126 цитат: всё о «конфликт»

126 цитат про «конфликт»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   0000304. Дохлую собаку бьют безразличием, а не палкой.

   0000304. Дохлую собаку бьют безразличием, а не палкой.
2. «

   В средние века евреи угнетались и преследовались в Европе. Единственным убежищем, готовым принять их, были исламские государства, в том числе Палестина. Они жили при арабском мусульманском правлении в течение 13 веков в мире. Различия и конфликты возникли у нас лишь с появлением международного сионизма.

   В средние века евреи угнетались и преследовались в Европе. Единственным убежищем, готовым принять их, были исламские государства, в том числе Палестина. Они жили при арабском мусульманском правлении в течение 13 веков в мире. Различия и конфликты возникли у нас лишь с появлением международного сионизма.

   — Рухи аль-Хатиб · фильм
3. «

   Самую большую радость от разрешения конфликтов мы испытываем только тогда, когда нам удается обострить их.

   Самую большую радость от разрешения конфликтов мы испытываем только тогда, когда нам удается обострить их.

   — Тома Д’Ансенбур · книга
4. «

   В ситуации семейного конфликта мы, любые психологи, рекомендуем какое-то время не брать трубку — пусть эмоции улягутся. Проблема, однако, в том, что мужчины делятся на две категории: те, кто может не брать трубку, когда звонит жена, и те, кто не может. Так вот, первым наша помощь не нужна, а вторым... Вторым уже ничем не поможешь.

   В ситуации семейного конфликта мы, любые психологи, рекомендуем какое-то время не брать трубку — пусть эмоции улягутся. Проблема, однако, в том, что мужчины делятся на две категории: те, кто может не брать трубку, когда звонит жена, и те, кто не может. Так вот, первым наша помощь не нужна, а вторым... Вторым уже ничем не поможешь.

   — Андрей Корнилов (любой психолог) · фильм
5. «

   Часто во взаимоотношениях большинство из нас теряют свое пространство, сосредоточиваясь на партнере. Другие теряют контакт с близким человеком, оставаясь в пространстве. Получается двойной тупик, либо «Я сохраняю взаимоотношения и теряю себя», либо «Я сохраняю себя и я один, у меня нет связей с другими». Таким образом создаются постоянно возникающие в отношениях конфликты.

   Часто во взаимоотношениях большинство из нас теряют свое пространство, сосредоточиваясь на партнере. Другие теряют контакт с близким человеком, оставаясь в пространстве. Получается двойной тупик, либо «Я сохраняю взаимоотношения и теряю себя», либо «Я сохраняю себя и я один, у меня нет связей с другими». Таким образом создаются постоянно возникающие в отношениях конфликты.

   — Стивен Волинский · книга
6. «

   — Пост Клэр на офицерском форуме назывался «Встреча в ЧизиБирдс для обсуждения Блэйдза». — О, ну теперь вы видите, почему я не играю роугом... — Так что же вы, ребятки, выгоняете меня за моей спиной, да? После всех тех часов, что я на вас потратил? — Ну, собрание было не только на счет тебя, ну и еще на счет знакомства гильдийцев между собой. — Ага, тогда я гораздо меньше чувствую себя исключенным.

   — Пост Клэр на офицерском форуме назывался «Встреча в ЧизиБирдс для обсуждения Блэйдза». — О, ну теперь вы видите, почему я не играю роугом... — Так что же вы, ребятки, выгоняете меня за моей спиной, да? После всех тех часов, что я на вас потратил? — Ну, собрание было не только на счет тебя, ну и еще на счет знакомства гильдийцев между собой. — Ага, тогда я гораздо меньше чувствую себя исключенным.

   — Клэр · сериал
7. «

   Иногда глупый спор по поводу глубины реки или размеров дома приводит к страшным конфликтам. Тем более, когда речь идет о влюбленных. Наверняка всё началось с какой-то чуши, а кончилось годами несчастливой и неприкаянной жизни.

   Иногда глупый спор по поводу глубины реки или размеров дома приводит к страшным конфликтам. Тем более, когда речь идет о влюбленных. Наверняка всё началось с какой-то чуши, а кончилось годами несчастливой и неприкаянной жизни.

   — Элинор Портер · книга
8. «

   Уступай дорогу дуракам и сумасшедшим.

   Уступай дорогу дуракам и сумасшедшим.

   — Японские пословицы и поговорки
9. «

   Нерешённые конфликты — опасны. Да, нелегко. Но вам нужно сделать шаг друг к другу. Хотелось бы мне, чтобы это было не так, но нет лучше способа узнать человека поближе, чем во время ссоры.

