43 цитаты на тему «принятие решений» для поста

43 цитаты про «принятие решений»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Иногда надо принимать решение, за которое тебя все возненавидят, потому что иначе будет ещё хуже.

   Иногда надо принимать решение, за которое тебя все возненавидят, потому что иначе будет ещё хуже.

   — Элвин Гамильтон · книга
2. «

   Я, например, давным-давно не пытаюсь предсказывать действия Владимира Путина, я только отмечаю в спорных обстоятельствах, что каждый раз, когда мне казалось, что Путин ошибся, дальнейший ход событий показывал, что ошибся я.

   Я, например, давным-давно не пытаюсь предсказывать действия Владимира Путина, я только отмечаю в спорных обстоятельствах, что каждый раз, когда мне казалось, что Путин ошибся, дальнейший ход событий показывал, что ошибся я.

   — Анатолий Вассерман
3. «

   Часто в попытке избежать негативных последствий и чувств мы боимся совершать важные шаги и тянем с принятием решения, стараясь отвлечься. Так как хотим быть в безопасности и испытывать только приятные эмоции. Подобное бегство может и приносит облегчение сейчас, но в долгосрочной перспективе все только усложняет, потому как теряется контроль над ситуацией. И человеком впоследствии движет мотив отвлечения, нежели необходимости заняться решением.

   Часто в попытке избежать негативных последствий и чувств мы боимся совершать важные шаги и тянем с принятием решения, стараясь отвлечься. Так как хотим быть в безопасности и испытывать только приятные эмоции. Подобное бегство может и приносит облегчение сейчас, но в долгосрочной перспективе все только усложняет, потому как теряется контроль над ситуацией. И человеком впоследствии движет мотив отвлечения, нежели необходимости заняться решением.

   — Алексей Христинин · книга
4. «

   Как раньше говорили: «Все правильные ответы есть у таксистов, парикмахеров и журналистов. И как жаль, что они не могут принимать решения».

   Как раньше говорили: «Все правильные ответы есть у таксистов, парикмахеров и журналистов. И как жаль, что они не могут принимать решения».

   — Владимир Рудольфович Соловьев
5. «

   Каждый раз, когда вам надо что-то решить — решайте. Каждое решение, каждый выбор — это благословление. Никогда не отпихивайте выборов от себя. Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую жопу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.

   Каждый раз, когда вам надо что-то решить — решайте. Каждое решение, каждый выбор — это благословление. Никогда не отпихивайте выборов от себя. Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую жопу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.
6. «

   Быть лидером – значит принимать трудные решения. Иногда это значит отстранить звёздного игрока. А иногда это значит взять на себя ответственность за их подготовку к важному матчу.

   Быть лидером – значит принимать трудные решения. Иногда это значит отстранить звёздного игрока. А иногда это значит взять на себя ответственность за их подготовку к важному матчу.

   — Милтон Гризли · сериал
7. «

   «Почему жизнь человека не прямолинейна, всегда тупики и крутые повороты, как не попасть в тёмный коридор? Что делать на перекрёстке, если он на самом опасном пути? Если перекрёсток добра и зла, и это высшая стадия принятия решения? Что выбрать — соблазн или правду?»

   «Почему жизнь человека не прямолинейна, всегда тупики и крутые повороты, как не попасть в тёмный коридор? Что делать на перекрёстке, если он на самом опасном пути? Если перекрёсток добра и зла, и это высшая стадия принятия решения? Что выбрать — соблазн или правду?»

   — Владимир Болтунов · книга
8. «

   Не хочу я курить по утрам, чтоб взахлеб не душиться кашлем. И не буду дымить по ночам, чтобы сны прилетали маршем. В снах всегда происходит реальность, дум прошедших и будущих грез. Там рождается жизни ясность, зелье памяти пролитых слез.

   Не хочу я курить по утрам, чтоб взахлеб не душиться кашлем. И не буду дымить по ночам, чтобы сны прилетали маршем. В снах всегда происходит реальность, дум прошедших и будущих грез. Там рождается жизни ясность, зелье памяти пролитых слез.
9. «

   Наверное, существовал другой, более лёгкий выход из положения, выход, которого он не знал.

   Наверное, существовал другой, более лёгкий выход из положения, выход, которого он не знал.

   — Теодор Драйзер · книга
10. «

    Он вышагивал решение, причем мне кажется, что он не думал в этот момент ни о чем, просто шел себе и шел, а оно в нем вызревало.

