251 цитата на тему «лидерство» для размышлений

251 цитата про «лидерство»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Мандела, Джобс, Горбачев, Ганди или Лютер, изобретатели и великие руководители производства были детьми своего времени, а не родителями — они его не породили. Несомненно, они возглавили важные процессы и «рулили» согласно своей тактике — но если бы не они, то другие люди сделали бы то же самое и так же. Так что нам следует более сдержанно проявлять свой восторг в адрес «великих мужей» и «великих женщин», которых возводят на пьедестал. И нам стоит быть скромнее, когда речь идет о нас самих.

   Мандела, Джобс, Горбачев, Ганди или Лютер, изобретатели и великие руководители производства были детьми своего времени, а не родителями — они его не породили. Несомненно, они возглавили важные процессы и «рулили» согласно своей тактике — но если бы не они, то другие люди сделали бы то же самое и так же. Так что нам следует более сдержанно проявлять свой восторг в адрес «великих мужей» и «великих женщин», которых возводят на пьедестал. И нам стоит быть скромнее, когда речь идет о нас самих.

   — Рольф Добелли · книга
2. «

   Ты никогда не станешь настоящим командиром, если не научишься принимать тяжелые решения и претворять их в жизнь.

   Ты никогда не станешь настоящим командиром, если не научишься принимать тяжелые решения и претворять их в жизнь.

   — Андрэ Нортон · книга
3. «

   Природа делит все живые существа, начиная от сперматозоидов и кончая высшими животными, на вожаков и членов стада.

   Природа делит все живые существа, начиная от сперматозоидов и кончая высшими животными, на вожаков и членов стада.

   — Владимир Николаевич Войнович · книга
4. «

   Великие лидеры никогда не бывают удовлетворены имеющимися уровнями производительности. Они постоянно стремятся ко все более и более высоким уровням достижений.

   Великие лидеры никогда не бывают удовлетворены имеющимися уровнями производительности. Они постоянно стремятся ко все более и более высоким уровням достижений.

   — Джон Максвелл · книга
5. «

   Мы воздаём хвалу тем, кто объединяет, но важно лишь само единство. Вести за собой — значит лгать. Призывать к осторожности, когда рвёшься вперёд. Давать надежду, когда у тебя её не осталось.

   Мы воздаём хвалу тем, кто объединяет, но важно лишь само единство. Вести за собой — значит лгать. Призывать к осторожности, когда рвёшься вперёд. Давать надежду, когда у тебя её не осталось.

   — Эш (Ashe) · игра
6. «

   Я не стал их лидером — мне помогли им стать. Ты же не можешь стать лидером самостоятельно, верно? Я стал им, потому что они выбрали меня. Они прониклись моей целью быть лидером и помогли мне в этом.

   Я не стал их лидером — мне помогли им стать. Ты же не можешь стать лидером самостоятельно, верно? Я стал им, потому что они выбрали меня. Они прониклись моей целью быть лидером и помогли мне в этом.

   — Хадзимэ Умэмия
7. «

   — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

   — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

   — Фазиль Искандер · книга
8. «

   Чтобы вести куда-то людей, надо быть готовым идти самому.

   Чтобы вести куда-то людей, надо быть готовым идти самому.

   — Джон Максвелл · книга
9. «

   Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют.

   Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют.

   — Теодор Рузвельт
10. «

    — Веди, я следую за тобой, Ричард, — сказала я, подступая почти вплотную, — Но веди по-настоящему, черт тебя побери, или отойди с дороги.

    — Веди, я следую за тобой, Ричард, — сказала я, подступая почти вплотную, — Но веди по-настоящему, черт тебя побери, или отойди с дороги.

    — Лорел Гамильтон · книга
11. «

    Лидер иногда должен идти на непопулярные действия или такие, результаты которых остаются неизвестными еще долгие годы. Есть победы, славные только потому, что известны тем, кто их приобретает.

    Лидер иногда должен идти на непопулярные действия или такие, результаты которых остаются неизвестными еще долгие годы. Есть победы, славные только потому, что известны тем, кто их приобретает.

    — Нельсон Мандела
12. «

    Если старый вожак в первую очередь старый, а потом уже вожак, ему лучше подвинуться. Или его подвинут.

    Если старый вожак в первую очередь старый, а потом уже вожак, ему лучше подвинуться. Или его подвинут.

    — «Сухой Глаз» · фильм
13. «

    Лидер — это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.

    Лидер — это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.

    — Радислав Гандапас
14. «

    Возникают два слова: ответственность и лидерство. По поводу ответственности давайте сравним то, что говорят политики, и то, что говорят генералы. Два совершенно разных мира. Политики выглядят как группа каких-то подростков. Горланить они умеют. Нам нужно просто перейти на другой уровень. Есть такое слово: искусственный интеллект. Кто-то что-то заявил, через три секунды — бац, ответ. ИИ должен работать. А вот с точки зрения тех людей, которых в США я уважаю, они говорят: ребята, вы куда? Вы дошли до той черты, где все что угодно может случиться. Одумайтесь! Это люди, которые несут ответственность за безопасность своей страны. Это самые образованные и умные люди США, военная элита. Они прекрасно понимают, в каком мире они живут, и куда могут привести разговоры легковесных политиков. Самый главный дефицит сейчас — лидерство. Где есть лидерство — есть шанс. Задача лидера еще более важна и сложна на переломных периодах как сейчас. Лидеры должны показать, где проблема, с которой нужно работать. Задача лидера — вести диалог с людьми вокруг, не прятаться за бюрократию.

