96 цитат «подчинение»: от классиков до современников

96 цитат про «подчинение»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Почему нужно подчиняться общим правилам, если они меня не устраивают? Почему нужно быть благовоспитанной, выйти замуж, нарожать детей и всю жизнь тянуть свою лямку, эту же жизнь проклиная? Почему нужно зависеть от мужчин, от всеобщего мнения, много от чего? Почему нужно быть как все?

   Почему нужно подчиняться общим правилам, если они меня не устраивают? Почему нужно быть благовоспитанной, выйти замуж, нарожать детей и всю жизнь тянуть свою лямку, эту же жизнь проклиная? Почему нужно зависеть от мужчин, от всеобщего мнения, много от чего? Почему нужно быть как все?

   — Коко Шанель · книга
2. «

   Большинство людей даже не осознает этой потребности подчиняться. Они свято уверены в том, что следуют своим собственным вкусам и склонностям, что они индивидуалисты, что они пришли к своим мнениям в результате собственных размышлений, а то, что их мнения совпадают с мнением большинства, — чистая случайность.

   Большинство людей даже не осознает этой потребности подчиняться. Они свято уверены в том, что следуют своим собственным вкусам и склонностям, что они индивидуалисты, что они пришли к своим мнениям в результате собственных размышлений, а то, что их мнения совпадают с мнением большинства, — чистая случайность.

   — Эрих Фромм · книга
3. «

   Хорни утверждала, что есть три основных способа, которые помогают нам справиться со страхами. Во всех случаях страх, осознанный или бессознательный, проецируется на Другого, что, без сомнения, является отголоском нашего бессилия в первичных детско-родительских отношениях. Первый способ состоит в формировании поведенческого паттерна подчиненности, то есть отношения к Другому, которое предполагает скрытое признание его властного превосходства. Как это часто бывает, какие бы решения мы ни принимали, большинство из них являются бессознательными, и мы готовы принять любые рациональные обоснования, чтобы оправдать эти решения. Так, стратегию подчиненности часто объясняют близостью, заботой о Другом, включающей серьезную созависимость, что приводит к утрате у человека закономерного интереса к самому себе. Второй тип поведения, к которому мы прибегаем, чтобы справиться со страхом, состоит в проявлении жесткости или враждебности при общении с окружающими. Такая жесткость объясняется эмоциональными травмами, перенесенными в раннем детстве, а ее рациональное обоснование основано на убеждении, что поведение других людей диктуется только их собственными интересами. Так как фактически мы сталкиваемся с естественным выбором «бей или беги», эта стратегия направлена на то, чтобы взять верх над Другим, причем это стремление прямо пропорционально страху, который мы испытываем перед ним. Все партнеры, которые стремятся контролировать или психологически насиловать других, тем самым проявляют собственные страхи. И все же побудить насильника взглянуть на то, чего он может бояться, — очень трудная задача.

   Хорни утверждала, что есть три основных способа, которые помогают нам справиться со страхами. Во всех случаях страх, осознанный или бессознательный, проецируется на Другого, что, без сомнения, является отголоском нашего бессилия в первичных детско-родительских отношениях. Первый способ состоит в формировании поведенческого паттерна подчиненности, то есть отношения к Другому, которое предполагает скрытое признание его властного превосходства. Как это часто бывает, какие бы решения мы ни принимали, большинство из них являются бессознательными, и мы готовы принять любые рациональные обоснования, чтобы оправдать эти решения. Так, стратегию подчиненности часто объясняют близостью, заботой о Другом, включающей серьезную созависимость, что приводит к утрате у человека закономерного интереса к самому себе. Второй тип поведения, к которому мы прибегаем, чтобы справиться со страхом, состоит в проявлении жесткости или враждебности при общении с окружающими. Такая жесткость объясняется эмоциональными травмами, перенесенными в раннем детстве, а ее рациональное обоснование основано на убеждении, что поведение других людей диктуется только их собственными интересами. Так как фактически мы сталкиваемся с естественным выбором «бей или беги», эта стратегия направлена на то, чтобы взять верх над Другим, причем это стремление прямо пропорционально страху, который мы испытываем перед ним. Все партнеры, которые стремятся контролировать или психологически насиловать других, тем самым проявляют собственные страхи. И все же побудить насильника взглянуть на то, чего он может бояться, — очень трудная задача.

