Большинство решений, в том числе почти все решения, касающиеся человеческих взаимоотношений, могут быть воспроизведены моделью с предвиденными решениями. Однако существует и категория решений, которые нельзя оценить на основе анализа их последствий. К этой категории относятся решения, связанные с абсолютно непредвиденными событиями и ситуациями.

Все решения, включающие в себя элемент неопределенности, делятся на две резко очерченные группы в зависимости от того, можно ли предвидеть последствия этих решений. Очевидно, реше…

— Майкл Крайтон

Будь готов к непредвиденным последствиям.

— G-man

Любопытство приводит к непредвиденным ситуациям.

Люди в большинстве своем беспорядочно дрейфуют сквозь события и лишь задним числом осознают собственную значимость.

— Кейт Аткинсон