89 цитат Дмитрого Потапенко для тех, кто любит думать

Дмитрий Потапенко — автор, чьи слова цитируют десятилетиями. Мы выбрали 89 цитат: коротко, точно, без воды.

1. «

   Коллеги! Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать!

   Коллеги! Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать!
2. «

   Самая главная мотивация – голод и отсутствие денег. На тридцать процентов мотивирует зарплата, на семьдесят процентов – страх ее потерять.

   Самая главная мотивация – голод и отсутствие денег. На тридцать процентов мотивирует зарплата, на семьдесят процентов – страх ее потерять.
3. «

   У них [чиновников] растут талантливые дети, все сплошь толстоморденькие 22-летние мальчики, которые управляют активами в 5-6 ярдов, куда нам до них.

   У них [чиновников] растут талантливые дети, все сплошь толстоморденькие 22-летние мальчики, которые управляют активами в 5-6 ярдов, куда нам до них.
4. «

   Офис – это дармоеды!

   Офис – это дармоеды!
5. «

   Что делать с десятью миллионами руб? Переведите их в доллары и не морочьте голову!

   Что делать с десятью миллионами руб? Переведите их в доллары и не морочьте голову!
6. «

   Нашей экономике оторвали ноги. Идеологическая машина работает при этом идеально, нас убеждают, что не только у нас, а во всем мире бушует кризис.

   Нашей экономике оторвали ноги. Идеологическая машина работает при этом идеально, нас убеждают, что не только у нас, а во всем мире бушует кризис.
7. «

   Сотрудники должны получать зарабОтанную плату, а не зАработную!

   Сотрудники должны получать зарабОтанную плату, а не зАработную!
8. «

   В торговом бизнесе шаг влево — шаг вправо чреват финансовыми проблемами. Суровая правда жизни — в том, что на ритейлере висит множество долгов: магазины — в аренде, оборудование — в лизинге, сотрудники — на аутсорсинге, а товар поставлен в кредит.

   В торговом бизнесе шаг влево — шаг вправо чреват финансовыми проблемами. Суровая правда жизни — в том, что на ритейлере висит множество долгов: магазины — в аренде, оборудование — в лизинге, сотрудники — на аутсорсинге, а товар поставлен в кредит.
9. «

   На лбу у нерадивого персонала должно быть выжжено каленым железом, что главное – клиент. Персонал для клиента, а не клиент для персонала.

   На лбу у нерадивого персонала должно быть выжжено каленым железом, что главное – клиент. Персонал для клиента, а не клиент для персонала.
10. «

    Основная проблема – мы не хотим нихера делать, нам надо волшебную пилюлю.

    Основная проблема – мы не хотим нихера делать, нам надо волшебную пилюлю.
11. «

    Стратегический просчет невозможно компенсировать фактическими успехами. Перевожу на русский – сифилис присыпками не лечат.

    Стратегический просчет невозможно компенсировать фактическими успехами. Перевожу на русский – сифилис присыпками не лечат.
12. «

    Коррупцию в нашем бизнесе питают глупость и советская традиция. Что является основой коррупции? Отсутствие выбора, одно окно. Когда нет альтернативы, используешь все средства, чтобы получить то, что тебе нужно.

    Коррупцию в нашем бизнесе питают глупость и советская традиция. Что является основой коррупции? Отсутствие выбора, одно окно. Когда нет альтернативы, используешь все средства, чтобы получить то, что тебе нужно.
13. «

    Ваш бизнес до сих пор существует? Причина не в вашем таланте.

    Ваш бизнес до сих пор существует? Причина не в вашем таланте.
14. «

    Россия делится на шесть экономических зон: Украина, Кыргызстан, государство «Московия», государство «Санкт-Петербург», остров «Калининград», государство «Российские регионы».

    Россия делится на шесть экономических зон: Украина, Кыргызстан, государство «Московия», государство «Санкт-Петербург», остров «Калининград», государство «Российские регионы».
15. «

    Серьезного российского бизнеса за рубежом нет, если не считать иностранные подразделения металлургических холдингов. Все остальное — магазины, рестораны, парикмахерские — существует исключительно для поддержки штанов.

    Серьезного российского бизнеса за рубежом нет, если не считать иностранные подразделения металлургических холдингов. Все остальное — магазины, рестораны, парикмахерские — существует исключительно для поддержки штанов.
16. «

    Налоги — это покупка. Но когда вам за эти деньги ничего не дают, кроме обещаний и баллов, то человек начинает задумываться, зачем ему прогрессивная или плоская шкала. Какая бы она ни была, это — покупка. Для того, чтобы налогообложение было эффективным, нельзя у человека просто отбирать деньги, он должен взамен получать товар, а его нет, этого товара.

    Налоги — это покупка. Но когда вам за эти деньги ничего не дают, кроме обещаний и баллов, то человек начинает задумываться, зачем ему прогрессивная или плоская шкала. Какая бы она ни была, это — покупка. Для того, чтобы налогообложение было эффективным, нельзя у человека просто отбирать деньги, он должен взамен получать товар, а его нет, этого товара.
17. «

    Есть подозрение, что в Белоруссии сделают госторговлю. И у производителя вход «на полку» будет не через бонусы, а через партийную кассу.

    Есть подозрение, что в Белоруссии сделают госторговлю. И у производителя вход «на полку» будет не через бонусы, а через партийную кассу.
18. «

    Бизнес в России — как на подводной лодке: тесно, душно, страшно, но деваться с нее некуда.

    Бизнес в России — как на подводной лодке: тесно, душно, страшно, но деваться с нее некуда.
19. «

    Цифры у нас замечательные, мы вроде как рассчитываем на какой-то рост. Осталось только ответить на идиотский вопрос: а что же последние 25 лет этого не происходит?

    Цифры у нас замечательные, мы вроде как рассчитываем на какой-то рост. Осталось только ответить на идиотский вопрос: а что же последние 25 лет этого не происходит?
20. «

    На территории Российской Федерации бессмысленно производить что бы то ни было. По причине высокой стоимости энергоносителей, высокой стоимости вхождения на рынок, высокой стоимости рабочей силы.

    На территории Российской Федерации бессмысленно производить что бы то ни было. По причине высокой стоимости энергоносителей, высокой стоимости вхождения на рынок, высокой стоимости рабочей силы.