. В Библии так и сказано: «По плодам их узнаете их».

   Я очень много размышляла на тему выбора в жизни человека. Ведь задумайтесь, все мы каждый день стоим перед выбором: «Что делать?», «Как повести себя?» Обмануть — не обмануть, помочь — не помочь, уступить — не уступить?... Причем каждое решение разветвляется и ведет к следующему выбору, и так до бесконечности. Всю жизнь, ежеминутно, начиная от глобальных поступков, любовных отношений, кончая самыми элементарными, бытовыми ситуациями — дома, на работе, на улице, в транспорте. И в том, какой выбор сделан, как раз и проявляется суть человека. В Библии так и сказано: «По плодам их узнаете их».

   — Елена Цыплакова
7. «

   Хочешь изменить свою судьбу – начни принимать нужные тебе решения. Хочешь принимать правильные решения – изменись сам.

   Хочешь изменить свою судьбу – начни принимать нужные тебе решения. Хочешь принимать правильные решения – изменись сам.

   — Александр Гольденберг · книга
8. «

   В жизни ты делаешь выбор и принимаешь решения, но еще в жизни есть такая штука, как судьба.

   В жизни ты делаешь выбор и принимаешь решения, но еще в жизни есть такая штука, как судьба.

   — Наоми Уоттс
9. «

   Нет такого кода, секрет которого нельзя было бы найти. Весь вопрос во времени.

   Нет такого кода, секрет которого нельзя было бы найти. Весь вопрос во времени.

   — Уильям Сомерсет Моэм · книга
10. «

    Люди, не способные принять решение, — преступники.

    Люди, не способные принять решение, — преступники.

    — Кир Булычев · книга
11. «

    Ты никогда не станешь настоящим командиром, если не научишься принимать тяжелые решения и претворять их в жизнь.

    Ты никогда не станешь настоящим командиром, если не научишься принимать тяжелые решения и претворять их в жизнь.

    — Андрэ Нортон · книга
12. «

    Принимать решения, основываясь только на потерях и выгоде, значит действовать как бессердечная машина.

    Принимать решения, основываясь только на потерях и выгоде, значит действовать как бессердечная машина.

    — Ёсида · игра
13. «

    Хорошее решение — результат опыта. А опыт — результат плохих решений.

    Хорошее решение — результат опыта. А опыт — результат плохих решений.

    — Уолтер Ристон
14. «

    Но поскольку решение было принято, не выполнить его было нельзя. Этим методом я уже часто разрешал трудные проблемы. На первой стадии я рассматриваю тот или иной шаг как чистую гипотезу, а на второй уже считаю первую стадию твёрдым решением, от которого нельзя отступаться. Рекомендую эту технику всем, кому решения даются с известным трудом.

    Но поскольку решение было принято, не выполнить его было нельзя. Этим методом я уже часто разрешал трудные проблемы. На первой стадии я рассматриваю тот или иной шаг как чистую гипотезу, а на второй уже считаю первую стадию твёрдым решением, от которого нельзя отступаться. Рекомендую эту технику всем, кому решения даются с известным трудом.

    — Айрис Мёрдок · книга
15. «

    Все нужно решать заранее.

    Все нужно решать заранее.

    — Сергей Лукьяненко · книга
16. «

    Не принимай решения, выслушав только одну сторону.

    Не принимай решения, выслушав только одну сторону.

    — Японские пословицы и поговорки
17. «

    Гладиатор принимает решение на арене.

    Гладиатор принимает решение на арене.

    — Латинские пословицы и поговорки
18. «

    — А меня пугает положение в центре страны. — Ойген Райнштайнер шуток по-прежнему не понимал и понимать не собирался. — Я совершенно не нахожу причины, вынудившей Первого маршала Талига сдаться. И ещё меньше могу объяснить, что побудило его покинуть Урготеллу. Я могу представить, чем руководствуется Дриксен, поэтому здесь я спокоен, но я не в состоянии понять, как человек со столь безупречной репутацией, как герцог Алва, совершает противоречащий здравому смыслу поступок. Я сказал что-то смешное? — Прости, — смешливость не то свойство, которым следует злоупотреблять при дружбе с бергерами, — меня поразило, что ты назвал Алву человеком с безупречной репутацией. — Но это так, — в голубых глазах не было ни тени смеха. — Первый маршал Талига не проиграл ни одной военной кампании и не принял ни одного решения, впоследствии себя не оправдавшего. То, что он делает, всегда разумно, достаточно вспомнить летнюю кампанию 387 года. — Ты говоришь об убийстве Карлиона? — на всякий случай уточнил Жермон. — Разумеется, — подтвердил бергер. — Положение требовало немедленного вмешательства, Грегори Карлион этому препятствовал, его следовало устранить. Передай мне соль, пожалуйста...

    — А меня пугает положение в центре страны. — Ойген Райнштайнер шуток по-прежнему не понимал и понимать не собирался. — Я совершенно не нахожу причины, вынудившей Первого маршала Талига сдаться. И ещё меньше могу объяснить, что побудило его покинуть Урготеллу. Я могу представить, чем руководствуется Дриксен, поэтому здесь я спокоен, но я не в состоянии понять, как человек со столь безупречной репутацией, как герцог Алва, совершает противоречащий здравому смыслу поступок. Я сказал что-то смешное? — Прости, — смешливость не то свойство, которым следует злоупотреблять при дружбе с бергерами, — меня поразило, что ты назвал Алву человеком с безупречной репутацией. — Но это так, — в голубых глазах не было ни тени смеха. — Первый маршал Талига не проиграл ни одной военной кампании и не принял ни одного решения, впоследствии себя не оправдавшего. То, что он делает, всегда разумно, достаточно вспомнить летнюю кампанию 387 года. — Ты говоришь об убийстве Карлиона? — на всякий случай уточнил Жермон. — Разумеется, — подтвердил бергер. — Положение требовало немедленного вмешательства, Грегори Карлион этому препятствовал, его следовало устранить. Передай мне соль, пожалуйста...

    — Вера Камша · книга
19. «

    0001644. Умный ищет выход, мудрый создает.

    0001644. Умный ищет выход, мудрый создает.
20. «

    — Время бежит вперед и система передачи готовеньких знаний изжила себя, я в этом убеждён. — А чем можно заменить? — Исследовательский метод, улавливай, исследовательский! — Что ты со мной, как с глухим разговариваешь? — Постановка проблемы! Умение сформулировать гипотезу! — Ну. — Отстаивание ее истинности... и, наконец, защита своего решения перед коллективом...

    — Время бежит вперед и система передачи готовеньких знаний изжила себя, я в этом убеждён. — А чем можно заменить? — Исследовательский метод, улавливай, исследовательский! — Что ты со мной, как с глухим разговариваешь? — Постановка проблемы! Умение сформулировать гипотезу! — Ну. — Отстаивание ее истинности... и, наконец, защита своего решения перед коллективом...

    — Андрей Андреевич · фильм