10 цитат из книги «Саймон Синек. Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» для размышлений

10 цитат из книги «Саймон Синек. Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» в одной подборке. Листайте и выбирайте своё.

1. «

   Взаимоотношения помогают добиться доверия. А с доверием приходит преданность.

   Взаимоотношения помогают добиться доверия. А с доверием приходит преданность.
2. «

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.
3. «

   Если вы дадите людям необходимые инструменты и повысите их производительность, то все они будут иметь возможность раскрыть свой истинный потенциал.

   Если вы дадите людям необходимые инструменты и повысите их производительность, то все они будут иметь возможность раскрыть свой истинный потенциал.
4. «

   Лидерство требует, чтобы люди оставались с вами, несмотря ни на что. Лидерство — это способность объединить людей не только для одного события, а на многие годы.

   Лидерство требует, чтобы люди оставались с вами, несмотря ни на что. Лидерство — это способность объединить людей не только для одного события, а на многие годы.
5. «

   Единственное, с помощью чего люди смогут узнать то, во что вы верите, это ваши слова и поступки, и если вы непоследовательны в том, что вы говорите и делаете, никто не узнает о том, во что вы верите.

   Единственное, с помощью чего люди смогут узнать то, во что вы верите, это ваши слова и поступки, и если вы непоследовательны в том, что вы говорите и делаете, никто не узнает о том, во что вы верите.
6. «

   Любому эффективному движению необходим лидер, который будет напоминать людям о том, ПОЧЕМУ они участвуют в этом.

   Любому эффективному движению необходим лидер, который будет напоминать людям о том, ПОЧЕМУ они участвуют в этом.
7. «

   Многие компании имеют звездных сотрудников, продавцов и так далее, но совсем немногие имеют культуру, которая создает великих людей как закономерность, а не в виде исключения.

   Многие компании имеют звездных сотрудников, продавцов и так далее, но совсем немногие имеют культуру, которая создает великих людей как закономерность, а не в виде исключения.
8. «

   Лидерство — это не то же, что лидер. Быть лидером означает держать верхнюю планку, которой вы добились своим трудом или благодаря везению или ведению внутренней политики. Тем не менее лидерство подразумевает то, что люди с огромным желанием последуют за вами — и не потому, что им приходится это делать или им за это платят, а потому, что они хотят этого.

   Лидерство — это не то же, что лидер. Быть лидером означает держать верхнюю планку, которой вы добились своим трудом или благодаря везению или ведению внутренней политики. Тем не менее лидерство подразумевает то, что люди с огромным желанием последуют за вами — и не потому, что им приходится это делать или им за это платят, а потому, что они хотят этого.
9. «

   Вы принимаете людей не за навыки, а за отношение. Навыкам вы всегда сможете их обучить.

   Вы принимаете людей не за навыки, а за отношение. Навыкам вы всегда сможете их обучить.

   — Херб Келлехер · книга
10. «

    Энергия мотивирует, а харизма вдохновляет.

    Энергия мотивирует, а харизма вдохновляет.