   Нерешённые конфликты — опасны. Да, нелегко. Но вам нужно сделать шаг друг к другу. Хотелось бы мне, чтобы это было не так, но нет лучше способа узнать человека поближе, чем во время ссоры.

   — Джорджи · игра
10. «

    Жизнь, сначало ласково, а потом все настойчивее подталкивает меня к лучшему. А я обижаюсь — Что толкаешься-то? Так рождается конфликт с жизнью.

    Жизнь, сначало ласково, а потом все настойчивее подталкивает меня к лучшему. А я обижаюсь — Что толкаешься-то? Так рождается конфликт с жизнью.
11. «

    Человеку присуще бороться за свое выживание, когда возникает конфликт.

    Человеку присуще бороться за свое выживание, когда возникает конфликт.

    — Комэй Шокацурё · аниме
12. «

    Конфликт для человека не проблема. Проблема — конфликт, который давит ему на гордыню. Который показывает человеку, насколько он урод или насколько немощен, насколько он не управляет событиями — тот конфликт, который заставляет вас почувствовать себя бессильными.

    Конфликт для человека не проблема. Проблема — конфликт, который давит ему на гордыню. Который показывает человеку, насколько он урод или насколько немощен, насколько он не управляет событиями — тот конфликт, который заставляет вас почувствовать себя бессильными.

    — Франц Вертфоллен · книга
13. «

    Я убежден: чаще всего люди конфликтуют именно потому, что нечетко формулируют абстрактные понятия. Тот, кто предпочитает размытые формулировки, неосознанно, в глубине души, сам ищет конфликта. Никакого другого объяснения я этому не нахожу.

    Я убежден: чаще всего люди конфликтуют именно потому, что нечетко формулируют абстрактные понятия. Тот, кто предпочитает размытые формулировки, неосознанно, в глубине души, сам ищет конфликта. Никакого другого объяснения я этому не нахожу.

    — Харуки Мураками · книга
14. «

    В каких-то ситуациях мы все способны на самые ужасные поступки. Представить мир, где это не так, где конфликты не оборачиваются бесчинствами, где газеты не выплескивают со своих полос войну и кровавые зверства – это значит представить мир, в котором люди уже не живут.

    В каких-то ситуациях мы все способны на самые ужасные поступки. Представить мир, где это не так, где конфликты не оборачиваются бесчинствами, где газеты не выплескивают со своих полос войну и кровавые зверства – это значит представить мир, в котором люди уже не живут.

    — Вторжение (The Invasion) · фильм
15. «

    — Я участвовала в боях от Кровавых утёсов до равнины Далмора, но ни разу не видела такого свирепого зверя. — Нет зверя свирепее человека.

    — Я участвовала в боях от Кровавых утёсов до равнины Далмора, но ни разу не видела такого свирепого зверя. — Нет зверя свирепее человека.

    — Амбесса · мультфильм
16. «

    На улице шофер грузовика ругал кучера овощного фургона, запряженного парой лошадей. Мощный двигатель тяжелой машины внушал ему чувство полнейшего превосходства над кучером, и он поносил его с нескрываемым презрением.

    На улице шофер грузовика ругал кучера овощного фургона, запряженного парой лошадей. Мощный двигатель тяжелой машины внушал ему чувство полнейшего превосходства над кучером, и он поносил его с нескрываемым презрением.

    — Эрих Мария Ремарк · книга
17. «

    Ты, Марусь, меня не зли и конфликт со мной не дли!

    Ты, Марусь, меня не зли и конфликт со мной не дли!

    — Леонид Филатов · книга
18. «

    Везде боролись, убивали, разрушали, и каждая сторона делала это с верой, что борется за бога и против дьявола.

    Везде боролись, убивали, разрушали, и каждая сторона делала это с верой, что борется за бога и против дьявола.

    — Герман Гессе · книга
19. «

    Желающие избежать конфликта очень часто бездействуют. Нет действия – нет и противодействия.

    Желающие избежать конфликта очень часто бездействуют. Нет действия – нет и противодействия.

