Афоризмы

28 сентября 2026, понедельник

Важным этапом в формировании рабочего коллектива является прием новых сотрудников на работу. Сотрудников, как правило, принимают в двух случаях. Когда старого сотрудника пришлось уволить или он сам ушел, или же появилась новая должность, что бывает крайне реже, чем первый случай.

Важным этапом в формировании рабочего коллектива является прием новых сотрудников на работу. Сотрудников, как правило, принимают в двух случаях. Когда старого сотрудника пришлось уволить или он сам ушел, или же появилась новая должность, что бывает крайне реже, чем первый случай.

— Дело восприятия (Александр Верещагин)

Дело восприятия (Александр Верещагин)

40 цитат

Похожие цитаты

Самый лучший способ уволить нерадивого сотрудника — предложить ему уволиться по собственному желанию, чтобы не портить отношения. В 90% случаях работник сам все понимает и соглашается на такие условия, но бывают сотрудники, которые ни при каких условиях не хотят уходить с занимаемой должности. В таком случае поможет сокращение штата, но этот способ крайне трудоемкий и долгий. Второй способ – увольнение по статье или из-за нарушение трудового распорядка. Но в таком случае нужно учитывать то, что любые обвинения придется доказывать.

Самый лучший способ уволить нерадивого сотрудника — предложить ему уволиться по собственному желанию, чтобы не портить отношения. В 90% случаях работник сам все понимает и соглашается на такие условия, но бывают сотрудники, которые ни при каких условиях не хотят уходить с занимаемой должности. В таком случае поможет сокращение штата, но этот способ крайне трудоемкий и долгий. Второй способ – увольнение по статье или из-за нарушение трудового распорядка. Но в таком случае нужно учитывать то, что любые обвинения придется доказывать.

Истоки кризиса в двух строках: в экономике разрушен старый механизм, но не создан новый; в политике живы старые проходимцы, но уже появились новые шарлатаны.

— Леонид Шебаршин · книга

Многие эксперты менеджмента считают, что доверие нужно заслуживать только вновь пришедшим руководителям, а тем, кого повысили, доверие не нужно, они его заслужили на другой должности. Но я не согласен. Когда сотрудник переходит на новую должность, то, естественно, меняется его отношение к работе и к сотрудникам и теперь ему придется завоевывать доверие к себе, как к руководителю.

Многие эксперты менеджмента считают, что доверие нужно заслуживать только вновь пришедшим руководителям, а тем, кого повысили, доверие не нужно, они его заслужили на другой должности. Но я не согласен. Когда сотрудник переходит на новую должность, то, естественно, меняется его отношение к работе и к сотрудникам и теперь ему придется завоевывать доверие к себе, как к руководителю.

— Гомер, ты уволился с двух работ и купил скорую, даже не позвонив мне! — А еще я кормил уточек.

— Гомер Симпсон · мультфильм