18 цитат: всё о «сотрудничество»

18 цитат про «сотрудничество»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Огромные массы незнакомых друг с другом людей способны к успешному сотрудничеству, если их объединяет миф.

   Огромные массы незнакомых друг с другом людей способны к успешному сотрудничеству, если их объединяет миф.

   — Юваль Ной Харари · книга
2. «

   — Как видно из демо-записи, «био-десант» невозможно обнаружить вплоть до момента высадки. И невозможно остановить. Мозгоправ, Дэстро — это пример того, как в идеале вы должны работать. Особенно в свете вашего последнего фиаско. — А я по-прежнему считаю, что вы зазря распорядились заморозить «техно-вапера», Баронесса. Он ведь подавал надежды!.. — Какие ещё «надежды»? Этот слизняк слишком непредсказуем... как и его создатель. — Кто бы говорил, Стальная Рожа! — ДОВОЛЬНО! Баронесса? Если мы запустим «био-десант», не оставят ли они улики, что могут привлечь к «Кобре» нежелательное внимание? — С этим проблем не будет, сэр. — Превосходно. На какой стадии готовности находится прототип? — Уже построен и готов к запуску из моей лаборатории в Шотландии. — В таком случае пора найти ему практическое применение. — Так точно. И могу ли я просить, чтобы Баронесса лично присутствовала при запуске? — Отличная идея. Баронесса, вылетайте немедленно. — При всём уважении, Дэстро, я не вижу смысла лично прилететь, чтобы посмотреть как вы нажмёте кнопку. — Кое-что вам всё-таки стоит увидеть лично, Баронесса. Подарок, что так «кстати» лично прибыл мне в руки.

   — Как видно из демо-записи, «био-десант» невозможно обнаружить вплоть до момента высадки. И невозможно остановить. Мозгоправ, Дэстро — это пример того, как в идеале вы должны работать. Особенно в свете вашего последнего фиаско. — А я по-прежнему считаю, что вы зазря распорядились заморозить «техно-вапера», Баронесса. Он ведь подавал надежды!.. — Какие ещё «надежды»? Этот слизняк слишком непредсказуем... как и его создатель. — Кто бы говорил, Стальная Рожа! — ДОВОЛЬНО! Баронесса? Если мы запустим «био-десант», не оставят ли они улики, что могут привлечь к «Кобре» нежелательное внимание? — С этим проблем не будет, сэр. — Превосходно. На какой стадии готовности находится прототип? — Уже построен и готов к запуску из моей лаборатории в Шотландии. — В таком случае пора найти ему практическое применение. — Так точно. И могу ли я просить, чтобы Баронесса лично присутствовала при запуске? — Отличная идея. Баронесса, вылетайте немедленно. — При всём уважении, Дэстро, я не вижу смысла лично прилететь, чтобы посмотреть как вы нажмёте кнопку. — Кое-что вам всё-таки стоит увидеть лично, Баронесса. Подарок, что так «кстати» лично прибыл мне в руки.

   — Ана Льюис / Баронесса (Ana Lewis / Baroness) · мультфильм
3. «

   Я работаю тридцать лет и делю клиентов не две категории. Первые сотрудничают и не сопротивляются, даже если нужно выйти из зоны комфорта. А вторые считают себя умнее всех и хотят, чтобы я их выгораживала и отбеливала. Вы – из вторых.

   Я работаю тридцать лет и делю клиентов не две категории. Первые сотрудничают и не сопротивляются, даже если нужно выйти из зоны комфорта. А вторые считают себя умнее всех и хотят, чтобы я их выгораживала и отбеливала. Вы – из вторых.

   — Вирджиния Гудман · фильм
4. «

   Деньги — единственная созданная людьми система доверия, которая перебрасывает мост через любые пропасти и не предполагает дискриминации по религиозному или половому принципу, на основании расы, возраста или сексуальной ориентации. Благодаря деньгам люди, которые знать друг друга не знают и не имеют никаких оснований доверять друг другу, могут эффективно сотрудничать.

   Деньги — единственная созданная людьми система доверия, которая перебрасывает мост через любые пропасти и не предполагает дискриминации по религиозному или половому принципу, на основании расы, возраста или сексуальной ориентации. Благодаря деньгам люди, которые знать друг друга не знают и не имеют никаких оснований доверять друг другу, могут эффективно сотрудничать.

   — Юваль Ной Харари · книга
5. «

   — Кто бы мог подумать, что я буду вести дела с подонками цыганами и католиками. Но вы нормальные. — Я нормальный до поры до времени. А потом нет.

   — Кто бы мог подумать, что я буду вести дела с подонками цыганами и католиками. Но вы нормальные. — Я нормальный до поры до времени. А потом нет.

