80 цитат на тему «лидерство»

80 цитат про «лидерство»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Чтобы командовать людьми, ты должен их знать.

   Чтобы командовать людьми, ты должен их знать.

   — Джордж Мартин · книга
2. «

   Парадокс лидерства в том, что независимо от того, что ты делаешь, за твоей спиной будут толпиться сотни убеждённых в том, что их решение было бы более здравым, и что твоё решение – лишь побочный эффект от наугад пущенной стрелы.

   Парадокс лидерства в том, что независимо от того, что ты делаешь, за твоей спиной будут толпиться сотни убеждённых в том, что их решение было бы более здравым, и что твоё решение – лишь побочный эффект от наугад пущенной стрелы.

   — ЛаКруа · игра
3. «

   Одно из ключевых умений настоящего лидера — чувствовать, когда пора передать бразды правления другому.

   Одно из ключевых умений настоящего лидера — чувствовать, когда пора передать бразды правления другому.

   — Патрик Несс · книга
4. «

   …масса всей душой будет лишь с теми, в ком она видит носителей больших идей, кому она может верить безусловно и неограниченно, в ком она видит людей, до конца с фанатизмом борющихся за свои идеи.

   …масса всей душой будет лишь с теми, в ком она видит носителей больших идей, кому она может верить безусловно и неограниченно, в ком она видит людей, до конца с фанатизмом борющихся за свои идеи.

   — Адольф Гитлер · книга
5. «

   Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

   Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

   — Саймон Синек · книга
6. «

   Кто повторяет старое и узнает новое, тот может быть предводителем.

   Кто повторяет старое и узнает новое, тот может быть предводителем.

   — Конфуций
7. «

   Быть номером один очень просто: найди парня, который сейчас лидирует, и просто стань лучше его.

   Быть номером один очень просто: найди парня, который сейчас лидирует, и просто стань лучше его.

   — Пол Каланити · книга
8. «

   Однажды меня бросили на съедение волкам. Но никто не ждал, что я возглавлю их стаю.

   Однажды меня бросили на съедение волкам. Но никто не ждал, что я возглавлю их стаю.

   — Дзин (Zhin) · игра
9. «

   Лидерам не до слез и стонов. Лидер должен прежде всего думать о том, куда идти и что делать дальше, а не сопли размазывать.

   Лидерам не до слез и стонов. Лидер должен прежде всего думать о том, куда идти и что делать дальше, а не сопли размазывать.

   — Джеймс Дашнер · книга
10. «

    — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

    — Представь, что за кроличьим племенем гонится один обобщённый удав. <...> А до реки ещё осталось около ста прыжков. Так вот, имеет ли право вожак, чтобы взбодрить выбившихся из сил, воскликнуть: «Кролики, ещё одно усилие! До реки только двадцать прыжков!»? — Я полагаю, имеет, — сказал Возжаждавший, стараясь представить всю эту картину, — потом, когда они спасутся, он им объяснит, в чём дело. — Нет, — сказал Задумавшийся, — так ошибались все преобразователи. Ведь задача спасения кроликов бесконечна во времени. Перебежав реку, кролики получат только передышку. Наш обобщённый удав найдёт где-нибудь выше или ниже по течению переброшенное через реку бревно и будет продолжать преследование. Ведь удав у нас обобщённый, а любителей крольчатины всегда найдётся достаточно... — Значит, я так думаю, надо сохранить право на ложь для самого лучшего случая? — Нет, — сказал Задумавшийся, — такого права нет. Как бы ни были кролики благодарны своему вожаку за то, что он взбодрил их своей ложью, в сознании их навсегда останется, что он может солгать. Так что в следующий раз сигнал об опасности они будут воспринимать как сознательное преувеличение. Но и вожак, солгав во имя истины, уже предал истину, он её обесчестил. И насколько он её обесчестил, настолько он сам её не сможет уважать... Она его будет раздражать...

    — Фазиль Искандер · книга
11. «

    Лидерство требует, чтобы люди оставались с вами, несмотря ни на что. Лидерство — это способность объединить людей не только для одного события, а на многие годы.

    Лидерство требует, чтобы люди оставались с вами, несмотря ни на что. Лидерство — это способность объединить людей не только для одного события, а на многие годы.

    — Саймон Синек · книга
12. «

    Уверенность в себе — это не просто внешнее проявление характера данного человека, это то, что придает твердости другим. Хороший лидер обладает способностью «вселять» в своих людей уверенность в нем. Великий лидер способен «вселять» в людей уверенность в себе.

    Уверенность в себе — это не просто внешнее проявление характера данного человека, это то, что придает твердости другим. Хороший лидер обладает способностью «вселять» в своих людей уверенность в нем. Великий лидер способен «вселять» в людей уверенность в себе.

