46 фраз, которые всё говорят о «стратегия»

46 цитат про «стратегия»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Существуют бойцы двух типов. Одни обдумывают стратегии, а другие не могут преодолеть в себе детской наклонности ломать все вокруг.

   Существуют бойцы двух типов. Одни обдумывают стратегии, а другие не могут преодолеть в себе детской наклонности ломать все вокруг.

   — Альберт Санчес Пиньоль · книга
2. «

   Ты можешь потерять много солдат, но все равно выиграть игру.

   Ты можешь потерять много солдат, но все равно выиграть игру.

   — Губернатор (Филип Блейк) · сериал
3. «

   Идеальная атака представляет собой сочетание хитрости, скорости и стратегии.

   Идеальная атака представляет собой сочетание хитрости, скорости и стратегии.

   — Джуд Уотсон · книга
4. «

   Иногда лучше отступить, чтобы разбежаться и подальше прыгнуть.

   Иногда лучше отступить, чтобы разбежаться и подальше прыгнуть.

   — Екатерина Медичи
5. «

   Крепость открывают тараном. Но только стратегия может привести таран к дверям крепости.

   Крепость открывают тараном. Но только стратегия может привести таран к дверям крепости.

   — Эрхан Уфак · сериал
6. «

   Короли не жульничают, они приспосабливаются.

   Короли не жульничают, они приспосабливаются.

   — Король · фильм
7. «

   – Если леди Элизабет догадалась, что вы хотите ею воспользоваться, не лучше ли просто сказать правду и попросить помощи? – Вот те на! – воскликнул Уилли. – Я думал, ты на нашей стороне. – Так и есть, – спокойно возразил Ривс. – Просто бывают случаи, когда честность – лучший способ достигнуть цели.

   – Если леди Элизабет догадалась, что вы хотите ею воспользоваться, не лучше ли просто сказать правду и попросить помощи? – Вот те на! – воскликнул Уилли. – Я думал, ты на нашей стороне. – Так и есть, – спокойно возразил Ривс. – Просто бывают случаи, когда честность – лучший способ достигнуть цели.

   — Карен Хоккинс · книга
8. «

   Вопрос не в том, с какой скоростью мы можем перебросить войска. Мы говорим о другом. Если мы осознаем вызовы ближайшего времени, то мы должны рассчитывать свои силы и возможности. Это значит, что мы сегодня должны планировать то, что будет в нашей стране через 10-20-30 лет. И не только планировать. Это значит, что мы должны закладывать заводы, готовить специалистов, заниматься материаловедением, мы должны вкладывать в науку, в том числе в военную науку. Это значит, что сам подход к строительству экономики и к организации того, что раньше называлось народным хозяйством должен осуществляться, исходя из политических задач и стратегического планирования, которое должно быть. Такая страна как Россия не может существовать как бабочка однодневка. Она не может жить планами одного дня. Такая страна как Россия должна жить планами минимум 50-100 лет. Мы должны понимать, куда и как мы идем. Мы должны очертить зону наших геополитических интересов и рассчитать силы и средства, которые необходимы для выполнения поставленных политических задач. А это меняет весь внутренний уклад, весь подход к планированию. Не когда мы говорим: мы сейчас дадим такой экономический рост — 2%. Какие два процента? Они не дадут возможности ничего решать. Ой, нет, мы не должны испугать западников. Мы должны понравиться этим, ой, мы должны понравиться этим, не надо дополнительных денег на оборонку... Это чушь! Мы должны понять: время, когда все вокруг друзья — к сожалению стремительно заканчивается. Есть конкретные вызовы. Никто не будет вести вчерашних войн. Нынешние войны, судя по всему, будут скоротечными, жесткими, требующими высочайшего уровня готовности. В том числе и технической. Мало придумать. Надо еще произвести в достаточном количестве для решения поставленных задач. А это не вернется в один момент. И вся проданная нефть не купит на Западе необходимой техники. Это должно быть произведено здесь, нашими людьми, которые должны получать за это достойные зарплаты. Это совсем другой подход.

   Вопрос не в том, с какой скоростью мы можем перебросить войска. Мы говорим о другом. Если мы осознаем вызовы ближайшего времени, то мы должны рассчитывать свои силы и возможности. Это значит, что мы сегодня должны планировать то, что будет в нашей стране через 10-20-30 лет. И не только планировать. Это значит, что мы должны закладывать заводы, готовить специалистов, заниматься материаловедением, мы должны вкладывать в науку, в том числе в военную науку. Это значит, что сам подход к строительству экономики и к организации того, что раньше называлось народным хозяйством должен осуществляться, исходя из политических задач и стратегического планирования, которое должно быть. Такая страна как Россия не может существовать как бабочка однодневка. Она не может жить планами одного дня. Такая страна как Россия должна жить планами минимум 50-100 лет. Мы должны понимать, куда и как мы идем. Мы должны очертить зону наших геополитических интересов и рассчитать силы и средства, которые необходимы для выполнения поставленных политических задач. А это меняет весь внутренний уклад, весь подход к планированию. Не когда мы говорим: мы сейчас дадим такой экономический рост — 2%. Какие два процента? Они не дадут возможности ничего решать. Ой, нет, мы не должны испугать западников. Мы должны понравиться этим, ой, мы должны понравиться этим, не надо дополнительных денег на оборонку... Это чушь! Мы должны понять: время, когда все вокруг друзья — к сожалению стремительно заканчивается. Есть конкретные вызовы. Никто не будет вести вчерашних войн. Нынешние войны, судя по всему, будут скоротечными, жесткими, требующими высочайшего уровня готовности. В том числе и технической. Мало придумать. Надо еще произвести в достаточном количестве для решения поставленных задач. А это не вернется в один момент. И вся проданная нефть не купит на Западе необходимой техники. Это должно быть произведено здесь, нашими людьми, которые должны получать за это достойные зарплаты. Это совсем другой подход.

