Людмила Сарычева

Можно представить, что публикации в соцсетях – это как волны в океане. Сегодня вы запускаете волну, кто-то на неё прокатится, она дойдёт до берега и стихнет. Чтобы снова привлечь людей, нужно постоянно создавать новые волны – то есть публиковать новые тексты или повторно показывать старые.

Что стоит за штампами. Ещё одна важная проблема – штампы скрывают неочевидные мысли. Например, человек говорит: Не хочу работать на дядю. Обычно это говорится с раздражением и некой интонацией, мол, вы же понимаете, что я имею в виду. На самом деле, на каждого «не хочу работать на дядю» означает что-то своё: Я не хочу, чтобы мне указывали, что делать. Хочу работать над тем, что интересно, а не заниматься монотонным трудом. Не могу вставать в семь утра и ходить в офис; чувствую, что жизнь проходит в транспорте и на неудобных стульях. На работе говорят, как важно «быть частью компании», а я не хочу быть чьей-то частью, я хочу быть собой. Раздражает это лицемерие и неискренность. Меня не устраивает зарплата, в своём деле я могу зарабатывать столько, на сколько хватит моих способностей. Со штампами знакомая формулировка прячет новые смыслы.

Когда нейросетевые алгоритмы станут массовыми, работа автора изменится, но сам он останется. Вот кто такой хороший автор в эпоху нейросетей: он чувствует повестку и контекст, понимает, что сейчас уместно, а что будет пользоваться спросом; интересуется читателем, его жизнью и проблемами; в какой-то степени владеет технологиями продаж, воздействия и убеждения, умеет замечать, когда кто-то другой манипулирует мнением читателя; разбирается в визуальном повествовании и многоканальных коммуникациях, понимает, где лучше сделать видео, а где нарисовать картинку; его богатство – жизненный опыт, глубина, понимание людей и мира, как у хорошего сценариста или кинорежиссёра.

Лучше просто об умном, чем сложно о ерунде.

Не уверены в слове — не пишите.

Нейросети не заменят человека в тексте, потому что читателям не нужны нейросети как таковые. Читателям нужны другие люди: их взгляды, характер, ответственность и авторитет. Если у вас это есть, беспокоиться не о чем.

Критиковать работу — можно, а человека — нельзя.

Текст есть во всём, что мы делаем. И от того, как он написан, часто зависит успех нашего дела: услышат нас или нет, поймут ли нас правильно, убедим ли мы других, поверят ли они нам.

Текст пишут все. Не только писатели и журналисты. Менеджер в офисе, клерк в банке, учитель в школе, чиновник в мэрии — все что-нибудь пишут. Своим текстом они влияют на мир не меньше, чем писатели и журналисты.

Придумать для проблемы нестрашное слово — это что угодно, но не путь к решению.