    Он вышагивал решение, причем мне кажется, что он не думал в этот момент ни о чем, просто шел себе и шел, а оно в нем вызревало.

    — Лёша («Квартет И») · фильм
11. «

    Решай, Волкодав, решай сам, никто тут тебе не подсказчик. И отвечать тоже сам будешь, ни на кого, кроме себя, не надейся.

    Решай, Волкодав, решай сам, никто тут тебе не подсказчик. И отвечать тоже сам будешь, ни на кого, кроме себя, не надейся.

    — Мария Семенова · книга
12. «

    — Ничего не проходит. Само не проходит. Или ты занимаешься ситуацией, или она тобой.

    — Ничего не проходит. Само не проходит. Или ты занимаешься ситуацией, или она тобой.

    — Джонатан Сафран Фоер · книга
13. «

    Тебе очень повезло. Ты не успела всё, что хотела, но... В следующий раз сделаем всё иначе. Будем больше смеяться, больше любить, посмотрим мир... И мы ничего не будем бояться.

    Тебе очень повезло. Ты не успела всё, что хотела, но... В следующий раз сделаем всё иначе. Будем больше смеяться, больше любить, посмотрим мир... И мы ничего не будем бояться.

    — Джорджия Бёрд · фильм
14. «

    Я отвечаю за то, что говорю и делаю. Если я пытаюсь избежать ответственности, это приводит к бессилию и гневу. Я могу использовать правила, законы, традиции, мнения других людей и все, что угодно, что может помочь мне принять решение, но только я сам могу сделать выбор. Когда я слишком испуган, чтобы идентифицироваться со своими решениями, я ускользаю от них, и в этом случае я теряю чувство собственной идентичности и доступ к своему внутреннему чувству.

    Я отвечаю за то, что говорю и делаю. Если я пытаюсь избежать ответственности, это приводит к бессилию и гневу. Я могу использовать правила, законы, традиции, мнения других людей и все, что угодно, что может помочь мне принять решение, но только я сам могу сделать выбор. Когда я слишком испуган, чтобы идентифицироваться со своими решениями, я ускользаю от них, и в этом случае я теряю чувство собственной идентичности и доступ к своему внутреннему чувству.

    — Джеймс Бьюдженталь · книга
15. «

    Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую *опу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.

    Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую *опу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.
16. «

    Когда людям приходится размышлять о трудных вопросах — например, о том, нужно ли поднять минимальную заработную плату, — как правило, они сначала склоняются к одному или другому решению и лишь потом обращаются к рациональным доводам, чтобы выяснить, подкрепляется ли ими их выбор.

    Когда людям приходится размышлять о трудных вопросах — например, о том, нужно ли поднять минимальную заработную плату, — как правило, они сначала склоняются к одному или другому решению и лишь потом обращаются к рациональным доводам, чтобы выяснить, подкрепляется ли ими их выбор.

    — Джонатан Хайдт
17. «

    Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

    Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

    — Майкл Блумберг
18. «

    Не важно, какие решения мы примем — вместе или по отдельности, — финишная линия у нас одна. Не важно, сколько раз на перекрестке будем вертеть головой вправо и влево. Не важно, откажемся ли прыгать с парашютом в попытке не подвергать себя лишней опасности и лишаясь возможности полетать, как любимые супергерои. Не важно, опустим ли голову пониже, проходя мимо хулиганов в бандитском квартале. Не важно, как мы будем жить: в конце мы оба умрем.

    Не важно, какие решения мы примем — вместе или по отдельности, — финишная линия у нас одна. Не важно, сколько раз на перекрестке будем вертеть головой вправо и влево. Не важно, откажемся ли прыгать с парашютом в попытке не подвергать себя лишней опасности и лишаясь возможности полетать, как любимые супергерои. Не важно, опустим ли голову пониже, проходя мимо хулиганов в бандитском квартале. Не важно, как мы будем жить: в конце мы оба умрем.

    — Адам Сильвера · книга
19. «

    В какой-то момент этой затеи тебе придётся начать думать головой, а не сердцем. Потому что к настоящему времени твоё сердце принимает только неправильные решения.

    В какой-то момент этой затеи тебе придётся начать думать головой, а не сердцем. Потому что к настоящему времени твоё сердце принимает только неправильные решения.
20. «

    Знаешь, самые худшие решения в своей жизни я принимала из-за страха.

    Знаешь, самые худшие решения в своей жизни я принимала из-за страха.

    — Кэт Грант · сериал