12 цитат «принятие решений» на каждый день

12 цитат про «принятие решений»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Все живые. Все много раз проходили через любые такие «нет-нет, ну почему, нет, я не могу это принять». Вот в этот момент надо переводить коробку управления вашей машинкой в голове с автоматического на ручное. Вручную вправлять себе мозги и говорить «Эй, это уже происходит. Как мы живём с этим дальше?».

   Все живые. Все много раз проходили через любые такие «нет-нет, ну почему, нет, я не могу это принять». Вот в этот момент надо переводить коробку управления вашей машинкой в голове с автоматического на ручное. Вручную вправлять себе мозги и говорить «Эй, это уже происходит. Как мы живём с этим дальше?».

   — Франц Вертфоллен
2. «

   Дискуссия была громкая, трескучая и довольно глупая. Это не значит, что обречена на провал, мы все знаем, как часто энергичные дураки продвигали в жизнь такие решения, что умные только разводили руками в замешательстве: как, мол, в наше время возможны такие дурости?

   Дискуссия была громкая, трескучая и довольно глупая. Это не значит, что обречена на провал, мы все знаем, как часто энергичные дураки продвигали в жизнь такие решения, что умные только разводили руками в замешательстве: как, мол, в наше время возможны такие дурости?

   — Юрий Никитин · книга
3. «

   Все решения, принятые в прошлом, неминуемо влияют на наше будущее.

   Все решения, принятые в прошлом, неминуемо влияют на наше будущее.

   — Силена Оливейра / «Токио» · сериал
4. «

   — О чем ты думал, давая вексель такому типу, как Сантино Де Антонио? — По другому я не мог соскочить тогда. — Оу. Ты это называешь «соскочить»?

   — О чем ты думал, давая вексель такому типу, как Сантино Де Антонио? — По другому я не мог соскочить тогда. — Оу. Ты это называешь «соскочить»?

   — Уинстон (владелец отеля «Континенталь») · фильм
5. «

   Дайте маленькому мальчику молоток, и он обнаружит, что по всем окружающим предметам просто необходимо стукнуть.

   Дайте маленькому мальчику молоток, и он обнаружит, что по всем окружающим предметам просто необходимо стукнуть.

   — Абрахам Каплан
6. «

   Нет никаких сомнений, что какой-то выбор лучше, чем его отсутствие, но из этого не следует, что много вариантов выбора лучше, чем немного.

   Нет никаких сомнений, что какой-то выбор лучше, чем его отсутствие, но из этого не следует, что много вариантов выбора лучше, чем немного.

   — Барри Шварц
7. «

   Не хочу я курить по утрам, чтоб взахлеб не душиться кашлем. И не буду дымить по ночам, чтобы сны прилетали маршем.

   Не хочу я курить по утрам, чтоб взахлеб не душиться кашлем. И не буду дымить по ночам, чтобы сны прилетали маршем.
8. «

   Кора головного мозга, состоящая из двух полушарий, – это часть мозга, которая есть только у людей. Она отвечает за самосознание и самоорганизацию, способность устанавливать и поддерживать социальные связи, принимать решения, обучаться и запоминать информацию. И для выполнения этой удивительной работы мозгу требуется огромное количество энергии в виде глюкозы. ... Гиппокамп находится прямо под корой головного мозга. Его можно представить как узловую станцию, где распределяются информационные потоки. Гиппокамп и кора головного мозга помогают нам ориентироваться в окружающем мире, способствуя осознанному, адекватному мышлению и поведению и креативности при принятии решений.

   Кора головного мозга, состоящая из двух полушарий, – это часть мозга, которая есть только у людей. Она отвечает за самосознание и самоорганизацию, способность устанавливать и поддерживать социальные связи, принимать решения, обучаться и запоминать информацию. И для выполнения этой удивительной работы мозгу требуется огромное количество энергии в виде глюкозы. ... Гиппокамп находится прямо под корой головного мозга. Его можно представить как узловую станцию, где распределяются информационные потоки. Гиппокамп и кора головного мозга помогают нам ориентироваться в окружающем мире, способствуя осознанному, адекватному мышлению и поведению и креативности при принятии решений.

   — Кристен Эллот · книга
9. «

   Я отвечаю за то, что говорю и делаю. Если я пытаюсь избежать ответственности, это приводит к бессилию и гневу. Я могу использовать правила, законы, традиции, мнения других людей и все, что угодно, что может помочь мне принять решение, но только я сам могу сделать выбор. Когда я слишком испуган, чтобы идентифицироваться со своими решениями, я ускользаю от них, и в этом случае я теряю чувство собственной идентичности и доступ к своему внутреннему чувству.

   Я отвечаю за то, что говорю и делаю. Если я пытаюсь избежать ответственности, это приводит к бессилию и гневу. Я могу использовать правила, законы, традиции, мнения других людей и все, что угодно, что может помочь мне принять решение, но только я сам могу сделать выбор. Когда я слишком испуган, чтобы идентифицироваться со своими решениями, я ускользаю от них, и в этом случае я теряю чувство собственной идентичности и доступ к своему внутреннему чувству.

   — Джеймс Бьюдженталь · книга
10. «

    Как раньше говорили: «Все правильные ответы есть у таксистов, парикмахеров и журналистов. И как жаль, что они не могут принимать решения».

    Как раньше говорили: «Все правильные ответы есть у таксистов, парикмахеров и журналистов. И как жаль, что они не могут принимать решения».

    — Владимир Рудольфович Соловьев
11. «

    Часто в попытке избежать негативных последствий и чувств мы боимся совершать важные шаги и тянем с принятием решения, стараясь отвлечься. Так как хотим быть в безопасности и испытывать только приятные эмоции. Подобное бегство может и приносит облегчение сейчас, но в долгосрочной перспективе все только усложняет, потому как теряется контроль над ситуацией. И человеком впоследствии движет мотив отвлечения, нежели необходимости заняться решением.

    Часто в попытке избежать негативных последствий и чувств мы боимся совершать важные шаги и тянем с принятием решения, стараясь отвлечься. Так как хотим быть в безопасности и испытывать только приятные эмоции. Подобное бегство может и приносит облегчение сейчас, но в долгосрочной перспективе все только усложняет, потому как теряется контроль над ситуацией. И человеком впоследствии движет мотив отвлечения, нежели необходимости заняться решением.

    — Алексей Христинин · книга
12. «

    Бич человечества — это леность мысли. Ты хочешь что-то понять в жизни — тебе приходится пользоваться мозгом. Тебе нужно себе формулировать вещи. Тебе нужно вдумываться в слова, не ждать, что тебе принесут решебник, а самому учиться создавать в своем мозге извилины.

    Бич человечества — это леность мысли. Ты хочешь что-то понять в жизни — тебе приходится пользоваться мозгом. Тебе нужно себе формулировать вещи. Тебе нужно вдумываться в слова, не ждать, что тебе принесут решебник, а самому учиться создавать в своем мозге извилины.

    — Франц Вертфоллен · книга