216 цитат про «управление» — коротко и по делу

Собрали 216 цитат на тему «управление» — от классиков литературы до современных мыслителей.

1. «

   — А вы что сделали бы, если бы вам дано было один день управлять миром? — Мне, пожалуй, не осталось бы ничего другого, как отменить реальность.

   — А вы что сделали бы, если бы вам дано было один день управлять миром? — Мне, пожалуй, не осталось бы ничего другого, как отменить реальность.

   — Роберт Музиль · книга
2. «

   Тот, кто не управляет собой, становится объектом управления других.

   Тот, кто не управляет собой, становится объектом управления других.

   — Аллама Мухаммад Икбал
3. «

   Существование у нас правительства и законов, очвидно, обусловлено большим несовершенством нашего разума, а следовательно и добродетели; ибо для управления разумным существом достаточно одного разума.

   Существование у нас правительства и законов, очвидно, обусловлено большим несовершенством нашего разума, а следовательно и добродетели; ибо для управления разумным существом достаточно одного разума.

   — Джонатан Свифт · книга
4. «

   Не is not fit to command others that cannot command himself.

   Не is not fit to command others that cannot command himself.

   — Английские пословицы и поговорки
5. «

   Поймите, что всё состоит из мыслей, просто мыслей. Ваше понимание красоты — это мысль, ваше отвращение к предмету, который является уродливым — это мысль. Ваша жажда или отвращение — есть не что иное, как мысль. Осознайте, что это всего лишь мысль, и вы будете свободны. Больше ничто не будет управлять вами, но вы сможете управлять всем в своей жизни.

   Поймите, что всё состоит из мыслей, просто мыслей. Ваше понимание красоты — это мысль, ваше отвращение к предмету, который является уродливым — это мысль. Ваша жажда или отвращение — есть не что иное, как мысль. Осознайте, что это всего лишь мысль, и вы будете свободны. Больше ничто не будет управлять вами, но вы сможете управлять всем в своей жизни.

   — Шри Шри Рави Шанкар
6. «

   Начальник — это человек, который приходит на службу поздно, когда ты приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.

   Начальник — это человек, который приходит на службу поздно, когда ты приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.

   — Артур Блох · книга
7. «

   Кто не умеет притворяться — тот не умеет и царствовать.

   Кто не умеет притворяться — тот не умеет и царствовать.

   — Вальтер Скотт · книга
8. «

   Он был слишком слаб, чтобы править и слишком силен, чтобы быть управляемым.

   Он был слишком слаб, чтобы править и слишком силен, чтобы быть управляемым.

   — Михаил Михайлович Сперанский
9. «

   Люди полагают, что методы изменяются, инструменты… и люди, как всегда, идиоты.

   Люди полагают, что методы изменяются, инструменты… и люди, как всегда, идиоты.

   — Франц Вертфоллен · книга
10. «

    Скажем, чем отличается хороший шахматист от плохого? И перед тем, и перед другим стоит доска с определенной конфигурацией шахматных фигур. Но при этом хороший шахматист видит там массу функциональных структур, а плохой — очень мало, только самые банальные. Чем отличается хороший полководец от плохого? Тем, что при том же самом расположении подразделений он видит различные функциональные структуризации. Чем отличается хороший организатор строительства от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном и том же расположении механизмов и при имеющихся у него резервах, может моментально представить себе множество разнообразных функциональных структуризации и построить множество разных планов ведения работ. А пока я сделаю такой вывод: функциональная структуризация есть один из важнейших моментов организационно-управленческой работы, в особенности когда мы имеем дело с меняющимися ситуациями.

    Скажем, чем отличается хороший шахматист от плохого? И перед тем, и перед другим стоит доска с определенной конфигурацией шахматных фигур. Но при этом хороший шахматист видит там массу функциональных структур, а плохой — очень мало, только самые банальные. Чем отличается хороший полководец от плохого? Тем, что при том же самом расположении подразделений он видит различные функциональные структуризации. Чем отличается хороший организатор строительства от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном и том же расположении механизмов и при имеющихся у него резервах, может моментально представить себе множество разнообразных функциональных структуризации и построить множество разных планов ведения работ. А пока я сделаю такой вывод: функциональная структуризация есть один из важнейших моментов организационно-управленческой работы, в особенности когда мы имеем дело с меняющимися ситуациями.

