66 цитат про «стратегия» — большая подборка

66 цитат про «стратегия»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Только вот в драках они не участвовали. По крайней мере, в том смысле, когда людям платят за то, чтобы те сражались до победного конца – иногда смертельного. Задирать одноклассников у ворот школьного двора или перед кафе, где продают лимонад и мороженое, или поздно вечером в начале летнего сезона игры в кегли – с точки зрения настоящей драки всё равно что думать, будто два толстяка, гоняющие в парке мяч, являются участниками Суперкубка.

   Только вот в драках они не участвовали. По крайней мере, в том смысле, когда людям платят за то, чтобы те сражались до победного конца – иногда смертельного. Задирать одноклассников у ворот школьного двора или перед кафе, где продают лимонад и мороженое, или поздно вечером в начале летнего сезона игры в кегли – с точки зрения настоящей драки всё равно что думать, будто два толстяка, гоняющие в парке мяч, являются участниками Суперкубка.

   — Ли Чайлд · книга
2. «

   Самое лучшее оружие – огнестрельное, затем идут ножи, и на третьем месте стоит рубящее. Тупые инструменты находятся в самом конце списка. Они замедляют скорость, а в случае промаха неконтролируемая инерция становится дополнительным неблагоприятным фактором.

   Самое лучшее оружие – огнестрельное, затем идут ножи, и на третьем месте стоит рубящее. Тупые инструменты находятся в самом конце списка. Они замедляют скорость, а в случае промаха неконтролируемая инерция становится дополнительным неблагоприятным фактором.

   — Ли Чайлд · книга
3. «

   Когда отсутствует эмоциональная оценка, проблема превращается в ситуацию, а её последствия в результат. Серьезное отношение к жизни – худшая стратегия из возможных.

   Когда отсутствует эмоциональная оценка, проблема превращается в ситуацию, а её последствия в результат. Серьезное отношение к жизни – худшая стратегия из возможных.

   — Асылан Смагулов · книга
4. «

   Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами.

   Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами.

   — Карл фон Клаузевиц
5. «

   Стратегия — удел сильных игроков, мир слабых обходится без стратегии. Частично это связано с отсутствием необходимого ресурса (интеллектуального, информационного и др.), частично с неспособностью выйти на необходимый метауровень.

   Стратегия — удел сильных игроков, мир слабых обходится без стратегии. Частично это связано с отсутствием необходимого ресурса (интеллектуального, информационного и др.), частично с неспособностью выйти на необходимый метауровень.

   — Григорий Почепцов · книга
6. «

   Люди, которые тратят силы, ругая себя за ошибки, из-за которых они попадают в тяжёлое положение, всегда проигрывают.

   Люди, которые тратят силы, ругая себя за ошибки, из-за которых они попадают в тяжёлое положение, всегда проигрывают.

   — Ли Чайлд · книга
7. «

   — Меня удивляет, что моя несложная выдумка могла обмануть такого опытного охотника, — продолжал Холмс. — Для вас она не должна быть новинкой. Разве вам не приходилось привязывать под деревом козленка и, притаившись в ветвях с карабином, ждать, пока тигр не придет на приманку? Этот пустой дом — мое дерево, а вы — мой тигр. Думаю, что иногда вам случалось иметь в резерве других стрелков на случай, если бы вдруг явилось несколько тигров, или же на тот маловероятный случай, если бы вы промахнулись. Эти господа, — он показал на нас, — мои запасные стрелки. Мое сравнение точно, не так ли?

   — Меня удивляет, что моя несложная выдумка могла обмануть такого опытного охотника, — продолжал Холмс. — Для вас она не должна быть новинкой. Разве вам не приходилось привязывать под деревом козленка и, притаившись в ветвях с карабином, ждать, пока тигр не придет на приманку? Этот пустой дом — мое дерево, а вы — мой тигр. Думаю, что иногда вам случалось иметь в резерве других стрелков на случай, если бы вдруг явилось несколько тигров, или же на тот маловероятный случай, если бы вы промахнулись. Эти господа, — он показал на нас, — мои запасные стрелки. Мое сравнение точно, не так ли?

   — Артур Конан Дойл · книга
8. «

   Хороший стратег всегда знает чего ждет враг, и делает наоборот.

   Хороший стратег всегда знает чего ждет враг, и делает наоборот.

   — Юн · аниме
9. «

   Не может быть никаких иллюзий, что если ты уступаешь, то захватчик остановится.

   Не может быть никаких иллюзий, что если ты уступаешь, то захватчик остановится.

