Ничто другое, наверное, так не отличает эффективно работающих руководителей, как бережное отношение ко времени. Следовательно, эффективный руководитель, умеющий управлять своим временем, сначала как можно точнее определяет, на что оно фактически расходуется.

Руководитель определяет главное сам. Подчиненному главное определяет руководитель.

Привлечение к сотрудничеству – наиболее удобная и выгодная для руководителя стратегия руководства, позволяющая ему эффективно управлять коллективом, а подчиненным – эффективно выполнять свою работу. Умные люди это давно поняли и потому принципу «Я – начальник, ты – дурак» предпочитают принцип «Мы – одна команда». Сотрудничайте с вашими подчиненными, и будет вам счастье!

Руководитель стремится увеличить число подчиненных, но не сотрудников.