345 цитат: всё о «контроль»

345 цитат про «контроль»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Любовь — это сила, которую вы не можете контролировать.

   Любовь — это сила, которую вы не можете контролировать.

   — слоган · фильм
2. «

   Они думают, что я не контролирую себя... но я никогда ещё не контролировал столь многого.

   Они думают, что я не контролирую себя... но я никогда ещё не контролировал столь многого.

   — Эйден Пирс · игра
3. «

   Не Я ДОЛЖЕН ПОЛУЧИТЬ ПОВЫШЕНИЕ, а Я ДОЛЖЕН СДЕЛАТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПОВЫШЕНИЕ.

   Не Я ДОЛЖЕН ПОЛУЧИТЬ ПОВЫШЕНИЕ, а Я ДОЛЖЕН СДЕЛАТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПОВЫШЕНИЕ.

   — Павел Строганов · книга
4. «

   Angels lie to keep control…

   Angels lie to keep control…
5. «

   В «Щ. И. Т.е» нас учат контролировать себя. В «Гидре» вас учат контролировать других.

   В «Щ. И. Т.е» нас учат контролировать себя. В «Гидре» вас учат контролировать других.

   — Дейзи «Скай» Джонсон (Daisy «Skye» Johnson) · сериал
6. «

   Мы столько времени тратим на организацию своего мира: делаем часы, календари, предсказываем погоду. Но что в своей жизни мы по-настоящему можем контролировать?

   Мы столько времени тратим на организацию своего мира: делаем часы, календари, предсказываем погоду. Но что в своей жизни мы по-настоящему можем контролировать?

   — Джон Бреннан · фильм
7. «

   Есть некоторые поверхностные обстоятельства, которые диктатура может контролировать. Но есть некоторые ценности, которые она не сможет ни постигнуть, ни покорить.

   Есть некоторые поверхностные обстоятельства, которые диктатура может контролировать. Но есть некоторые ценности, которые она не сможет ни постигнуть, ни покорить.

   — Айн Рэнд · книга
8. «

   Подобная ревность и собственничество не ограничиваются обычным страхом, что партнер влюбится в кого-нибудь другого, она распространяется на все остальные стороны жизни. Любая интересующая вас вещь, не подконтрольная мизогину, рассматривается им как угроза, которую нужно ликвидировать.

   Подобная ревность и собственничество не ограничиваются обычным страхом, что партнер влюбится в кого-нибудь другого, она распространяется на все остальные стороны жизни. Любая интересующая вас вещь, не подконтрольная мизогину, рассматривается им как угроза, которую нужно ликвидировать.

   — Сьюзан Форвард · книга
9. «

   Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – вон из компании!

   Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – вон из компании!

   — Дмитрий Потапенко
10. «

    ... Контроль Времени. Это техника обострения всех пяти чувств и выброса эмоциональной энергии за пределы своих возможностей. Это реальность, где падающая капля воды превращается в корону, а колибри медленно и изящно взмахивает своими крыльями. Контроль Времени означает не просто понимание реальности, но и усиление своих физических способностей и возможность перемещаться в мгновение ока. Контроль Времени означает созвучие души и тела и полное овладение Силой Духа.

    ... Контроль Времени. Это техника обострения всех пяти чувств и выброса эмоциональной энергии за пределы своих возможностей. Это реальность, где падающая капля воды превращается в корону, а колибри медленно и изящно взмахивает своими крыльями. Контроль Времени означает не просто понимание реальности, но и усиление своих физических способностей и возможность перемещаться в мгновение ока. Контроль Времени означает созвучие души и тела и полное овладение Силой Духа.

    — Дневник Антонио Редгрейва · игра
11. «

    Словно какая-то исполинская сила давила на тебя – проникала в череп, трамбовала мозг, страхом вышибала из тебя свои убеждения, принуждала не верить собственным органам чувств. В конце концов, партия объявит, что дважды два – пять, и придется в это верить.

    Словно какая-то исполинская сила давила на тебя – проникала в череп, трамбовала мозг, страхом вышибала из тебя свои убеждения, принуждала не верить собственным органам чувств. В конце концов, партия объявит, что дважды два – пять, и придется в это верить.

    — Джордж Оруэлл · книга
12. «

    Нам кажется, что мы находимся на вершине, хотя в действительности — на одной их сторон. Мы ведем себя и совершаем поступки, исходя из предположения, что контролируем наше видение реальности. Но реальность ведь может быть самой разной.

    Нам кажется, что мы находимся на вершине, хотя в действительности — на одной их сторон. Мы ведем себя и совершаем поступки, исходя из предположения, что контролируем наше видение реальности. Но реальность ведь может быть самой разной.