   — Джимми МакКаверн · сериал
6. «

   — Сотрудничество с нами процесс обоюдный, с одной стороны вы можете рассчитывать на нашу помощь в критических ситуациях, с другой мы будем предъявлять к вашим действиям свои требования. — А критические ситуации вы сами будете создавать, да?

   — Сотрудничество с нами процесс обоюдный, с одной стороны вы можете рассчитывать на нашу помощь в критических ситуациях, с другой мы будем предъявлять к вашим действиям свои требования. — А критические ситуации вы сами будете создавать, да?

   — Игорь Леонидович Введенский · сериал
7. «

   Ты в бедственном положении, понимаешь? Что-то приходит и раздает тебе пощечины. Я бы сказал, что мое предложение это удача. Я даю тебе возможность. На дереве было яблоко. Ты бросил сорок камней, но не смог сбить его. Смотри, я принес тебе яблоко.

   Ты в бедственном положении, понимаешь? Что-то приходит и раздает тебе пощечины. Я бы сказал, что мое предложение это удача. Я даю тебе возможность. На дереве было яблоко. Ты бросил сорок камней, но не смог сбить его. Смотри, я принес тебе яблоко.

   — Алтан · сериал
8. «

   Господа, если вы хотите быть успешны, каждый ваш шаг должен приниматься ОСОЗНАННО. За каждое ваше слово вы должны нести ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — и я сейчас не о срывах сроков и тому подобных вещах. Ответственность должна быть даже в ЛИЧНЫХ РАЗГОВОРАХ, потому что любой бизнес — это всегда ЛИЧНЫЕ отношения, как ни крути — все мы господа, субьекты — не объекты, хотя бы поэтому объективность между людьми (то есть полная эмоциональная невовлеченность) будет только у Терминаторов. А пока у вас не железный каркас, а у ваших партнеров он не жидкометаллический — вы должны быть ответственным за каждое слово. Не должно быть случайно брошенных фраз, потому что за «случайно», как в детской присказке, «бьют отчаянно».

   Господа, если вы хотите быть успешны, каждый ваш шаг должен приниматься ОСОЗНАННО. За каждое ваше слово вы должны нести ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — и я сейчас не о срывах сроков и тому подобных вещах. Ответственность должна быть даже в ЛИЧНЫХ РАЗГОВОРАХ, потому что любой бизнес — это всегда ЛИЧНЫЕ отношения, как ни крути — все мы господа, субьекты — не объекты, хотя бы поэтому объективность между людьми (то есть полная эмоциональная невовлеченность) будет только у Терминаторов. А пока у вас не железный каркас, а у ваших партнеров он не жидкометаллический — вы должны быть ответственным за каждое слово. Не должно быть случайно брошенных фраз, потому что за «случайно», как в детской присказке, «бьют отчаянно».
9. «

   — Я вёл себя как идиот. — Я не лучше. Нам бы извлечь урок: враждовать непродуктивно. Нужно учиться сотрудничать. Согласен?

   — Я вёл себя как идиот. — Я не лучше. Нам бы извлечь урок: враждовать непродуктивно. Нужно учиться сотрудничать. Согласен?

   — Майк Вазовский · мультфильм
10. «

    Доверие — это глупость. Оно рассыпается, как песок. Плохой фундамент для сотрудничества. Но взаимный интерес — вот это прочное основание, на котором мы воздвигнем новое понимание друг друга.

    Доверие — это глупость. Оно рассыпается, как песок. Плохой фундамент для сотрудничества. Но взаимный интерес — вот это прочное основание, на котором мы воздвигнем новое понимание друг друга.

    — Сайленс · игра
11. «

    Они всех вокруг спросили и услышали, что я вас люблю. Но работать вместе — совсем другое дело. Если бы мы вместе работали, возможно, я бы так сильно вас не любил.

    Они всех вокруг спросили и услышали, что я вас люблю. Но работать вместе — совсем другое дело. Если бы мы вместе работали, возможно, я бы так сильно вас не любил.
12. «

    Странно, да? Причём здесь антифашистская операция России и французский дом моды? А очень даже при том. Мы просто открыли шкаф, из которого выпали ещё не сгнившие скелеты 80-летней давности. Во время Второй мировой войны сама Коко Шанель была коллаборационисткой и агентом Третьего рейха. Она сотрудничала с оккупационным правительством Франции. Ее «сердечным другом» был сам барон Ганс Гюнтер фон Динклаге – атташе немецкого представительства и ответственный за нацистскую пропаганду в Париже. Проходящая в документах Абвера как осведомитель F-7124 мадам Шанель была одной из тех, кто пытался организовать секретные переговоры между Рейхом и Британией. Пока обычные парижане еле сводили концы с концами, она жила в роскошных апартаментах отеля «Ритц». Используя свои связи с нацистами, Великая Коко попыталась вернуть права на свой парфюм «Шанель №5» у промышленника еврейского происхождения, который до этого купил их у француженки по закону. После освобождения Франции все это припомнили, и Коко даже была арестована, но потом выпущена из тюрьмы по личной просьбе Уинстона Черчилля, а затем жила в Швейцарии. А вот что управляющими её фирмы всегда подчеркивалось, так это то, что традиции дома «Шанель» неизменно сильны. Теперь в этом нет никаких сомнений. Россия очень терпеливая и всепрощающая страна. Мы простили всем всё, перевернув страницу и дав дорогу будущему. Но если эта дорога оказалось кольцевой, мы этот порочный круг разорвем. А вот дом «Шанель» может возвращаться на круги своя и, как его создательница, поддерживать нацизм. Но теперь об этом будут знать все».

