Топ-62 цитаты: «принятие решений»

62 цитаты про «принятие решений»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Есть одна песенка… Как-то я играл её всю ночь, чтобы унять судьбу. Утром я увидел, что гитара в крови, но судьба продолжала смеяться, я сыграл её смех. Или плач? С этой судьбой никогда ничего не поймёшь, поэтому и приходится решать. За неё, за себя, за других.

   Есть одна песенка… Как-то я играл её всю ночь, чтобы унять судьбу. Утром я увидел, что гитара в крови, но судьба продолжала смеяться, я сыграл её смех. Или плач? С этой судьбой никогда ничего не поймёшь, поэтому и приходится решать. За неё, за себя, за других.

   — Вера Камша · книга
2. «

   — Ты отказался от любимой, ради спасения королевства, значит, ты можешь принимать тяжелые решения. — У меня ничего нет. — Но у тебя есть влияние на тех, у кого есть все.

   — Ты отказался от любимой, ради спасения королевства, значит, ты можешь принимать тяжелые решения. — У меня ничего нет. — Но у тебя есть влияние на тех, у кого есть все.

   — Сигтриггр · сериал
3. «

   — Еще один урок тебе, Сашка. Слабые не могут выбирать. — Выбирать что? – нахмурился я, с трудом вырвавшись и отступив на шаг. — Ничего, – хохотнул Мейсон. – Выбор – это решение. А для любого решения нужна сила. И чем сложнее и важнее решение, тем больше силы для него нужно.

   — Еще один урок тебе, Сашка. Слабые не могут выбирать. — Выбирать что? – нахмурился я, с трудом вырвавшись и отступив на шаг. — Ничего, – хохотнул Мейсон. – Выбор – это решение. А для любого решения нужна сила. И чем сложнее и важнее решение, тем больше силы для него нужно.

   — Элиан Тарс · книга
4. «

   Не важно, какие решения мы примем — вместе или по отдельности, — финишная линия у нас одна. Не важно, сколько раз на перекрестке будем вертеть головой вправо и влево. Не важно, откажемся ли прыгать с парашютом в попытке не подвергать себя лишней опасности и лишаясь возможности полетать, как любимые супергерои. Не важно, опустим ли голову пониже, проходя мимо хулиганов в бандитском квартале. Не важно, как мы будем жить: в конце мы оба умрем.

   Не важно, какие решения мы примем — вместе или по отдельности, — финишная линия у нас одна. Не важно, сколько раз на перекрестке будем вертеть головой вправо и влево. Не важно, откажемся ли прыгать с парашютом в попытке не подвергать себя лишней опасности и лишаясь возможности полетать, как любимые супергерои. Не важно, опустим ли голову пониже, проходя мимо хулиганов в бандитском квартале. Не важно, как мы будем жить: в конце мы оба умрем.

   — Адам Сильвера · книга
5. «

   — Он говорит, что я вынудил его жениться, работать в компании... — Это так! Ты прекрасно знаешь чем я собирался заниматься! — И почему не занялся?! Я только тебя предупредил! Я открыл тебе глаза! А теперь я виноват? Потому что выстроил для тебя огромную империю?! Ты выставляешь меня идиотом, потому что я заработал деньги для тебя, для твоих детей и внуков?! — Я ничего подобного не говорил. — Дождись моей смерти, Лукас. Дождись моей смерти и делай что хочешь с нашей компанией: раззори её, подожги и иди играть на гитаре. Ты этого хочешь? Если дело в этом, то всё решено. Собирать по крупицам — тяжело. Выкинуть на ветер — дело одной секунды. Одной-единственной.

   — Он говорит, что я вынудил его жениться, работать в компании... — Это так! Ты прекрасно знаешь чем я собирался заниматься! — И почему не занялся?! Я только тебя предупредил! Я открыл тебе глаза! А теперь я виноват? Потому что выстроил для тебя огромную империю?! Ты выставляешь меня идиотом, потому что я заработал деньги для тебя, для твоих детей и внуков?! — Я ничего подобного не говорил. — Дождись моей смерти, Лукас. Дождись моей смерти и делай что хочешь с нашей компанией: раззори её, подожги и иди играть на гитаре. Ты этого хочешь? Если дело в этом, то всё решено. Собирать по крупицам — тяжело. Выкинуть на ветер — дело одной секунды. Одной-единственной.

   — Леонидас Ферраз · сериал
6. «

   «Почему жизнь человека не прямолинейна, всегда тупики и крутые повороты, как не попасть в тёмный коридор? Что делать на перекрёстке, если он на самом опасном пути? Если перекрёсток добра и зла, и это высшая стадия принятия решения? Что выбрать — соблазн или правду?»

   «Почему жизнь человека не прямолинейна, всегда тупики и крутые повороты, как не попасть в тёмный коридор? Что делать на перекрёстке, если он на самом опасном пути? Если перекрёсток добра и зла, и это высшая стадия принятия решения? Что выбрать — соблазн или правду?»

   — Владимир Болтунов · книга
7. «

   Наверное, существовал другой, более лёгкий выход из положения, выход, которого он не знал.

   Наверное, существовал другой, более лёгкий выход из положения, выход, которого он не знал.

