44 цитаты из книги «Уолтер Айзексон. Стив Джобс. Биография» — читать онлайн

Собрали 44 цитаты из книги «Уолтер Айзексон. Стив Джобс. Биография» — те самые, которые расходятся на цитаты.

1. «

   Время от времени появляется революционный продукт, который все меняет.

   Время от времени появляется революционный продукт, который все меняет.

   — Стив Джобс · книга
2. «

   ...лучше опоздать, чем напортачить.

   ...лучше опоздать, чем напортачить.

   — Стив Джобс · книга
3. «

   Мы изобретаем будущее. Представьте, что вы на гребне волны. Дух захватывает! А теперь представьте, что вы пытаетесь эту волну догнать. Уже не то, верно? Так что присоединяйтесь. Оставим след во вселенной.

   Мы изобретаем будущее. Представьте, что вы на гребне волны. Дух захватывает! А теперь представьте, что вы пытаетесь эту волну догнать. Уже не то, верно? Так что присоединяйтесь. Оставим след во вселенной.

   — Стив Джобс · книга
4. «

   Интересно, как люди стареют. Некоторые стареют неудачно — даже если еще молоды.

   Интересно, как люди стареют. Некоторые стареют неудачно — даже если еще молоды.

   — Стив Джобс · книга
5. «

   ...из [Стива] Джобса получился бы превосходный король Франции.

   ...из [Стива] Джобса получился бы превосходный король Франции.

   — Джеф Раскин · книга
6. «

   Великое искусство развивает вкус, вместо того чтобы следовать ему.

   Великое искусство развивает вкус, вместо того чтобы следовать ему.

   — Стив Джобс · книга
7. «

   Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.

   Вежливые и обходительные руководители, которые переживают, как бы кого не расстроить, обычно не так эффективны в эпоху великих перемен.
8. «

   По-настоящему передовая компания способна не только рождать новые идеи, но и нагонять конкурентов, если вдруг отстанет.

   По-настоящему передовая компания способна не только рождать новые идеи, но и нагонять конкурентов, если вдруг отстанет.
9. «

   Терпеть не могу, когда люди показывают слайды вместо того, чтобы думать. Они рассматривают проблему с помощью презентации. Я хотел, чтобы люди включались, чтобы обсуждали вопросы за столом, а не разглядывали картинки. Если человек знает, о чем говорит, ему не нужен PowerPoint.

   Терпеть не могу, когда люди показывают слайды вместо того, чтобы думать. Они рассматривают проблему с помощью презентации. Я хотел, чтобы люди включались, чтобы обсуждали вопросы за столом, а не разглядывали картинки. Если человек знает, о чем говорит, ему не нужен PowerPoint.

   — Стив Джобс · книга
10. «

    Каждый предмет должен соответствовать своей сути.

    Каждый предмет должен соответствовать своей сути.

    — Стив Джобс · книга
11. «

    Истинный мастер, влюблённый в своё дело, добивается совершенства даже в незаметных, скрытых от глаз деталях.

    Истинный мастер, влюблённый в своё дело, добивается совершенства даже в незаметных, скрытых от глаз деталях.
12. «

    Редко такое количество ненужных проблем возникает из-за одержимости одного человека собственным имиджем. С другой стороны, мы говорим о Стиве Джобсе.

    Редко такое количество ненужных проблем возникает из-за одержимости одного человека собственным имиджем. С другой стороны, мы говорим о Стиве Джобсе.

    — Джо Носера · книга
13. «

    ...большинство людей склонны избегать прямолинейности, даже сталкиваясь с чем-то, их не удовлетворяющим, потому что хотят понравиться, «и, на самом деле, это такая черта характера». Слишком доброжелательное объяснение. В любом случае такой чертой характера Джобс не обладал.

    ...большинство людей склонны избегать прямолинейности, даже сталкиваясь с чем-то, их не удовлетворяющим, потому что хотят понравиться, «и, на самом деле, это такая черта характера». Слишком доброжелательное объяснение. В любом случае такой чертой характера Джобс не обладал.
14. «

    Чтобы достичь простоты, необходимо прорыть туннель в недрах сложности. Чтобы быть по-настоящему простым, нужно добраться до самой глубины.

    Чтобы достичь простоты, необходимо прорыть туннель в недрах сложности. Чтобы быть по-настоящему простым, нужно добраться до самой глубины.

    — Стив Джобс · книга
15. «

    Люди не знают толком, чего они хотят, пока ты не покажешь им это. Вот почему я никогда не полагаюсь на исследования рынка. Наша задача — прочесть то, чего еще нет на странице.

    Люди не знают толком, чего они хотят, пока ты не покажешь им это. Вот почему я никогда не полагаюсь на исследования рынка. Наша задача — прочесть то, чего еще нет на странице.

    — Стив Джобс · книга
16. «

    Оборотной стороной поразительной способности Джобса концентрироваться была его пугающая готовность отфильтровывать то, с чем он не хотел иметь дела. Этому он обязан многими из своих великих достижений, но иногда последствия бывали негативными.

    Оборотной стороной поразительной способности Джобса концентрироваться была его пугающая готовность отфильтровывать то, с чем он не хотел иметь дела. Этому он обязан многими из своих великих достижений, но иногда последствия бывали негативными.
17. «

    Настоящие художники производят продукт.

    Настоящие художники производят продукт.

    — Стив Джобс · книга
18. «

    Джобс умел быть очарователен с людьми, которых ненавидел, и делал это с той же легкостью, с какой оскорблял тех, кого любит.

    Джобс умел быть очарователен с людьми, которых ненавидел, и делал это с той же легкостью, с какой оскорблял тех, кого любит.
19. «

    За долгие годы работы я понял: если у тебя по-настоящему хорошие сотрудники, с ними не надо обращаться как с детьми. Надо требовать от них большего, тогда они создадут шедевр.

    За долгие годы работы я понял: если у тебя по-настоящему хорошие сотрудники, с ними не надо обращаться как с детьми. Надо требовать от них большего, тогда они создадут шедевр.

    — Стив Джобс · книга
20. «

    Чтобы предсказать будущее, его нужно изобрести.

    Чтобы предсказать будущее, его нужно изобрести.

    — Алан Кей · книга