   — Джеймс Холлис · книга
4. «

   Человеческая изобретательность пока открыла только два способа подчинить женщину мужчине. Один способ — это ежедневно колотить её, — метод, широко применяемый в грубых, низших слоях населения, но совершенно не принятый в утонченных, высших кругах. Второй способ, требующий продолжительного времени, более сложный, но менее действенный, — держать женщину в постоянном подчинении и никогда ни в чём не уступать ей.

   Человеческая изобретательность пока открыла только два способа подчинить женщину мужчине. Один способ — это ежедневно колотить её, — метод, широко применяемый в грубых, низших слоях населения, но совершенно не принятый в утонченных, высших кругах. Второй способ, требующий продолжительного времени, более сложный, но менее действенный, — держать женщину в постоянном подчинении и никогда ни в чём не уступать ей.

   — Уилки Коллинз · книга
5. «

   Она ненавидела любовников, у которых на коленях были мозоли. Ей непреодолимо хотелось преклонить колени самой.

   Она ненавидела любовников, у которых на коленях были мозоли. Ей непреодолимо хотелось преклонить колени самой.

   — Милан Кундера · книга
6. «

   — Ты теперь мой слуга. Отныне политикой, экономикой и прочим в твоей стране буду заниматься я, тебе останется только подчиняться моим приказам. Есть вопросы? — Ну... а на обед будет паста?

   — Ты теперь мой слуга. Отныне политикой, экономикой и прочим в твоей стране буду заниматься я, тебе останется только подчиняться моим приказам. Есть вопросы? — Ну... а на обед будет паста?

   — Италия · аниме
7. «

   Лук шепчет стреле, отпуская ее: «В твоей свободе — моя».

   Лук шепчет стреле, отпуская ее: «В твоей свободе — моя».

   — Рабиндранат Тагор
8. «

   0000861. Не так свободою горим, как правом быть рабом по доброй воле.

   0000861. Не так свободою горим, как правом быть рабом по доброй воле.
9. «

   ... Но в замке счастливо мы не пожили с Ней - Король в поход послал на сотню долгих дней... Не ждет меня мой идеал, Ведь он — король, а я — вассал, - И рано, видимо, плевать на королей.

   ... Но в замке счастливо мы не пожили с Ней - Король в поход послал на сотню долгих дней... Не ждет меня мой идеал, Ведь он — король, а я — вассал, - И рано, видимо, плевать на королей.
10. «

    Но стоит ли бояться страха? Своего собственного страха? Страх — это ничто. Страх — мой старый знакомый. Я бил по собственному страху. Не убивал его в себе, но заставлял подчиниться. Брал под контроль. И вполне в этом преуспел.

    Но стоит ли бояться страха? Своего собственного страха? Страх — это ничто. Страх — мой старый знакомый. Я бил по собственному страху. Не убивал его в себе, но заставлял подчиниться. Брал под контроль. И вполне в этом преуспел.

    — Павел Корнев · книга
11. «

    …Подчиниться кому-то чужому — это особое безумие.

    …Подчиниться кому-то чужому — это особое безумие.

    — Милан Кундера · книга
12. «

    Сущность войны — обман. Искусный должен изображать неумелость. При готовности атаковать демонстрируй подчинение. Когда ты близок — кажись далёким, но когда ты очень далеко — притворись, будто ты рядом.

    Сущность войны — обман. Искусный должен изображать неумелость. При готовности атаковать демонстрируй подчинение. Когда ты близок — кажись далёким, но когда ты очень далеко — притворись, будто ты рядом.

    — Сунь-Цзы · книга
13. «

    Две категории людей недоступны моему пониманию. Люди, которым нравится повелевать, и люди, которым нравится подчиняться. Очевидно, я лишён какого-то органа, позволяющего получать наслаждение от власти и подчинения.

    Две категории людей недоступны моему пониманию. Люди, которым нравится повелевать, и люди, которым нравится подчиняться. Очевидно, я лишён какого-то органа, позволяющего получать наслаждение от власти и подчинения.