    — Джон Максвелл · книга
13. «

    — Вы заставили их ненавидеть меня. — Ну и что? Что ты теперь будешь делать? Забьёшься в угол? Начнёшь лизать их маленькие задницы, чтобы они тебя снова полюбили? Только одно может заставить их перестать ненавидеть тебя. Ты должен делать всё, что умеешь, причем здорово, чтобы они не могли тебя не замечать. Я сказал, что ты сильнее всех. И тебе лучше стать таким.

    — Вы заставили их ненавидеть меня. — Ну и что? Что ты теперь будешь делать? Забьёшься в угол? Начнёшь лизать их маленькие задницы, чтобы они тебя снова полюбили? Только одно может заставить их перестать ненавидеть тебя. Ты должен делать всё, что умеешь, причем здорово, чтобы они не могли тебя не замечать. Я сказал, что ты сильнее всех. И тебе лучше стать таким.

    — Орсон Скотт Кард · книга
14. «

    Когда-то еще в детстве прочитал слова В. П. Чкалова: «Если быть, то быть первым». Вот я и стараюсь им быть и буду до конца.

    Когда-то еще в детстве прочитал слова В. П. Чкалова: «Если быть, то быть первым». Вот я и стараюсь им быть и буду до конца.

    — Юрий Алексеевич Гагарин
15. «

    Армия овец, возглавляемая львом, победит армию львов, возглавляемую овцой.

    Армия овец, возглавляемая львом, победит армию львов, возглавляемую овцой.

    — Арабские пословицы и поговорки
16. «

    …необходимо, чтобы сначала выступил один человек и изложил учение с неопровержимой силой. Только тогда окончательно укрепятся в своей вере и миллионы. Только тогда перед ними будет не бесформенная идея, а вечный незыблемый принцип. Только тогда создастся железный утес единой и несокрушимой веры, только тогда создастся единая воля миллионов, которая сокрушит все препятствия.

    …необходимо, чтобы сначала выступил один человек и изложил учение с неопровержимой силой. Только тогда окончательно укрепятся в своей вере и миллионы. Только тогда перед ними будет не бесформенная идея, а вечный незыблемый принцип. Только тогда создастся железный утес единой и несокрушимой веры, только тогда создастся единая воля миллионов, которая сокрушит все препятствия.

    — Адольф Гитлер · книга
17. «

    — Вы нелепы, как и всё вокруг. А когда я вижу клоунов, я смеюсь. За оградой настоящая жизнь. Я бывала в местах, где мне хотелось, где я могла бы остаться. Но вы навязываете людям сказку. — А если эта сказка им нужна. Может, в этом противоречии вся суть? — А манипуляции людьми и всеобщее преклонение — лишь привилегия?.. — Людям нужен лидер. Такова их природа. Они хотят, чтобы кто-то их защитил. А под защитой люди менее опасны. И более продуктивны.

    — Вы нелепы, как и всё вокруг. А когда я вижу клоунов, я смеюсь. За оградой настоящая жизнь. Я бывала в местах, где мне хотелось, где я могла бы остаться. Но вы навязываете людям сказку. — А если эта сказка им нужна. Может, в этом противоречии вся суть? — А манипуляции людьми и всеобщее преклонение — лишь привилегия?.. — Людям нужен лидер. Такова их природа. Они хотят, чтобы кто-то их защитил. А под защитой люди менее опасны. И более продуктивны.

    — Кэрол Пелетье · сериал
18. «

    Вторая характерная особенность лидера — простота и ясность тех планов, комбинаций и решений, к которым он пришел. Чем проще и определеннее план операции, тем он лучше.

    Вторая характерная особенность лидера — простота и ясность тех планов, комбинаций и решений, к которым он пришел. Чем проще и определеннее план операции, тем он лучше.

    — Карл фон Клаузевиц
19. «

    Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и неудачи.

    Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и неудачи.

    — Публилий Сир
20. «

    Он отлично знал разницу между лидерством и победой. Конечно, эти понятия близки, но все же они сильно различаются. Само по себе лидерство еще ничего не значит. Сыграет оно тебе на руку или нет — можно определить только после победы. Успешные люди это отлично знают. Именно поэтому они всегда так стремятся к победе.

    Он отлично знал разницу между лидерством и победой. Конечно, эти понятия близки, но все же они сильно различаются. Само по себе лидерство еще ничего не значит. Сыграет оно тебе на руку или нет — можно определить только после победы. Успешные люди это отлично знают. Именно поэтому они всегда так стремятся к победе.

    — Акаги Сигэру · аниме