Подборка «лидерство» — 125 цитат

125 цитат про «лидерство»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Это особенный человек. Из тех, кто рождается со свечёй на плече, чтобы пойти первым и остальным указать дорогу.

   Это особенный человек. Из тех, кто рождается со свечёй на плече, чтобы пойти первым и остальным указать дорогу.

   — Мария Фариса · книга
2. «

   Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и неудачи.

   Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и неудачи.

   — Публилий Сир
3. «

   Очень много женщин, обладающих лидерскими качествами, несчастны в личной жизни. Не из-за лидерских качеств, нет. Из-за своего желания соревноваться с мужчиной и желания победить мужчину в этом соревновании.

   Очень много женщин, обладающих лидерскими качествами, несчастны в личной жизни. Не из-за лидерских качеств, нет. Из-за своего желания соревноваться с мужчиной и желания победить мужчину в этом соревновании.

   — Александр Куберский
4. «

   — Я же атаман идейный. И все мои ребята, как один… — …Стоять за свободную личность. Гапуся (в сторону, бабам): — Значит, будут грабить.

   — Я же атаман идейный. И все мои ребята, как один… — …Стоять за свободную личность. Гапуся (в сторону, бабам): — Значит, будут грабить.

   — Пан атаман Грициан Таврический · фильм
5. «

   Лидерам не хватает любви, а любви не хватает лидеров.

   Лидерам не хватает любви, а любви не хватает лидеров.

   — Шакира
6. «

   До тех пор пока лидеры блюдут интересы народа, народ будет подчиняться лидерам.

   До тех пор пока лидеры блюдут интересы народа, народ будет подчиняться лидерам.

   — Ли Куан Ю
7. «

   Человек, который играет один, никогда не проигрывает.

   Человек, который играет один, никогда не проигрывает.

   — Итальянские пословицы и поговорки
8. «

   Есть два типа людей в нашем обществе...те, кто «управляет»...и тем, кем «управляют»... У меня есть сильное желание быть тем, кто «управляет». Так как я сын семьи Акатцуки, в конечном счете сила и власть попадут в мои руки. Однако, я не хочу быть лишь марионеткой, быть лидером, которым управляют другие. В этом мире нельзя быть лидером, ничего не теряя. Это то, во что я верю. Такова действительность. Выражусь более кратко: чтобы быть на вершине, я должен стремиться к исполнению своих желаний.

   Есть два типа людей в нашем обществе...те, кто «управляет»...и тем, кем «управляют»... У меня есть сильное желание быть тем, кто «управляет». Так как я сын семьи Акатцуки, в конечном счете сила и власть попадут в мои руки. Однако, я не хочу быть лишь марионеткой, быть лидером, которым управляют другие. В этом мире нельзя быть лидером, ничего не теряя. Это то, во что я верю. Такова действительность. Выражусь более кратко: чтобы быть на вершине, я должен стремиться к исполнению своих желаний.

   — Акатцуки Хомаре
9. «

   Одной из неудач Демократии является то, что большинство голосов обеспечивает нам общего лидера, который потом и приводит общество к тотальной апатии и предсказуемости.

   Одной из неудач Демократии является то, что большинство голосов обеспечивает нам общего лидера, который потом и приводит общество к тотальной апатии и предсказуемости.

   — Чарльз Буковски · книга
10. «

    With eyes closed tightly, I march so blindly. Pretending everything's fine, 'Cause you're there to keep me in line. I don't want your guidance, I'll break my silence. So sick of asking and being denied and now I realize. We're holding the key, to unlock our destiny, We were born to lead. We're finally free, no longer following, We were born to lead... we were born to lead.

    With eyes closed tightly, I march so blindly. Pretending everything's fine, 'Cause you're there to keep me in line. I don't want your guidance, I'll break my silence. So sick of asking and being denied and now I realize. We're holding the key, to unlock our destiny, We were born to lead. We're finally free, no longer following, We were born to lead... we were born to lead.
11. «

    Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

    Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

    — Саймон Синек · книга
12. «

    Жестоких лидеров могут заменить только новые лидеры, еще более жестокие.

    Жестоких лидеров могут заменить только новые лидеры, еще более жестокие.

    — Эрнесто Че Гевара
13. «

    Народу нужен сильный лидер. Это вселяет в них уверенность, а свобода — тревогу.

    Народу нужен сильный лидер. Это вселяет в них уверенность, а свобода — тревогу.

    — Бернар Вербер · книга
14. «

    — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

    — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

    — Фазиль Искандер · книга
15. «

    Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.

    Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.

    — Ричард Брэнсон
16. «

    — Нельзя быть лидером, если никто за тобой не идет.

    — Нельзя быть лидером, если никто за тобой не идет.

    — Эрик ван дер Вудсен · сериал
17. «

    За долгие годы агитационной деятельности Гитлер изучил эффекты, вызываемые стадным ядом, и научился использовать его в своих целях. Он обнаружил, что оратор может разбудить в человеке скрытые силы, толкающие на определенные действия, гораздо успешнее, чем писатель. Чтение — личное, а не коллективное занятие. Писатель обращается к отдельным личностям, они читают в одиночестве и на трезвую голову. Оратор же обращается к уже отравленным массам индивидов.

    За долгие годы агитационной деятельности Гитлер изучил эффекты, вызываемые стадным ядом, и научился использовать его в своих целях. Он обнаружил, что оратор может разбудить в человеке скрытые силы, толкающие на определенные действия, гораздо успешнее, чем писатель. Чтение — личное, а не коллективное занятие. Писатель обращается к отдельным личностям, они читают в одиночестве и на трезвую голову. Оратор же обращается к уже отравленным массам индивидов.

    — Олдос Хаксли · книга
18. «

    Позаботьтесь о людях, и они позаботятся о вас.

    Позаботьтесь о людях, и они позаботятся о вас.

    — Саймон Синек · книга
19. «

    Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.

    Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.

    — Наполеон I Бонапарт
20. «

    Он держится на расстоянии? Наблюдает за работой издалека или трудится с мужичьем, засучив рукава?

    Он держится на расстоянии? Наблюдает за работой издалека или трудится с мужичьем, засучив рукава?

    — Чарльз Полдарк · сериал