    — Илья Кормильцев
14. «

    — Коллега, где наши народные герои? — Штирлиц только через двадцать минут проснётся, Чебурашка металлолом собирает. О, зато Чапаев свободен. — Отлично, слушаем Василия Ивановича! — Значит так! Акционерное общество закрытого типа Российская Федерация устроена так: значит, это Кремль — главный офис. Здесь сидит дре... директор. Значит, вот министерство финансов, бухгалтерия Кремля, а это касса Кремля — Центробанк называется. А вот их крыша — налоговая, она выколачивает с нас деньги, работает аж целый день! — Так, а мы-то кто в этой фирме? — Мы? Мы никто! Мы работаем овощами в этой фирме. Нас собирают и использовают! — Ой, шеф, а ведь это никакая не фирма Российская Федерация, а АОЗТ Кремль. Мы здесь не причём.

    — Коллега, где наши народные герои? — Штирлиц только через двадцать минут проснётся, Чебурашка металлолом собирает. О, зато Чапаев свободен. — Отлично, слушаем Василия Ивановича! — Значит так! Акционерное общество закрытого типа Российская Федерация устроена так: значит, это Кремль — главный офис. Здесь сидит дре... директор. Значит, вот министерство финансов, бухгалтерия Кремля, а это касса Кремля — Центробанк называется. А вот их крыша — налоговая, она выколачивает с нас деньги, работает аж целый день! — Так, а мы-то кто в этой фирме? — Мы? Мы никто! Мы работаем овощами в этой фирме. Нас собирают и использовают! — Ой, шеф, а ведь это никакая не фирма Российская Федерация, а АОЗТ Кремль. Мы здесь не причём.

    — Шеф (Фёдор) · мультфильм
15. «

    Не таких, как я, гнули, смирят и меня.

    Не таких, как я, гнули, смирят и меня.

    — Мария Семенова · книга
16. «

    — Слушай! Я не знаю кто вы и откуда, но с этого момента вы будете делать всё по-моему! Ясно? — Слушайте, Ваше Наивысочество! Давайте проясним это раз и навсегда! Приказывать мне может только один человек — я! — Тогда удивительно, что вы ещё живы.

    — Слушай! Я не знаю кто вы и откуда, но с этого момента вы будете делать всё по-моему! Ясно? — Слушайте, Ваше Наивысочество! Давайте проясним это раз и навсегда! Приказывать мне может только один человек — я! — Тогда удивительно, что вы ещё живы.

    — Лея Органа (Принцесса Лея) · фильм
17. «

    Люди слишком восприимчивы. Стоит кому-то попытаться вас контролировать, и вы подчиняетесь. Иногда мне кажется, вам это нравится.

    Люди слишком восприимчивы. Стоит кому-то попытаться вас контролировать, и вы подчиняетесь. Иногда мне кажется, вам это нравится.

    — 10 Доктор · сериал
18. «

    Кем бы ты не назвался Мы подчиним и уничтожим тебя. Запомни.

    Кем бы ты не назвался Мы подчиним и уничтожим тебя. Запомни.
19. «

    Мужчина в процессе ухаживания должен одновременно продемонстрировать и способность частично подчиняться женщине (исполнять мелкие капризы и прихоти между делом), и надежность (не делать из капризов проблему), и устойчивость (непринужденно отмазываться от исполнения явно неадекватных капризов). Настойчивость – также очень полезный признак, демонстрирующий жизнеспособность и психологическую устойчивость.

    Мужчина в процессе ухаживания должен одновременно продемонстрировать и способность частично подчиняться женщине (исполнять мелкие капризы и прихоти между делом), и надежность (не делать из капризов проблему), и устойчивость (непринужденно отмазываться от исполнения явно неадекватных капризов). Настойчивость – также очень полезный признак, демонстрирующий жизнеспособность и психологическую устойчивость.

    — Олег Новоселов · книга
20. «

    Чтобы сделать империю прочной, судьи должны подчиняться законам, а люди — судьям.

    Чтобы сделать империю прочной, судьи должны подчиняться законам, а люди — судьям.

    — Солон