19 афоризмов на тему «эффективность»

Тема «эффективность» — одна из самых обсуждаемых. Ниже 19 высказываний, которые говорят о ней сильнее всего.

1. «

   Сравнивать надо не с тем, что было при «совке» или в 90-ые, а, во-первых, с тем, что можно было сделать за эти деньги и за это время; во-вторых, с тем, что было обещано и не было сделано; в-третьих, с тем, чего добились другие страны к этому моменту. И тогда результат будет явно не в пользу нынешней власти.

   Сравнивать надо не с тем, что было при «совке» или в 90-ые, а, во-первых, с тем, что можно было сделать за эти деньги и за это время; во-вторых, с тем, что было обещано и не было сделано; в-третьих, с тем, чего добились другие страны к этому моменту. И тогда результат будет явно не в пользу нынешней власти.

   — Юрий Юрьевич Болдырев
2. «

   По эффективности работы я сегодня где-то на уровне баклажана.

   По эффективности работы я сегодня где-то на уровне баклажана.
3. «

   Секрет высокой работоспособности и производительности заключается в привычке каждый день с утра браться за главную работу.

   Секрет высокой работоспособности и производительности заключается в привычке каждый день с утра браться за главную работу.

   — Брайан Трейси · книга
4. «

   Главное не эффект, а эффективность в действиях.

   Главное не эффект, а эффективность в действиях.

   — Фархад Ахмедов
5. «

   В те дни люди знали, как писать маленькие, эффективные программы — навык, который впоследствии был утерян.

   В те дни люди знали, как писать маленькие, эффективные программы — навык, который впоследствии был утерян.

   — Эндрю Таненбаум
6. «

   Количество эффекта и эффект количества, как новый, предельно ясный предмет почитания, боролись еще с устаревающим и слепым аристократическим почтением к великому качеству.

   Количество эффекта и эффект количества, как новый, предельно ясный предмет почитания, боролись еще с устаревающим и слепым аристократическим почтением к великому качеству.

   — Роберт Музиль · книга
7. «

   Выход: смиритесь. Экономисты говорят, что в условиях рыночной экономики людям неизбежно приходится выбирать между справедливостью – или тем, что честно, – и эффективностью – то есть оптимальным распределением ресурсов. Не все могут разбогатеть, хотя это и несправедливо. Одним людям суждено создать свой бизнес, а другим – всю жизнь корпеть в отделе обработки корреспонденции. Одни люди добиваются работы мечты, а другие сидят дома и воспитывают детей.

   Выход: смиритесь. Экономисты говорят, что в условиях рыночной экономики людям неизбежно приходится выбирать между справедливостью – или тем, что честно, – и эффективностью – то есть оптимальным распределением ресурсов. Не все могут разбогатеть, хотя это и несправедливо. Одним людям суждено создать свой бизнес, а другим – всю жизнь корпеть в отделе обработки корреспонденции. Одни люди добиваются работы мечты, а другие сидят дома и воспитывают детей.

   — Дженни Андерсон · книга
8. «

   Наказание — один из самых сложных методов воспитания, применить его правильно очень сложно. К тому же эффективность наказания довольно низкая, и часто оно учит ребёнка не столько вести себя правильно, сколько скрывать свои неправильные поступки.

   Наказание — один из самых сложных методов воспитания, применить его правильно очень сложно. К тому же эффективность наказания довольно низкая, и часто оно учит ребёнка не столько вести себя правильно, сколько скрывать свои неправильные поступки.

   — Елизавета Филоненко · книга
9. «

   Иногда не меняя ничего — самый эффективный способ изменить всё.

   Иногда не меняя ничего — самый эффективный способ изменить всё.
10. «

    Можно быть очень занятым человеком, и при этом не очень эффективным.

    Можно быть очень занятым человеком, и при этом не очень эффективным.

    — Стивен Кови · книга
11. «

    Как ни крути, а жизнь надо планировать. Наслаждаться чем-то здесь и сейчас без мыслей о глобальных задачах — это рискованно и малоэффективно.

    Как ни крути, а жизнь надо планировать. Наслаждаться чем-то здесь и сейчас без мыслей о глобальных задачах — это рискованно и малоэффективно.

