661 цитата на тему «бизнес» для поста

661 цитата про «бизнес»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Задача бухгалтерии — минимизация налогообложения. Другой задачи у нее быть не может.

   Задача бухгалтерии — минимизация налогообложения. Другой задачи у нее быть не может.

   — Дмитрий Потапенко
2. «

   Заставьте клиента думать, что он занимается любовью, когда на самом деле его имеют.

   Заставьте клиента думать, что он занимается любовью, когда на самом деле его имеют.

   — Майкл Блумберг
3. «

   Если ты знаешь, как тратить меньше, чем получаешь, значит у тебя есть философский камень.

   Если ты знаешь, как тратить меньше, чем получаешь, значит у тебя есть философский камень.

   — Бенджамин Франклин
4. «

   Почему многие это знают, а делают только единицы? Потому что у большинства нет денег.

   Почему многие это знают, а делают только единицы? Потому что у большинства нет денег.

   — Юрий Ильичёв · книга
5. «

   А я самый счастливый из вас, У меня есть мой маленький бизнес Маленький — плохо разве? ( развит) Не имеет значения размер!

   А я самый счастливый из вас, У меня есть мой маленький бизнес Маленький — плохо разве? ( развит) Не имеет значения размер!
6. «

   Политика – это тень, отбрасываемая на общество крупным бизнесом.

   Политика – это тень, отбрасываемая на общество крупным бизнесом.

   — Джон Дьюи
7. «

   Бизнес в экономике России сегодня составляет не более 6%, поэтому если он сдохнет, ничего принципиально не изменится – поверьте мне.

   Бизнес в экономике России сегодня составляет не более 6%, поэтому если он сдохнет, ничего принципиально не изменится – поверьте мне.

   — Дмитрий Потапенко
8. «

   Крипто-биржи, фермы блогеров, курсы женского магнетизма — все это модно и прибыльно. Но наш человек верит только в то, что можно обойти по периметру.

   Крипто-биржи, фермы блогеров, курсы женского магнетизма — все это модно и прибыльно. Но наш человек верит только в то, что можно обойти по периметру.

   — Николай Картозия
9. «

   Не надо бояться больших расходов. Надо бояться маленьких доходов.

   Не надо бояться больших расходов. Надо бояться маленьких доходов.

   — Джон Дэвисон Рокфеллер
10. «

    Искусство победы над конкурентом состоит в том, чтобы изумлять его там, где он лучше.

    Искусство победы над конкурентом состоит в том, чтобы изумлять его там, где он лучше.

    — Петер Альтенберг
11. «

    Иногда нужно решать человеческие проблемы грубо и жестко. Урок будет воспринят не только заблудшими и взблуднувшими, но и всем остальным коллективом. Когда расправляешься с кем-либо, обеспечь, чтобы остальные поняли, в чем суть твоего урока. Накажи одного, научи сто.

    Иногда нужно решать человеческие проблемы грубо и жестко. Урок будет воспринят не только заблудшими и взблуднувшими, но и всем остальным коллективом. Когда расправляешься с кем-либо, обеспечь, чтобы остальные поняли, в чем суть твоего урока. Накажи одного, научи сто.

    — V. · книга
12. «

    Ключевую роль в современной экономике играют крупные предприятия, а значение малого бизнеса постоянно падает. Сегодня на долю крупных американских корпораций приходится 90% активов всей экономики США и столько же извлекаемой прибыли. Крупные компании концентрируют на себе всё больше рабочей силы, даже несмотря на то, что намного быстрее малых предприятий замещают ручной труд машинным. Крупные компании вдвое опережают малый и средний бизнес по производительности труда. Наблюдается зависимость между размером компании и уровнем её инновационной активности. К примеру, в США в 2016 году лишь 14% малых компаний сумели предложить экономике новый товар, а новую технологию в производстве — только 9%. В то же время 90% крупных корпораций с численностью работников более 25 тысяч человек представили обществу новые виды продукции, а 34% — разработали новые технологии, алгоритмы и методы производства.