    Возникают два слова: ответственность и лидерство. По поводу ответственности давайте сравним то, что говорят политики, и то, что говорят генералы. Два совершенно разных мира. Политики выглядят как группа каких-то подростков. Горланить они умеют. Нам нужно просто перейти на другой уровень. Есть такое слово: искусственный интеллект. Кто-то что-то заявил, через три секунды — бац, ответ. ИИ должен работать. А вот с точки зрения тех людей, которых в США я уважаю, они говорят: ребята, вы куда? Вы дошли до той черты, где все что угодно может случиться. Одумайтесь! Это люди, которые несут ответственность за безопасность своей страны. Это самые образованные и умные люди США, военная элита. Они прекрасно понимают, в каком мире они живут, и куда могут привести разговоры легковесных политиков. Самый главный дефицит сейчас — лидерство. Где есть лидерство — есть шанс. Задача лидера еще более важна и сложна на переломных периодах как сейчас. Лидеры должны показать, где проблема, с которой нужно работать. Задача лидера — вести диалог с людьми вокруг, не прятаться за бюрократию.

    — Андрей Безруков
15. «

    Настоящие лидеры не собирают учеников. Они создают других лидеров.

    Настоящие лидеры не собирают учеников. Они создают других лидеров.

    — Дэн Мильштейн · книга
16. «

    Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре вы будете работать на одного из них. Как это очень часто бывает. Да и вообще, связи с другими людьми очень полезны, никто не знает, кем станете вы, а кем – ваши одноклассники.

    Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре вы будете работать на одного из них. Как это очень часто бывает. Да и вообще, связи с другими людьми очень полезны, никто не знает, кем станете вы, а кем – ваши одноклассники.

    — Билл Гейтс
17. «

    Эндрю Карнеги выразил эту мысль так: «Я хотел бы иметь это в качестве моей эпитафии: «Здесь лежит человек, который был достаточно мудрым, чтобы привлечь в свою сферу служения человечеству людей, знавших больше, чем он».

    Эндрю Карнеги выразил эту мысль так: «Я хотел бы иметь это в качестве моей эпитафии: «Здесь лежит человек, который был достаточно мудрым, чтобы привлечь в свою сферу служения человечеству людей, знавших больше, чем он».

    — Джон Максвелл · книга
18. «

    Лидер, который поддаётся страху, вовсе не лидер.

    Лидер, который поддаётся страху, вовсе не лидер.

    — Оливия Марсдин · сериал
19. «

    Но они же пугаются! Они – люди – даже когда ты им четко готов задать алгоритм, тебе им еще надо сопельки вытереть – у тебя получится, ты сможешь, давай! А то они валятся на спину трупами сусликов – «ыыы, я не могу, жена, дети, призрак еврейской прабабушки. Вдруг я облажаюсь, и все скажут, что я дебил, нет я не смогу никогда». И не могут! Потому что ленятся, суки, усилие над собой сделать и смочь.

    Но они же пугаются! Они – люди – даже когда ты им четко готов задать алгоритм, тебе им еще надо сопельки вытереть – у тебя получится, ты сможешь, давай! А то они валятся на спину трупами сусликов – «ыыы, я не могу, жена, дети, призрак еврейской прабабушки. Вдруг я облажаюсь, и все скажут, что я дебил, нет я не смогу никогда». И не могут! Потому что ленятся, суки, усилие над собой сделать и смочь.

    — Франц Вертфоллен · книга
20. «

    — Вы нелепы, как и всё вокруг. А когда я вижу клоунов, я смеюсь. За оградой настоящая жизнь. Я бывала в местах, где мне хотелось, где я могла бы остаться. Но вы навязываете людям сказку. — А если эта сказка им нужна. Может, в этом противоречии вся суть? — А манипуляции людьми и всеобщее преклонение — лишь привилегия?.. — Людям нужен лидер. Такова их природа. Они хотят, чтобы кто-то их защитил. А под защитой люди менее опасны. И более продуктивны.

    — Вы нелепы, как и всё вокруг. А когда я вижу клоунов, я смеюсь. За оградой настоящая жизнь. Я бывала в местах, где мне хотелось, где я могла бы остаться. Но вы навязываете людям сказку. — А если эта сказка им нужна. Может, в этом противоречии вся суть? — А манипуляции людьми и всеобщее преклонение — лишь привилегия?.. — Людям нужен лидер. Такова их природа. Они хотят, чтобы кто-то их защитил. А под защитой люди менее опасны. И более продуктивны.

    — Кэрол Пелетье · сериал