   — Владимир Рудольфович Соловьев
10. «

    Вопрос не в том, с какой скоростью мы можем перебросить войска. Мы говорим о другом. Если мы осознаем вызовы ближайшего времени, то мы должны рассчитывать свои силы и возможности. Это значит, что мы сегодня должны планировать то, что будет в нашей стране через 10-20-30 лет. И не только планировать. Это значит, что мы должны закладывать заводы, готовить специалистов, заниматься материаловедением, мы должны вкладывать в науку, в том числе в военную науку. Это значит, что сам подход к строительству экономики и к организации того, что раньше называлось народным хозяйством должен осуществляться, исходя из политических задач и стратегического планирования, которое должно быть. Такая страна как Россия не может существовать как бабочка однодневка. Она не может жить планами одного дня. Такая страна как Россия должна жить планами минимум 50-100 лет. Мы должны понимать, куда и как мы идем. Мы должны очертить зону наших геополитических интересов и рассчитать силы и средства, которые необходимы для выполнения поставленных политических задач. А это меняет весь внутренний уклад, весь подход к планированию. Не когда мы говорим: мы сейчас дадим такой экономический рост — 2%. Какие два процента? Они не дадут возможности ничего решать. Ой, нет, мы не должны испугать западников. Мы должны понравиться этим, ой, мы должны понравиться этим, не надо дополнительных денег на оборонку... Это чушь! Мы должны понять: время, когда все вокруг друзья — к сожалению стремительно заканчивается. Есть конкретные вызовы. Никто не будет вести вчерашних войн. Нынешние войны, судя по всему, будут скоротечными, жесткими, требующими высочайшего уровня готовности. В том числе и технической. Мало придумать. Надо еще произвести в достаточном количестве для решения поставленных задач. А это не вернется в один момент. И вся проданная нефть не купит на Западе необходимой техники. Это должно быть произведено здесь, нашими людьми, которые должны получать за это достойные зарплаты. Это совсем другой подход.

    Вопрос не в том, с какой скоростью мы можем перебросить войска. Мы говорим о другом. Если мы осознаем вызовы ближайшего времени, то мы должны рассчитывать свои силы и возможности. Это значит, что мы сегодня должны планировать то, что будет в нашей стране через 10-20-30 лет. И не только планировать. Это значит, что мы должны закладывать заводы, готовить специалистов, заниматься материаловедением, мы должны вкладывать в науку, в том числе в военную науку. Это значит, что сам подход к строительству экономики и к организации того, что раньше называлось народным хозяйством должен осуществляться, исходя из политических задач и стратегического планирования, которое должно быть. Такая страна как Россия не может существовать как бабочка однодневка. Она не может жить планами одного дня. Такая страна как Россия должна жить планами минимум 50-100 лет. Мы должны понимать, куда и как мы идем. Мы должны очертить зону наших геополитических интересов и рассчитать силы и средства, которые необходимы для выполнения поставленных политических задач. А это меняет весь внутренний уклад, весь подход к планированию. Не когда мы говорим: мы сейчас дадим такой экономический рост — 2%. Какие два процента? Они не дадут возможности ничего решать. Ой, нет, мы не должны испугать западников. Мы должны понравиться этим, ой, мы должны понравиться этим, не надо дополнительных денег на оборонку... Это чушь! Мы должны понять: время, когда все вокруг друзья — к сожалению стремительно заканчивается. Есть конкретные вызовы. Никто не будет вести вчерашних войн. Нынешние войны, судя по всему, будут скоротечными, жесткими, требующими высочайшего уровня готовности. В том числе и технической. Мало придумать. Надо еще произвести в достаточном количестве для решения поставленных задач. А это не вернется в один момент. И вся проданная нефть не купит на Западе необходимой техники. Это должно быть произведено здесь, нашими людьми, которые должны получать за это достойные зарплаты. Это совсем другой подход.

    — Владимир Рудольфович Соловьев
11. «

    Надежда — не лучшая стратегия.

    Надежда — не лучшая стратегия.

    — Терри Гудкайнд · книга
12. «

    — Нет. Нет, нет, не надо. Не делайте этого. Он расставил вам ловушку. Если вы проведёте пешку в ферзи, тогда он пойдёт слоном на C1. А вы ответите ему конём, но тогда он выдвинет пешку на D7, угрожая вашей ладье и даже если вы после этого поставите шах, пойдя конём на E2, вы проиграете! — Проводите кто-нибудь этого господина к выходу. — Комбинация почти в точности как у Алёхина с Боголюбовым в 22-ом году... — Подождите-ка! Что вы там говорили? — Это ловушка. Если вы пойдёте пешкой, он возьмёт вашу ладью. И вы проиграете. — А что я тогда по-вашему должен сделать? — Вам следует уйти в оборону. Не двигайтесь вперёд. Уклоняйтесь от его нападок. А самое главное, выведите из-под удара короля — с G8 на H7. Он переведёт атаку на противоположный фланг. Но вы парируете её ладьёй с С8 на С4. На это уйдёт два хода. Он потеряет пешку и своё преимущество. Останется ваша проходная пешка против его пешки. А это уже ничья. Больше ничего тут не сделаешь. — Я ни слова из его речи не понял, но говорил он уверенно, как настоящий профессионал! Может у кого-то есть другие предложения? Ну хорошо. Какая разница, как проигрывать? Король с G8 на H7? — G8 — H7. [делают ходы и гроссмейстер выставив королей в центр доски, протянул руку для рукопожатия] — Он согласился на ничью? Мы вынудили, самого чемпиона мира согласиться на ничью?!