   — Теодор Драйзер · книга
8. «

   Принимая решение мы должны слушать мнение большинства и обсуждать с единицами и в конце концов принять свое решение.

   Принимая решение мы должны слушать мнение большинства и обсуждать с единицами и в конце концов принять свое решение.
9. «

   — Подведём итоги... — Давай. Я сам набросал эскиз для своей медали... — Не спеши. Слушания ваших дел прошли без вас. — Пока мы спасали мир? — Ник, тебе, как новичку, объявлен выговор. — Разумно. — А Рою, в наказание... — В наказание?! — Да. Ещё пятьдесят три года обязательной службы. — Пятьдесят три года?! — Что-то многовато... — Это распоследний сволочизм! Ты не хочешь меня отпускать, правда, Милдред?

   — Подведём итоги... — Давай. Я сам набросал эскиз для своей медали... — Не спеши. Слушания ваших дел прошли без вас. — Пока мы спасали мир? — Ник, тебе, как новичку, объявлен выговор. — Разумно. — А Рою, в наказание... — В наказание?! — Да. Ещё пятьдесят три года обязательной службы. — Пятьдесят три года?! — Что-то многовато... — Это распоследний сволочизм! Ты не хочешь меня отпускать, правда, Милдред?

   — Милдред Проктор · фильм
10. «

    Знаешь, что отличает нас от боевых дроидов? Мы сами принимаем решения. И нам потом с ними жить.

    Знаешь, что отличает нас от боевых дроидов? Мы сами принимаем решения. И нам потом с ними жить.

    — Коди (КК-2224) · мультфильм
11. «

    Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

    Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

    — Майкл Блумберг
12. «

    Нет никаких сомнений, что какой-то выбор лучше, чем его отсутствие, но из этого не следует, что много вариантов выбора лучше, чем немного.

    Нет никаких сомнений, что какой-то выбор лучше, чем его отсутствие, но из этого не следует, что много вариантов выбора лучше, чем немного.

    — Барри Шварц
13. «

    Вы из всего начинаете делать драму, когда вы не хотите решать свои настоящие проблемы.

    Вы из всего начинаете делать драму, когда вы не хотите решать свои настоящие проблемы.

    — Франц Вертфоллен · книга
14. «

    Каждый раз, когда вам надо что-то решить — решайте. Каждое решение, каждый выбор — это благословление. Никогда не отпихивайте выборов от себя. Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую жопу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.

    Каждый раз, когда вам надо что-то решить — решайте. Каждое решение, каждый выбор — это благословление. Никогда не отпихивайте выборов от себя. Парадокс, но чем тяжелее ситуация, тем легче сделать выбор. Каждый раз, когда вы выбираете бездействие, вы не просто вызываете в своей жизни всё большую жопу. Вы лишаете себя счастья. Принять решение — это всегда настолько менее энергозатратно и настолько более вдохновляюще, чем отпихивать это решение и жалеть себя.
15. «

    Я, например, давным-давно не пытаюсь предсказывать действия Владимира Путина, я только отмечаю в спорных обстоятельствах, что каждый раз, когда мне казалось, что Путин ошибся, дальнейший ход событий показывал, что ошибся я.

    Я, например, давным-давно не пытаюсь предсказывать действия Владимира Путина, я только отмечаю в спорных обстоятельствах, что каждый раз, когда мне казалось, что Путин ошибся, дальнейший ход событий показывал, что ошибся я.

    — Анатолий Вассерман
16. «

    Нет никакой возможности проверить, какое решение лучше, ибо нет никакого сравнения. Мы проживаем все разом, впервые и без подготовки.

    Нет никакой возможности проверить, какое решение лучше, ибо нет никакого сравнения. Мы проживаем все разом, впервые и без подготовки.

    — Милан Кундера · книга
17. «

    Я молюсь за безопасность всех добрых людей, которые приходят в Зайон, даже за язычников, но нельзя же рассчитывать, что Бог сделает всё за нас.

    Я молюсь за безопасность всех добрых людей, которые приходят в Зайон, даже за язычников, но нельзя же рассчитывать, что Бог сделает всё за нас.

    — Джошуа Грэхем · игра
18. «

    — О чем ты думал, давая вексель такому типу, как Сантино Де Антонио? — По другому я не мог соскочить тогда. — Оу. Ты это называешь «соскочить»?

    — О чем ты думал, давая вексель такому типу, как Сантино Де Антонио? — По другому я не мог соскочить тогда. — Оу. Ты это называешь «соскочить»?

    — Уинстон (владелец отеля «Континенталь») · фильм
19. «

    При каждом разрешении вопроса: поступать так или этак? — спроси себя, как бы ты поступил, если бы знал, что ты умрешь к вечеру, и притом никто никогда не узнал бы о том, как ты поступил.

    При каждом разрешении вопроса: поступать так или этак? — спроси себя, как бы ты поступил, если бы знал, что ты умрешь к вечеру, и притом никто никогда не узнал бы о том, как ты поступил.

    — Лев Николаевич Толстой · книга
20. «

    Надевший корону должен выдержать её тяжесть.

    Надевший корону должен выдержать её тяжесть.

    — Английские пословицы и поговорки