36 лучших цитат из книги «Уолтер Айзексон. Стив Джобс. Биография»

Собрали 36 цитат из книги «Уолтер Айзексон. Стив Джобс. Биография» — те самые, которые расходятся на цитаты.

1. «

   Мне кажется, что все религии — это лишь разные двери в один и тот же дом. Иногда я верю, что этот дом существует, иногда нет.

   Мне кажется, что все религии — это лишь разные двери в один и тот же дом. Иногда я верю, что этот дом существует, иногда нет.

   — Стив Джобс · книга
2. «

   ...лучше сыграть роль хорошего солдата, чем генерала-предателя.

   ...лучше сыграть роль хорошего солдата, чем генерала-предателя.
3. «

   Мне кажется, Стив [Джобс] так страстно желает, чтобы мир был устроен определенным образом, что заставляет его быть таким. Иногда это не срабатывает. Реальность жестока.

   Мне кажется, Стив [Джобс] так страстно желает, чтобы мир был устроен определенным образом, что заставляет его быть таким. Иногда это не срабатывает. Реальность жестока.

   — Арт Левинсон · книга
4. «

   У нас есть только один шанс на успех.

   У нас есть только один шанс на успех.

   — Стив Джобс · книга
5. «

   Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно.

   Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно.

   — Деби Коулман · книга
6. «

   Я вырос в потрясающее время. Мы воспитывались на идеях дзен и на ЛСД.

   Я вырос в потрясающее время. Мы воспитывались на идеях дзен и на ЛСД.

   — Стив Джобс · книга
7. «

   Безумцы, уверенные, что способны изменить мир, на самом деле его меняют.

   Безумцы, уверенные, что способны изменить мир, на самом деле его меняют.
8. «

   Надо мчаться туда, куда летит шайба, а не туда, где она только что была.

   Надо мчаться туда, куда летит шайба, а не туда, где она только что была.

   — Уэйн Грецки · книга
9. «

   Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.

   Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.
10. «

    За долгие годы работы я понял: если у тебя по-настоящему хорошие сотрудники, с ними не надо обращаться как с детьми. Надо требовать от них большего, тогда они создадут шедевр.

    За долгие годы работы я понял: если у тебя по-настоящему хорошие сотрудники, с ними не надо обращаться как с детьми. Надо требовать от них большего, тогда они создадут шедевр.

    — Стив Джобс · книга
11. «

    Переговоры должны приводить к компромиссам.

    Переговоры должны приводить к компромиссам.

    — Роберт Айгер · книга
12. «

    Терпеть не могу, когда люди показывают слайды вместо того, чтобы думать. Они рассматривают проблему с помощью презентации. Я хотел, чтобы люди включались, чтобы обсуждали вопросы за столом, а не разглядывали картинки. Если человек знает, о чем говорит, ему не нужен PowerPoint.

    Терпеть не могу, когда люди показывают слайды вместо того, чтобы думать. Они рассматривают проблему с помощью презентации. Я хотел, чтобы люди включались, чтобы обсуждали вопросы за столом, а не разглядывали картинки. Если человек знает, о чем говорит, ему не нужен PowerPoint.

    — Стив Джобс · книга
13. «

    Если ты держишься так, словно тебе всё по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь ситуацию, и люди в это поверят.

    Если ты держишься так, словно тебе всё по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь ситуацию, и люди в это поверят.

    — Нолан Бушнелл · книга
14. «

    Я был беден, и это было замечательно, потому что мне не приходилось думать о деньгах, а потом невероятно разбогател и тоже не думал о деньгах.

    Я был беден, и это было замечательно, потому что мне не приходилось думать о деньгах, а потом невероятно разбогател и тоже не думал о деньгах.

    — Стив Джобс · книга
15. «

    Я — отражение моих дел.

    Я — отражение моих дел.

    — Стив Джобс · книга
16. «

    Бери пример с бабочки и преображайся.

    Бери пример с бабочки и преображайся.

    — Майк Марккула · книга
17. «

    В наше время есть искушение считать, что все проекты могут разрабатываться в электронных письмах и чатах. Но это безумие. Идеи рождаются в случайных встречах и посторонних разговорах. Натыкаешься на кого-нибудь, спрашиваешь, как дела, восторгаешься — и вскоре уже бурлишь миллионом идей.

    В наше время есть искушение считать, что все проекты могут разрабатываться в электронных письмах и чатах. Но это безумие. Идеи рождаются в случайных встречах и посторонних разговорах. Натыкаешься на кого-нибудь, спрашиваешь, как дела, восторгаешься — и вскоре уже бурлишь миллионом идей.

    — Стив Джобс · книга
18. «

    Истинный мастер, влюблённый в своё дело, добивается совершенства даже в незаметных, скрытых от глаз деталях.

    Истинный мастер, влюблённый в своё дело, добивается совершенства даже в незаметных, скрытых от глаз деталях.
19. «

    Если не можешь победить, заключай союз.

    Если не можешь победить, заключай союз.

    — Джеффри Катценберг · книга
20. «

    Люди — это животные со способностью к творчеству, и они придумывают новые хитрые способы использования орудий труда, о которых и не подозревал изобретатель.

    Люди — это животные со способностью к творчеству, и они придумывают новые хитрые способы использования орудий труда, о которых и не подозревал изобретатель.

    — Стив Джобс · книга