«Жизненные цитаты про лидерство» в 22 цитаты

Собрали 22 цитаты на тему «Жизненные цитаты про лидерство» — от классиков литературы до современных мыслителей.

1. «

   В наших джунглях закон один: если лев голоден, он ест!

   В наших джунглях закон один: если лев голоден, он ест!

   — Микки Пирсон · фильм
2. «

   Слушай, я не босс, и не могу решать за тебя. Но. Могу сказать вот что. Иногда сложнее всего в роли лидера отпустить. И поверить, что те, кого ты обучил, справятся сами. А ты можешь в любую секунду быть рядом с ними.

   Слушай, я не босс, и не могу решать за тебя. Но. Могу сказать вот что. Иногда сложнее всего в роли лидера отпустить. И поверить, что те, кого ты обучил, справятся сами. А ты можешь в любую секунду быть рядом с ними.

   — Джо Уэст · сериал
3. «

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.

   — Саймон Синек · книга
4. «

   Ведите меня, следуйте за мной – или убирайтесь с моей дороги.

   Ведите меня, следуйте за мной – или убирайтесь с моей дороги.

   — Джордж Смит Паттон
5. «

   О способности человека руководить другими может многое сказать его стиль управления собственной жизнью.

   О способности человека руководить другими может многое сказать его стиль управления собственной жизнью.

   — Джон Максвелл · книга
6. «

   Самые выдающиеся успехи компаний зависят не столько от решений руководства, сколько от случайных движений всего рынка.

   Самые выдающиеся успехи компаний зависят не столько от решений руководства, сколько от случайных движений всего рынка.

   — Рольф Добелли · книга
7. «

   Людям, очевидно, по самой их природе свойственно следовать за кем-то, и тот, у кого воля сильнее, всегда будет подчинять остальных.

   Людям, очевидно, по самой их природе свойственно следовать за кем-то, и тот, у кого воля сильнее, всегда будет подчинять остальных.

   — Роберт Харрис · книга
8. «

   Народ не умеет бунтовать сам по себе. Даже если он голодает, даже если правительство несправедливо, даже если пропасть между богатыми и бедными огромна, все равно для того, чтобы хорошенько встряхнуть общество, необходимы харизматичный лидер и деньги.

   Народ не умеет бунтовать сам по себе. Даже если он голодает, даже если правительство несправедливо, даже если пропасть между богатыми и бедными огромна, все равно для того, чтобы хорошенько встряхнуть общество, необходимы харизматичный лидер и деньги.

   — Бернар Вербер · книга
9. «

   Лидер — это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.

   Лидер — это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.

   — Радислав Гандапас
10. «

    Лидер — это всего лишь усредненная величина коллективного архетипа, свой и чужой среди народа, а не былинный богатырь с огромной булавой. Ведь быть средним — это тоже искусство.

    Лидер — это всего лишь усредненная величина коллективного архетипа, свой и чужой среди народа, а не былинный богатырь с огромной булавой. Ведь быть средним — это тоже искусство.

    — Бекнур Кисиков · книга
11. «

    Единственный способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, это не отягощать их людьми, которые на это не способны.

    Единственный способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, это не отягощать их людьми, которые на это не способны.

    — Джим Коллинз
12. «

    Это особенный человек. Из тех, кто рождается со свечёй на плече, чтобы пойти первым и остальным указать дорогу.

    Это особенный человек. Из тех, кто рождается со свечёй на плече, чтобы пойти первым и остальным указать дорогу.

    — Мария Фариса · книга
13. «

    За долгие годы агитационной деятельности Гитлер изучил эффекты, вызываемые стадным ядом, и научился использовать его в своих целях. Он обнаружил, что оратор может разбудить в человеке скрытые силы, толкающие на определенные действия, гораздо успешнее, чем писатель. Чтение — личное, а не коллективное занятие. Писатель обращается к отдельным личностям, они читают в одиночестве и на трезвую голову. Оратор же обращается к уже отравленным массам индивидов.