    Ключевую роль в современной экономике играют крупные предприятия, а значение малого бизнеса постоянно падает. Сегодня на долю крупных американских корпораций приходится 90% активов всей экономики США и столько же извлекаемой прибыли. Крупные компании концентрируют на себе всё больше рабочей силы, даже несмотря на то, что намного быстрее малых предприятий замещают ручной труд машинным. Крупные компании вдвое опережают малый и средний бизнес по производительности труда. Наблюдается зависимость между размером компании и уровнем её инновационной активности. К примеру, в США в 2016 году лишь 14% малых компаний сумели предложить экономике новый товар, а новую технологию в производстве — только 9%. В то же время 90% крупных корпораций с численностью работников более 25 тысяч человек представили обществу новые виды продукции, а 34% — разработали новые технологии, алгоритмы и методы производства.

    — Олег Комолов
13. «

    Статичность – она прекрасна только в скульптуре. А в бизнесе динамизм – это залог твоей прибыли.

    Статичность – она прекрасна только в скульптуре. А в бизнесе динамизм – это залог твоей прибыли.

    — Алишер Усманов
14. «

    Доверие – важнейшая часть любой сделки. Люди всегда увлекаются формой, сейчас легионы стартаперов уверены, что все дело в юристах и том, как юрист сочинит договор, они искренне и глупо считают, что бумажка как-то защищает чьи-либо интересы. Посмотрите на все скандалы с американскими и европейскими банками за последние полгода. Любой договор, любая сделка, чтобы быть успешной, не на бумажках основываться должна – на доверии. Бумаги – это свидетели и свидетели легко, очень легко уничтожающиеся.

    Доверие – важнейшая часть любой сделки. Люди всегда увлекаются формой, сейчас легионы стартаперов уверены, что все дело в юристах и том, как юрист сочинит договор, они искренне и глупо считают, что бумажка как-то защищает чьи-либо интересы. Посмотрите на все скандалы с американскими и европейскими банками за последние полгода. Любой договор, любая сделка, чтобы быть успешной, не на бумажках основываться должна – на доверии. Бумаги – это свидетели и свидетели легко, очень легко уничтожающиеся.

    — Франц Вертфоллен · книга
15. «

    Есть три секрета управления. Первый секрет — это иметь терпение. Второй — быть терпеливым. И третий, самый важный секрет — это терпение.

    Есть три секрета управления. Первый секрет — это иметь терпение. Второй — быть терпеливым. И третий, самый важный секрет — это терпение.

    — Чак Таннер
16. «

    Одна из тех ситуаций, когда чем глубже в заднице, тем лучше живешь.

    Одна из тех ситуаций, когда чем глубже в заднице, тем лучше живешь.

    — Чарльз Буковски · книга
17. «

    Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так. Во-первых, я — мужчина… Я должен зарабатывать деньги. Не кому-то должен, а природа меня таким создала. Второе — каждому нравится заниматься тем, что у него получается. Мне кажется, что пока в бизнесе у меня получается. И мне это нравится. Третье — у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу.

    Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так. Во-первых, я — мужчина… Я должен зарабатывать деньги. Не кому-то должен, а природа меня таким создала. Второе — каждому нравится заниматься тем, что у него получается. Мне кажется, что пока в бизнесе у меня получается. И мне это нравится. Третье — у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу.

    — Сергей Галицкий
18. «

    Во время обучения в Гарвардской школе бизнеса предпочтение отдается уверенности. Пусть CEO не знает точно лучшего пути, действовать он должен непременно.

    Во время обучения в Гарвардской школе бизнеса предпочтение отдается уверенности. Пусть CEO не знает точно лучшего пути, действовать он должен непременно.

    — Сьюзан Кейн · книга
19. «

    Просто занимайся тем, что любишь, и, что бы то ни было, сумеешь это продать.

    Просто занимайся тем, что любишь, и, что бы то ни было, сумеешь это продать.

    — Энди Уорхол · книга
20. «

    Вам не следует выходить на рынок акций до тех пор, пока вы не сможете наблюдать за падением своих акций на 50% без паники.

    Вам не следует выходить на рынок акций до тех пор, пока вы не сможете наблюдать за падением своих акций на 50% без паники.

    — Уоррен Баффет