105 цитат про «подчинение»

105 цитат про «подчинение»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Звери должны знать только два слова: дрессировка и подчинение!

   Звери должны знать только два слова: дрессировка и подчинение!

   — Акума · игра
2. «

   Хочешь подчинить себе человека — заставь его испытать страх.

   Хочешь подчинить себе человека — заставь его испытать страх.

   — Пауло Коэльо · книга
3. «

   Подчиняться владеющим силой можно только по одной причине: чтобы однажды научиться тому, что умеют они.

   Подчиняться владеющим силой можно только по одной причине: чтобы однажды научиться тому, что умеют они.

   — Брендон Сандерсон · книга
4. «

   Церковь хочет, чтобы ты знал свое место: на колени, поднялся, вверх, вниз — если такие вещи тебе по душе, я не знаю, чем тебе помочь.

   Церковь хочет, чтобы ты знал свое место: на колени, поднялся, вверх, вниз — если такие вещи тебе по душе, я не знаю, чем тебе помочь.

   — Отступники (The Departed) · фильм
5. «

   В этом заключается одна из всеобщих мировых закономерностей: те, у кого нет своих мозгов, подчиняются бредовым идеям других.

   В этом заключается одна из всеобщих мировых закономерностей: те, у кого нет своих мозгов, подчиняются бредовым идеям других.

   — Альберт Санчес Пиньоль · книга
6. «

   Женщины любят, чтобы сначала подчинялись им, хотя потом находят удовольствие в подчинении мужчине

   Женщины любят, чтобы сначала подчинялись им, хотя потом находят удовольствие в подчинении мужчине

   — Роберт Льюис Стивенсон · книга
7. «

   Хороша у вас выйдет крепость гармонии и справедливости, если на строительный раствор вы употребляете кровь детей. Подумайте об этом на досуге.

   Хороша у вас выйдет крепость гармонии и справедливости, если на строительный раствор вы употребляете кровь детей. Подумайте об этом на досуге.

   — Борис Акунин · книга
8. «

   Обычный человек всего лишь слуга, послушный инструмент, подчиняющийся приказам информации, находящейся в его мозгу.

   Обычный человек всего лишь слуга, послушный инструмент, подчиняющийся приказам информации, находящейся в его мозгу.

   — Дарио Салас Соммэр · книга
9. «

   Вы не можете игнорировать бога, да? Бог говорит: «Прыгайте», вы спрашиваете — «как высоко?»

   Вы не можете игнорировать бога, да? Бог говорит: «Прыгайте», вы спрашиваете — «как высоко?»

   — Люцифер · сериал
10. «

    Ты, который ушел и пришел со согбенным хребтом, Ты, чье имя забыто в мятущемся море людском, Стал ослом, твои ногти срослись, превратились в копыта, Борода твоя выросла сзади и стала хвостом.

    Ты, который ушел и пришел со согбенным хребтом, Ты, чье имя забыто в мятущемся море людском, Стал ослом, твои ногти срослись, превратились в копыта, Борода твоя выросла сзади и стала хвостом.

    — Омар Хайям
11. «

    Неужели весь мир состоит из двух типов людей — Наставников и подчинённых, тех, кто мудро увещевает, и тех, кто радостно повинуется? И вся жизнь — всего-то метание между двумя крайностями, из роли в роль, из рабства в рабство? Ребёнок — родитель, начальник — подчинённый... ха, привет, Эрик Берн, ты в чём-то поумнее Фрейда... секс меркнет перед сладкой жаждой власти и радостной дрожью подчинения... меркнет или становится ещё одним полем битвы за две единственно возможные роли...

    Неужели весь мир состоит из двух типов людей — Наставников и подчинённых, тех, кто мудро увещевает, и тех, кто радостно повинуется? И вся жизнь — всего-то метание между двумя крайностями, из роли в роль, из рабства в рабство? Ребёнок — родитель, начальник — подчинённый... ха, привет, Эрик Берн, ты в чём-то поумнее Фрейда... секс меркнет перед сладкой жаждой власти и радостной дрожью подчинения... меркнет или становится ещё одним полем битвы за две единственно возможные роли...

    — Сергей Лукьяненко · книга
12. «

    Индустриально отсталая страна беспомощна в военном отношении и прямо или косвенно попадает в подчинение к более развитым соперникам.

    Индустриально отсталая страна беспомощна в военном отношении и прямо или косвенно попадает в подчинение к более развитым соперникам.

    — Джордж Оруэлл · книга
13. «

    Забавно. Пока кто-нибудь не откажется повиноваться, трудно представить, насколько ты привык, чтобы тебе подчинялись.

    Забавно. Пока кто-нибудь не откажется повиноваться, трудно представить, насколько ты привык, чтобы тебе подчинялись.

    — Лиза Джейн Смит · книга
14. «

    Не бывает доброжелательного доминирования, как не бывает и уважающего себя подчинения.

    Не бывает доброжелательного доминирования, как не бывает и уважающего себя подчинения.

    — Андреа Рита Дворкин
15. «

    Кто умеет подчиниться — тот правит.

    Кто умеет подчиниться — тот правит.

    — Фрэнк Герберт · книга
16. «

    Почему нужно подчиняться общим правилам, если они меня не устраивают? Почему нужно быть благовоспитанной, выйти замуж, нарожать детей и всю жизнь тянуть свою лямку, эту же жизнь проклиная? Почему нужно зависеть от мужчин, от всеобщего мнения, много от чего? Почему нужно быть как все?