   — Владимир Рудольфович Соловьев
9. «

   Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать.

   Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать.

   — Савелий Тартаковер
10. «

    Техника и стратегия — ключ к победе. Технику выбирает один из соперников. Первое правило: Стей, не брать карту. Второе: Хит, взять ещё одну карту. И третье: Удвоение, взять последнюю карту и удвоить ставку. А четвёртое: Сплит, когда карты одинаковы, выставляй побольше фишек и играй как с отдельными ставками. И отказ: оплачиваешь половину ставки и складываешь руки. В стратегии заключаются эти пять техник. С удачным выбором времени и командной работой победа обеспечена.

    Техника и стратегия — ключ к победе. Технику выбирает один из соперников. Первое правило: Стей, не брать карту. Второе: Хит, взять ещё одну карту. И третье: Удвоение, взять последнюю карту и удвоить ставку. А четвёртое: Сплит, когда карты одинаковы, выставляй побольше фишек и играй как с отдельными ставками. И отказ: оплачиваешь половину ставки и складываешь руки. В стратегии заключаются эти пять техник. С удачным выбором времени и командной работой победа обеспечена.

    — Доктор Истер · аниме
11. «

    Основная тенденция полководца должна сводиться к тому, чтобы добиваться намеченного генерального сражения и дать его при такой обстановке и при таком соотношении сил, которые обещали бы решительную победу.

    Основная тенденция полководца должна сводиться к тому, чтобы добиваться намеченного генерального сражения и дать его при такой обстановке и при таком соотношении сил, которые обещали бы решительную победу.

    — Карл фон Клаузевиц
12. «

    Первое правило бизнесмена: никогда не предполагай.

    Первое правило бизнесмена: никогда не предполагай.

    — Бен Флосс · фильм
13. «

    Если ты обучился какому-нибудь элементу, то будь добр, играй и в защите. Теперь у меня есть свои хитрости при игре в обороне.

    Если ты обучился какому-нибудь элементу, то будь добр, играй и в защите. Теперь у меня есть свои хитрости при игре в обороне.

    — Леброн Джеймс
14. «

    Пара американских авиационных баз на Сахалине или под Владивостоком могут остудить японских вояк, так же как одна или две американские базы на Кавказе могут развеять мечты Турции о бакинской нефти...

    Пара американских авиационных баз на Сахалине или под Владивостоком могут остудить японских вояк, так же как одна или две американские базы на Кавказе могут развеять мечты Турции о бакинской нефти...

    — Эдуард Тополь · книга
15. «

    Враг наступает — я отхожу, Враг остановился — я окружаю, Враг устал — я нападаю, Враг бежит — я добиваю.

    Враг наступает — я отхожу, Враг остановился — я окружаю, Враг устал — я нападаю, Враг бежит — я добиваю.
16. «

    — Так... План Б? — Нет. Не план Б. План 2. «План Б» подразумевает что у нас их всего 33.

    — Так... План Б? — Нет. Не план Б. План 2. «План Б» подразумевает что у нас их всего 33.

    — Сэди Синклер
17. «

    — Мам, хочу татуировку... — Неси ремень, щас набьем!

    — Мам, хочу татуировку... — Неси ремень, щас набьем!
18. «

    И все же, как сказал когда-то один генерал, не получится побеждать всегда, если пользоваться одной и той же стратегией. Лучший и вернейший путь к победе – всегда приспосабливаться к стратегии врага.

    И все же, как сказал когда-то один генерал, не получится побеждать всегда, если пользоваться одной и той же стратегией. Лучший и вернейший путь к победе – всегда приспосабливаться к стратегии врага.

    — Исуна Хасэкура · книга
19. «

    Стратегия — удел сильных игроков, мир слабых обходится без стратегии. Частично это связано с отсутствием необходимого ресурса (интеллектуального, информационного и др.), частично с неспособностью выйти на необходимый метауровень.

    Стратегия — удел сильных игроков, мир слабых обходится без стратегии. Частично это связано с отсутствием необходимого ресурса (интеллектуального, информационного и др.), частично с неспособностью выйти на необходимый метауровень.

    — Григорий Почепцов · книга
20. «

    Вот понимаете, что как раз для меня, наверное, самый классический персонаж, самый мною любимый, это кум Тыква, потому что он как-то мою стратегию в жизни воспроизводит. Копить. Сначала копить кирпичи, потом копить вздохи. Помните, что кум Тыква всегда вздыхал. Ему говорят: «Что ты все вздыхаешь, старый идиот?» Он говорит: «Я накопил столько вздохов, пришла пора их потратить».

    Вот понимаете, что как раз для меня, наверное, самый классический персонаж, самый мною любимый, это кум Тыква, потому что он как-то мою стратегию в жизни воспроизводит. Копить. Сначала копить кирпичи, потом копить вздохи. Помните, что кум Тыква всегда вздыхал. Ему говорят: «Что ты все вздыхаешь, старый идиот?» Он говорит: «Я накопил столько вздохов, пришла пора их потратить».

    — Дмитрий Львович Быков