    — Нет. Нет, нет, не надо. Не делайте этого. Он расставил вам ловушку. Если вы проведёте пешку в ферзи, тогда он пойдёт слоном на C1. А вы ответите ему конём, но тогда он выдвинет пешку на D7, угрожая вашей ладье и даже если вы после этого поставите шах, пойдя конём на E2, вы проиграете! — Проводите кто-нибудь этого господина к выходу. — Комбинация почти в точности как у Алёхина с Боголюбовым в 22-ом году... — Подождите-ка! Что вы там говорили? — Это ловушка. Если вы пойдёте пешкой, он возьмёт вашу ладью. И вы проиграете. — А что я тогда по-вашему должен сделать? — Вам следует уйти в оборону. Не двигайтесь вперёд. Уклоняйтесь от его нападок. А самое главное, выведите из-под удара короля — с G8 на H7. Он переведёт атаку на противоположный фланг. Но вы парируете её ладьёй с С8 на С4. На это уйдёт два хода. Он потеряет пешку и своё преимущество. Останется ваша проходная пешка против его пешки. А это уже ничья. Больше ничего тут не сделаешь. — Я ни слова из его речи не понял, но говорил он уверенно, как настоящий профессионал! Может у кого-то есть другие предложения? Ну хорошо. Какая разница, как проигрывать? Король с G8 на H7? — G8 — H7. [делают ходы и гроссмейстер выставив королей в центр доски, протянул руку для рукопожатия] — Он согласился на ничью? Мы вынудили, самого чемпиона мира согласиться на ничью?!

    — Йозеф Барток · фильм
13. «

    Короли не жульничают, они приспосабливаются.

    Короли не жульничают, они приспосабливаются.

    — Король · фильм
14. «

    Понятия всегда гибкие были. Если они соответствуют чисто моим интересам, то я пру до конца, если интересам улицы и где-то надо уступить и подвинуться, я запросто в интересах коллектива дам заднюю, потому что перспектива другая для ребят. Понятия менялись в угоду времени, в угоду движениям. Те же старшие, которые изначально не были коммерсами, к концу 1990-х легализовались. Все стали какими-то директорами, учредителями.

    Понятия всегда гибкие были. Если они соответствуют чисто моим интересам, то я пру до конца, если интересам улицы и где-то надо уступить и подвинуться, я запросто в интересах коллектива дам заднюю, потому что перспектива другая для ребят. Понятия менялись в угоду времени, в угоду движениям. Те же старшие, которые изначально не были коммерсами, к концу 1990-х легализовались. Все стали какими-то директорами, учредителями.

    — Роберт Гараев · книга
15. «

    Самый лучший стратегический план бесполезен, если он не может быть выполнен тактически.

    Самый лучший стратегический план бесполезен, если он не может быть выполнен тактически.

    — Эрвин Роммель
16. «

    США проигрывают в Афганистане, поскольку не имеют собственной стратегии действий в этом регионе.

    США проигрывают в Афганистане, поскольку не имеют собственной стратегии действий в этом регионе.

    — Джон Маккейн
17. «

    Паук — у него нет имени, так как одиноким существам не нужно распознавать своих, – спокойно ждёт. В молодости он не умел сдерживать нетерпение и упустил немало добычи. Он думал, что любое насекомое, попавшее в паутину, обречено. На самом деле это еще только половина успеха, все решает время. Надо повременить, и обезумевшая дичь запутается сама. Такова высшая, утонченная философия пауков. Нет лучшей техники боя, чем ожидание того, что противник уничтожит сам себя.

    Паук — у него нет имени, так как одиноким существам не нужно распознавать своих, – спокойно ждёт. В молодости он не умел сдерживать нетерпение и упустил немало добычи. Он думал, что любое насекомое, попавшее в паутину, обречено. На самом деле это еще только половина успеха, все решает время. Надо повременить, и обезумевшая дичь запутается сама. Такова высшая, утонченная философия пауков. Нет лучшей техники боя, чем ожидание того, что противник уничтожит сам себя.

    — Бернар Вербер · книга
18. «

    Если пытаешься выиграть любой ценой, всякую подлость начинаешь называть стратегией.

    Если пытаешься выиграть любой ценой, всякую подлость начинаешь называть стратегией.

    — Себастьян де Кастелл · книга
19. «

    Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать.

    Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать.

    — Савелий Тартаковер · сериал
20. «

    Моя стратегия — один к десяти, моя тактика — десять к одному.

    Моя стратегия — один к десяти, моя тактика — десять к одному.

    — Мао Цзэдун · игра