    Почему нужно подчиняться общим правилам, если они меня не устраивают? Почему нужно быть благовоспитанной, выйти замуж, нарожать детей и всю жизнь тянуть свою лямку, эту же жизнь проклиная? Почему нужно зависеть от мужчин, от всеобщего мнения, много от чего? Почему нужно быть как все?

    — Коко Шанель · книга
17. «

    — Ну и что теперь? — Вот так всегда: сначала бьют, потом спрашивают... Хотя я, конечно, подлил немного масла в огонь. — Арес? Зачем ты здесь? — Я питаюсь раздором. До сегодняшнего дня я голодал. Я почувствовал агрессию и нашёл её источник. — Более того, ты привёл нас сюда. — Это был не я, но могу догадаться, кто это сделал. — Не нужно разжигать мой гнев, Арес! Скажи мне, кто это. — Считаешь, что можешь мной командовать? — Да! И ты мне подчинишься!

    — Ну и что теперь? — Вот так всегда: сначала бьют, потом спрашивают... Хотя я, конечно, подлил немного масла в огонь. — Арес? Зачем ты здесь? — Я питаюсь раздором. До сегодняшнего дня я голодал. Я почувствовал агрессию и нашёл её источник. — Более того, ты привёл нас сюда. — Это был не я, но могу догадаться, кто это сделал. — Не нужно разжигать мой гнев, Арес! Скажи мне, кто это. — Считаешь, что можешь мной командовать? — Да! И ты мне подчинишься!

    — Артур Карри (Аквамен) · игра
18. «

    Околдован путник мой, Будет мне служить одной. Он забыл, зачем пришёл, Счастье здесь своё нашёл...

    Околдован путник мой, Будет мне служить одной. Он забыл, зачем пришёл, Счастье здесь своё нашёл...
19. «

    Ни одно живое существо не выживет без доверия и подчинения тому, кто сильнее его. Чтобы избежать груза ответственности, они также ищут тех, кто сильнее. А те в свою очередь, тоже ищут тех, в кого они хотят верить. Так рождались «короли». И так рождаются... БОГИ.

    Ни одно живое существо не выживет без доверия и подчинения тому, кто сильнее его. Чтобы избежать груза ответственности, они также ищут тех, кто сильнее. А те в свою очередь, тоже ищут тех, в кого они хотят верить. Так рождались «короли». И так рождаются... БОГИ.

    — Айзен Соуске · аниме
20. «

    Хорни утверждала, что есть три основных способа, которые помогают нам справиться со страхами. Во всех случаях страх, осознанный или бессознательный, проецируется на Другого, что, без сомнения, является отголоском нашего бессилия в первичных детско-родительских отношениях. Первый способ состоит в формировании поведенческого паттерна подчиненности, то есть отношения к Другому, которое предполагает скрытое признание его властного превосходства. Как это часто бывает, какие бы решения мы ни принимали, большинство из них являются бессознательными, и мы готовы принять любые рациональные обоснования, чтобы оправдать эти решения. Так, стратегию подчиненности часто объясняют близостью, заботой о Другом, включающей серьезную созависимость, что приводит к утрате у человека закономерного интереса к самому себе. Второй тип поведения, к которому мы прибегаем, чтобы справиться со страхом, состоит в проявлении жесткости или враждебности при общении с окружающими. Такая жесткость объясняется эмоциональными травмами, перенесенными в раннем детстве, а ее рациональное обоснование основано на убеждении, что поведение других людей диктуется только их собственными интересами. Так как фактически мы сталкиваемся с естественным выбором «бей или беги», эта стратегия направлена на то, чтобы взять верх над Другим, причем это стремление прямо пропорционально страху, который мы испытываем перед ним. Все партнеры, которые стремятся контролировать или психологически насиловать других, тем самым проявляют собственные страхи. И все же побудить насильника взглянуть на то, чего он может бояться, — очень трудная задача.

    Хорни утверждала, что есть три основных способа, которые помогают нам справиться со страхами. Во всех случаях страх, осознанный или бессознательный, проецируется на Другого, что, без сомнения, является отголоском нашего бессилия в первичных детско-родительских отношениях. Первый способ состоит в формировании поведенческого паттерна подчиненности, то есть отношения к Другому, которое предполагает скрытое признание его властного превосходства. Как это часто бывает, какие бы решения мы ни принимали, большинство из них являются бессознательными, и мы готовы принять любые рациональные обоснования, чтобы оправдать эти решения. Так, стратегию подчиненности часто объясняют близостью, заботой о Другом, включающей серьезную созависимость, что приводит к утрате у человека закономерного интереса к самому себе. Второй тип поведения, к которому мы прибегаем, чтобы справиться со страхом, состоит в проявлении жесткости или враждебности при общении с окружающими. Такая жесткость объясняется эмоциональными травмами, перенесенными в раннем детстве, а ее рациональное обоснование основано на убеждении, что поведение других людей диктуется только их собственными интересами. Так как фактически мы сталкиваемся с естественным выбором «бей или беги», эта стратегия направлена на то, чтобы взять верх над Другим, причем это стремление прямо пропорционально страху, который мы испытываем перед ним. Все партнеры, которые стремятся контролировать или психологически насиловать других, тем самым проявляют собственные страхи. И все же побудить насильника взглянуть на то, чего он может бояться, — очень трудная задача.

    — Джеймс Холлис · книга