    — Дэвид Моррелл · книга
13. «

    Нам нелегко признаться в этом, но именно мысль об утрате контроля больше всего притягивает людей, привыкших постоянно себя контролировать, людей, подобных нам самим. Все истинно цивилизованные народы становились такими, целенаправленно подавляя в себе первобытное, животное начало. Задумайтесь, так ли уж сильно мы, собравшиеся в этой комнате, отличаемся от древних греков или римлян? С их одержимостью долгом, благочестием, преданностью, самопожертвованием? Всем тем, от чего наших современников бросает в дрожь?

    Нам нелегко признаться в этом, но именно мысль об утрате контроля больше всего притягивает людей, привыкших постоянно себя контролировать, людей, подобных нам самим. Все истинно цивилизованные народы становились такими, целенаправленно подавляя в себе первобытное, животное начало. Задумайтесь, так ли уж сильно мы, собравшиеся в этой комнате, отличаемся от древних греков или римлян? С их одержимостью долгом, благочестием, преданностью, самопожертвованием? Всем тем, от чего наших современников бросает в дрожь?

    — Донна Тартт · книга
14. «

    — Вы двое никуда не едете! — Ты свою жену не можешь контролировать, а она по крутизне как пол меня.

    — Вы двое никуда не едете! — Ты свою жену не можешь контролировать, а она по крутизне как пол меня.
15. «

    Лидер не может обмякнуть. Лидер держит ситуацию под контролем. Даже когда кажется, что он едва ли что-то контролирует.

    Лидер не может обмякнуть. Лидер держит ситуацию под контролем. Даже когда кажется, что он едва ли что-то контролирует.

    — Брендон Сандерсон · книга
16. «

    Кто угодно сгоряча может убить человека. Удивительно, но немногие могут сделать это с расчетливым намерением. Принять решение, а затем привести это решение в действие – намного сложнее, чем просто дать выход эмоциям. Всё дело в подготовке. Решимости.

    Кто угодно сгоряча может убить человека. Удивительно, но немногие могут сделать это с расчетливым намерением. Принять решение, а затем привести это решение в действие – намного сложнее, чем просто дать выход эмоциям. Всё дело в подготовке. Решимости.

    — Монокума · игра
17. «

    Мы не можем контролировать ни поведение людей, ни большинство происходящих с нами событий. Мы можем управлять только нашим поведением, а уже оно может оказать колоссальное влияние на поведение других. Человек является главной причиной всего того, что происходит в его жизни.

    Мы не можем контролировать ни поведение людей, ни большинство происходящих с нами событий. Мы можем управлять только нашим поведением, а уже оно может оказать колоссальное влияние на поведение других. Человек является главной причиной всего того, что происходит в его жизни.

    — Леа Веденски
18. «

    Что мы делаем в школах? Школы, на самом деле, являются не столько инструментом передачи знаний, сколько инструментом контроля. Ребёнок проводит там по шесть-семь часов. Это необходимо для того, чтобы усмирить его танец, его песню, его радость; это требуется для того, чтобы контролировать его. Будучи запертой по шесть-семь часов ежедневно в почти тюремной атмосфере, энергия ребёнка угасает. Он становится подавленным, будто замороженным. Энергия больше не течёт, не бьёт ключом, жизнь ребёнка сводится к минимуму — и это мы называем сдержанностью. Он никогда не живёт полной жизнью.

    Что мы делаем в школах? Школы, на самом деле, являются не столько инструментом передачи знаний, сколько инструментом контроля. Ребёнок проводит там по шесть-семь часов. Это необходимо для того, чтобы усмирить его танец, его песню, его радость; это требуется для того, чтобы контролировать его. Будучи запертой по шесть-семь часов ежедневно в почти тюремной атмосфере, энергия ребёнка угасает. Он становится подавленным, будто замороженным. Энергия больше не течёт, не бьёт ключом, жизнь ребёнка сводится к минимуму — и это мы называем сдержанностью. Он никогда не живёт полной жизнью.

    — Ошо (Бхагван Шри Раджниш) · книга
19. «

    Каким бы ни был его стиль, мизогин всегда ставит на деньги, как на главный источник силы и контроля. <...> Власть мизогина определяется не его способностью зарабатывать, а умением манипулировать партнером.

    Каким бы ни был его стиль, мизогин всегда ставит на деньги, как на главный источник силы и контроля. <...> Власть мизогина определяется не его способностью зарабатывать, а умением манипулировать партнером.

    — Сьюзан Форвард · книга
20. «

    Есть вещи, которые нельзя контролировать. Битвы, которые нельзя выиграть. В конце концов, единственное, что у нас остается — это люди, которым мы верим.

    Есть вещи, которые нельзя контролировать. Битвы, которые нельзя выиграть. В конце концов, единственное, что у нас остается — это люди, которым мы верим.

    — Итан Чендлер · сериал