    За долгие годы агитационной деятельности Гитлер изучил эффекты, вызываемые стадным ядом, и научился использовать его в своих целях. Он обнаружил, что оратор может разбудить в человеке скрытые силы, толкающие на определенные действия, гораздо успешнее, чем писатель. Чтение — личное, а не коллективное занятие. Писатель обращается к отдельным личностям, они читают в одиночестве и на трезвую голову. Оратор же обращается к уже отравленным массам индивидов.

    — Олдос Хаксли · книга
14. «

    Парадокс лидерства в том, что независимо от того, что ты делаешь, за твоей спиной будут толпиться сотни убеждённых в том, что их решение было бы более здравым, и что твоё решение – лишь побочный эффект от наугад пущенной стрелы.

    Парадокс лидерства в том, что независимо от того, что ты делаешь, за твоей спиной будут толпиться сотни убеждённых в том, что их решение было бы более здравым, и что твоё решение – лишь побочный эффект от наугад пущенной стрелы.

    — ЛаКруа · игра
15. «

    Чем больше власти заключено в руках одного человека, тем более отдаляется он от прочих людей. Властелины постепенно теряют всякое представление о действительности… и тогда власть их рушится.

    Чем больше власти заключено в руках одного человека, тем более отдаляется он от прочих людей. Властелины постепенно теряют всякое представление о действительности… и тогда власть их рушится.

    — Фрэнк Герберт · книга
16. «

    Некоторые согласны на второе место, но не я. Для меня это поражение. Если вы испытали, что значит быть первым, то второго номера вам уже не достаточно!

    Некоторые согласны на второе место, но не я. Для меня это поражение. Если вы испытали, что значит быть первым, то второго номера вам уже не достаточно!

    — Фредди Меркьюри
17. «

    Однажды меня бросили на съедение волкам. Но никто не ждал, что я возглавлю их стаю.

    Однажды меня бросили на съедение волкам. Но никто не ждал, что я возглавлю их стаю.

    — Дзин (Zhin) · игра
18. «

    Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

    Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

    — Мэтт Ридли
19. «

    Есть два типа людей в нашем обществе...те, кто «управляет»...и тем, кем «управляют»... У меня есть сильное желание быть тем, кто «управляет». Так как я сын семьи Акатцуки, в конечном счете сила и власть попадут в мои руки. Однако, я не хочу быть лишь марионеткой, быть лидером, которым управляют другие. В этом мире нельзя быть лидером, ничего не теряя. Это то, во что я верю. Такова действительность. Выражусь более кратко: чтобы быть на вершине, я должен стремиться к исполнению своих желаний.

    Есть два типа людей в нашем обществе...те, кто «управляет»...и тем, кем «управляют»... У меня есть сильное желание быть тем, кто «управляет». Так как я сын семьи Акатцуки, в конечном счете сила и власть попадут в мои руки. Однако, я не хочу быть лишь марионеткой, быть лидером, которым управляют другие. В этом мире нельзя быть лидером, ничего не теряя. Это то, во что я верю. Такова действительность. Выражусь более кратко: чтобы быть на вершине, я должен стремиться к исполнению своих желаний.

    — Акатцуки Хомаре
20. «

    Мандела, Джобс, Горбачев, Ганди или Лютер, изобретатели и великие руководители производства были детьми своего времени, а не родителями — они его не породили. Несомненно, они возглавили важные процессы и «рулили» согласно своей тактике — но если бы не они, то другие люди сделали бы то же самое и так же. Так что нам следует более сдержанно проявлять свой восторг в адрес «великих мужей» и «великих женщин», которых возводят на пьедестал. И нам стоит быть скромнее, когда речь идет о нас самих.

    Мандела, Джобс, Горбачев, Ганди или Лютер, изобретатели и великие руководители производства были детьми своего времени, а не родителями — они его не породили. Несомненно, они возглавили важные процессы и «рулили» согласно своей тактике — но если бы не они, то другие люди сделали бы то же самое и так же. Так что нам следует более сдержанно проявлять свой восторг в адрес «великих мужей» и «великих женщин», которых возводят на пьедестал. И нам стоит быть скромнее, когда речь идет о нас самих.

    — Рольф Добелли · книга