    — Георгий Петрович Щедровицкий
11. «

    Что может быть хуже, чем мир, которым управляют мужчины? Разве что мир, которым управляют женщины.

    Что может быть хуже, чем мир, которым управляют мужчины? Разве что мир, которым управляют женщины.

    — Нэнси Астор
12. «

    Rex regnat sed поп gubernat.

    Rex regnat sed поп gubernat.

    — Ян Замойский
13. «

    I can make ya hang on every single word, Like this, like this. It could be my vibe, maybe it’s my mind, Could be my kiss, could be my kis...

    I can make ya hang on every single word, Like this, like this. It could be my vibe, maybe it’s my mind, Could be my kiss, could be my kis...
14. «

    Исследования науки обогнали духовное развитие. У нас есть управляемые ракеты и неуправляемые люди.

    Исследования науки обогнали духовное развитие. У нас есть управляемые ракеты и неуправляемые люди.

    — Мартин Лютер Кинг
15. «

    Ты, вообще, запомни — не бывает монархии в подлунном мире. Есть две формы власти – тирания и анархия. А на Западе сейчас одно извращение. Основы их демократии – это вера в то, что стадо ослов может быть умнее одного погонщика. Сама их демократия – это вера в то, что стадо ослов может управляться несколькими погонщиками, а на деле все – одно лицемерие, ибо одному стаду – один погонщик, иначе, сам понимаешь – разброд. Другое дело, когда ослы наконец-то людьми станут, но до этого даже правнуки наших потомков не доживут.

    Ты, вообще, запомни — не бывает монархии в подлунном мире. Есть две формы власти – тирания и анархия. А на Западе сейчас одно извращение. Основы их демократии – это вера в то, что стадо ослов может быть умнее одного погонщика. Сама их демократия – это вера в то, что стадо ослов может управляться несколькими погонщиками, а на деле все – одно лицемерие, ибо одному стаду – один погонщик, иначе, сам понимаешь – разброд. Другое дело, когда ослы наконец-то людьми станут, но до этого даже правнуки наших потомков не доживут.

    — Франц Вертфоллен · книга
16. «

    Нам надо расстаться с одной иллюзией — нашего владычества. Мы не владеем миром. Мы здесь не цари, не Боги. Мы так любим управлять. Так соблазнительно быть Богом. Не правда ли?

    Нам надо расстаться с одной иллюзией — нашего владычества. Мы не владеем миром. Мы здесь не цари, не Боги. Мы так любим управлять. Так соблазнительно быть Богом. Не правда ли?

    — доктор Итэн Пауэлл · фильм
17. «

    Если вы не управляете реальностью, она начинает управлять вами.

    Если вы не управляете реальностью, она начинает управлять вами.

    — Вадим Зеланд · книга
18. «

    На вопрос Цзи Кан-цзы, как заставить народ быть почтительным и преданным, чтобы побудить его к добру, Философ отвечал: «Управляй им с достоинством, и он будет почтителен; почитай своих родителей и будь милостив, и он будет предан; возвышай добрых и наставляй неспособных, и он устремится к добру».

    На вопрос Цзи Кан-цзы, как заставить народ быть почтительным и преданным, чтобы побудить его к добру, Философ отвечал: «Управляй им с достоинством, и он будет почтителен; почитай своих родителей и будь милостив, и он будет предан; возвышай добрых и наставляй неспособных, и он устремится к добру».

    — Конфуций · книга
19. «

    Управлять государством становится трудно в тех случаях, когда начинают распоряжаться юристы.

    Управлять государством становится трудно в тех случаях, когда начинают распоряжаться юристы.

    — Герберт Уэллс · книга
20. «

    Управление представляет собой не что иное, как настраивание людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с ними.

    Управление представляет собой не что иное, как настраивание людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с ними.

    — Ли Якокка · книга