    — Валентина Паевская · книга
12. «

    ГОТТЛИБ: Франц говорит, что мы действуем, как марионетки, мы не на результат работаем, но на ожидания от нас. Так войны проигрывают.

    ГОТТЛИБ: Франц говорит, что мы действуем, как марионетки, мы не на результат работаем, но на ожидания от нас. Так войны проигрывают.

    — Франц Вертфоллен · книга
13. «

    Если вы за что-то берётесь и у вас есть невероятный страх провала, просто примите этот страх. Скажите себе: «Хорошо, если у меня ничего не выйдет, что я буду делать?»

    Если вы за что-то берётесь и у вас есть невероятный страх провала, просто примите этот страх. Скажите себе: «Хорошо, если у меня ничего не выйдет, что я буду делать?»
14. «

    Если вам кажется, что такими темпами вы ничего не добьетесь, советую внимательно посмотреть на простую формулу: 0,99 в степени 365 = 0,03 0,01 в степени 365 = 37,8 У меня какое-то время эти цифры висели в рамке над рабочим столом. Улучшая что-то всего лишь на 1 % в день, за год вы добьетесь почти 38-кратного увеличения эффективности! И наоборот, незаметное на первый взгляд ухудшение на 1 % изо дня в день быстро приведет к плачевным результатам. За год разница между «чуть лучше» и «чуть хуже» — более чем в тысячу раз! Как видите, накопительный эффект — штука одновременно эффективная и опасная. Многое зависит от того, как его использовать. Вместо того чтобы ставить себе высокую планку с первого дня формирования привычки, начните с малого и постепенно увеличивайте сложность.

    Если вам кажется, что такими темпами вы ничего не добьетесь, советую внимательно посмотреть на простую формулу: 0,99 в степени 365 = 0,03 0,01 в степени 365 = 37,8 У меня какое-то время эти цифры висели в рамке над рабочим столом. Улучшая что-то всего лишь на 1 % в день, за год вы добьетесь почти 38-кратного увеличения эффективности! И наоборот, незаметное на первый взгляд ухудшение на 1 % изо дня в день быстро приведет к плачевным результатам. За год разница между «чуть лучше» и «чуть хуже» — более чем в тысячу раз! Как видите, накопительный эффект — штука одновременно эффективная и опасная. Многое зависит от того, как его использовать. Вместо того чтобы ставить себе высокую планку с первого дня формирования привычки, начните с малого и постепенно увеличивайте сложность.

    — Катерина Ленгольд · книга
15. «

    В искусстве, в художестве, в футболе — импровизация тогда эффективна, когда мастерство почти безошибочно.

    В искусстве, в художестве, в футболе — импровизация тогда эффективна, когда мастерство почти безошибочно.

    — Леонид Зорин
16. «

    То, над чем Вы работаете, и с кем Вы работаете, гораздо важнее, чем то, насколько тяжело Вы работаете.

    То, над чем Вы работаете, и с кем Вы работаете, гораздо важнее, чем то, насколько тяжело Вы работаете.

    — Наваль Равикант
17. «

    Наше общество буквально находится в трансе от того, как мы оцениваем продуктивность. Мне кажется, что мы измеряем эффективность своей работы по единственному показателю: как много дел мы делаем одновременно.

    Наше общество буквально находится в трансе от того, как мы оцениваем продуктивность. Мне кажется, что мы измеряем эффективность своей работы по единственному показателю: как много дел мы делаем одновременно.

    — Лесли Уильямс
18. «

    Умение смотреть на вещи под иным углом – это один из наиболее эффективных способов успешно решать жизненные проблемы.

    Умение смотреть на вещи под иным углом – это один из наиболее эффективных способов успешно решать жизненные проблемы.

    — Далай-лама XIV · книга
19. «

    Ничто другое, наверное, так не отличает эффективно работающих руководителей, как бережное отношение ко времени. Следовательно, эффективный руководитель, умеющий управлять своим временем, сначала как можно точнее определяет, на что оно фактически расходуется.

    Ничто другое, наверное, так не отличает эффективно работающих руководителей, как бережное отношение ко времени. Следовательно, эффективный руководитель, умеющий управлять своим временем, сначала как можно точнее определяет, на что оно фактически расходуется.

    — Питер Друкер