    — Владимир Леонтьевич Гавеля · книга
20. «

    Если вокруг нас нет врагов, можно облениться. Неприятель, наступающий на пятки, заостряет наш ум, помогает быть бдительными, сосредоточенными. Поэтому порой лучше оставить врага врагом, не пытаясь сделать его своим другом или союзником. Мао Цзэдун рассматривал конфликтные ситуации как основу в своем восхождении к власти. В 1937 году вторжение японцев в Китай приостановило Гражданскую войну между коммунистами Мао и их врагами, националистами. Часть коммунистических лидеров боялись, что японцы уничтожат их, и предлагали предоставить националистам бороться с оккупантами, а самим использовать это время, чтобы собраться с силами. Мао не соглашался: что, если японцы победят и оккупируют Китай надолго? За годы без борьбы коммунисты могут «заржаветь», расслабиться, тогда будет слишком трудно снова собраться для борьбы с националистами. Сражения же с таким образцовым неприятелем, как японцы, стали бы прекрасной тренировкой для необученной и разношерстной армии коммунистов. План Мао был принят и сработал: к тому времени, как войска Японии наконец отступили, коммунисты набрались опыта в сражениях, это помогло им победить националистов. Спустя много лет гость из Японии сделал попытку извиниться перед Мао за вторжение его страны в Китай. Мао оборвал его: «Скорее мне следует поблагодарить вас за это». Не имея достойного противника, пояснил он, человек или коллектив не может стать сильнее. Стратегия Мао — стратегия постоянного конфликта — состоит из нескольких ключевых компонентов. Первое: уверенность в победе после долгого пути к ней. Никогда не начинайте борьбу с кем-либо, если не уверены в своей победе, как Мао был уверен в том, что японцы рано или поздно будут побеждены. Второе: если у вас нет явных врагов, иногда следует намечать подходящую цель, хотя бы даже превратив для этого друга во врага. Мао постоянно применял эту тактику в политике. Третье: таких врагов используйте, чтобы яснее объяснить свои цели общественности, представляя их как борьбу добра со злом. Мао, в сущности, спровоцировал разногласия Китая с СССР и США; он считал, что, не имея конкретного образа врага, его народ потеряет представление о том, что такое китайские коммунисты. Ясно указанный враг является намного более сильным аргументом в вашу поддержку, чем любые слова. Никогда не допускайте, чтобы наличие неприятеля выбило вас из колеи, — гораздо лучше иметь одного-двух явных оппонентов, чем теряться в догадках, есть ли у вас враги и кто они. Человек власти приветствует конфликт, используя врагов для укрепления своей репутации крепкого бойца, на которого можно положиться в сложное время.

    Если вокруг нас нет врагов, можно облениться. Неприятель, наступающий на пятки, заостряет наш ум, помогает быть бдительными, сосредоточенными. Поэтому порой лучше оставить врага врагом, не пытаясь сделать его своим другом или союзником. Мао Цзэдун рассматривал конфликтные ситуации как основу в своем восхождении к власти. В 1937 году вторжение японцев в Китай приостановило Гражданскую войну между коммунистами Мао и их врагами, националистами. Часть коммунистических лидеров боялись, что японцы уничтожат их, и предлагали предоставить националистам бороться с оккупантами, а самим использовать это время, чтобы собраться с силами. Мао не соглашался: что, если японцы победят и оккупируют Китай надолго? За годы без борьбы коммунисты могут «заржаветь», расслабиться, тогда будет слишком трудно снова собраться для борьбы с националистами. Сражения же с таким образцовым неприятелем, как японцы, стали бы прекрасной тренировкой для необученной и разношерстной армии коммунистов. План Мао был принят и сработал: к тому времени, как войска Японии наконец отступили, коммунисты набрались опыта в сражениях, это помогло им победить националистов. Спустя много лет гость из Японии сделал попытку извиниться перед Мао за вторжение его страны в Китай. Мао оборвал его: «Скорее мне следует поблагодарить вас за это». Не имея достойного противника, пояснил он, человек или коллектив не может стать сильнее. Стратегия Мао — стратегия постоянного конфликта — состоит из нескольких ключевых компонентов. Первое: уверенность в победе после долгого пути к ней. Никогда не начинайте борьбу с кем-либо, если не уверены в своей победе, как Мао был уверен в том, что японцы рано или поздно будут побеждены. Второе: если у вас нет явных врагов, иногда следует намечать подходящую цель, хотя бы даже превратив для этого друга во врага. Мао постоянно применял эту тактику в политике. Третье: таких врагов используйте, чтобы яснее объяснить свои цели общественности, представляя их как борьбу добра со злом. Мао, в сущности, спровоцировал разногласия Китая с СССР и США; он считал, что, не имея конкретного образа врага, его народ потеряет представление о том, что такое китайские коммунисты. Ясно указанный враг является намного более сильным аргументом в вашу поддержку, чем любые слова. Никогда не допускайте, чтобы наличие неприятеля выбило вас из колеи, — гораздо лучше иметь одного-двух явных оппонентов, чем теряться в догадках, есть ли у вас враги и кто они. Человек власти приветствует конфликт, используя врагов для укрепления своей репутации крепкого бойца, на которого можно положиться в сложное время.

    — Роберт Грин · книга