    Странно, да? Причём здесь антифашистская операция России и французский дом моды? А очень даже при том. Мы просто открыли шкаф, из которого выпали ещё не сгнившие скелеты 80-летней давности. Во время Второй мировой войны сама Коко Шанель была коллаборационисткой и агентом Третьего рейха. Она сотрудничала с оккупационным правительством Франции. Ее «сердечным другом» был сам барон Ганс Гюнтер фон Динклаге – атташе немецкого представительства и ответственный за нацистскую пропаганду в Париже. Проходящая в документах Абвера как осведомитель F-7124 мадам Шанель была одной из тех, кто пытался организовать секретные переговоры между Рейхом и Британией. Пока обычные парижане еле сводили концы с концами, она жила в роскошных апартаментах отеля «Ритц». Используя свои связи с нацистами, Великая Коко попыталась вернуть права на свой парфюм «Шанель №5» у промышленника еврейского происхождения, который до этого купил их у француженки по закону. После освобождения Франции все это припомнили, и Коко даже была арестована, но потом выпущена из тюрьмы по личной просьбе Уинстона Черчилля, а затем жила в Швейцарии. А вот что управляющими её фирмы всегда подчеркивалось, так это то, что традиции дома «Шанель» неизменно сильны. Теперь в этом нет никаких сомнений. Россия очень терпеливая и всепрощающая страна. Мы простили всем всё, перевернув страницу и дав дорогу будущему. Но если эта дорога оказалось кольцевой, мы этот порочный круг разорвем. А вот дом «Шанель» может возвращаться на круги своя и, как его создательница, поддерживать нацизм. Но теперь об этом будут знать все».

    — Мария Захарова
13. «

    в одиночку никто не добивается успеха — ни рок-звезды, ни профессиональные спортсмены, ни компьютерные миллиардеры, ни даже гении.

    в одиночку никто не добивается успеха — ни рок-звезды, ни профессиональные спортсмены, ни компьютерные миллиардеры, ни даже гении.

    — Малькольм Гладуэлл · книга
14. «

    Дело в том, что, вызвав в ребенке внутреннего помощника, мы получаем целый набор дополнительных преимуществ. Дети становятся здоровее психологически, а также перестают доставлять хлопоты. Потому что, учась быть предупредительными, они параллельно овладевают искусством сотрудничества и совместной работы. Поэтому, когда утром папа надевает куртку и выходит из дома, ребенок следует за ним. Ни нытья, ни капризов – только желание быть нужным игроком команды.

    Дело в том, что, вызвав в ребенке внутреннего помощника, мы получаем целый набор дополнительных преимуществ. Дети становятся здоровее психологически, а также перестают доставлять хлопоты. Потому что, учась быть предупредительными, они параллельно овладевают искусством сотрудничества и совместной работы. Поэтому, когда утром папа надевает куртку и выходит из дома, ребенок следует за ним. Ни нытья, ни капризов – только желание быть нужным игроком команды.

    — Микаэлин Дуклефф · книга
15. «

    — Ну, вот и всё. Договора больше нет. — Не думала, что доживу до дня, когда одна из сторон пойдет против нас. Это, небось, Рендейн — он даже выглядит как воплощение зла. — Эх... Мы должны были победить в этой войне. Вместо этого мы убегаем от одной звезды к другой, поджав хвост. — Мы ещё живы. В смысле, ну да. Рендейн безжалостен. У него есть дженнериты, огромная армия, куча роботов, легионы жутких варелси... — Мне от твоих слов сейчас легче не стало. — Мы потеряли Дженнар лишь из-за «внезапного, но неизбежного» предательства Рендейна. У элдридов есть армия... Ну, что-то вроде армии. И роботы есть! И твои планы. — Одних элдридов мало. Я могу привлечь ОМР. Наверное. И... ну, наверное, Рейну и ее мятежников. Потом, опять же, Деанди... — Нет!... Прости. Я сепаратистам не доверяю. И уж точно не доверяю Деанди. — Ей доверять можно. Мы с ней давно знакомы, и мы уже полюбовно с ней договорились. Мы вытащим ее живой со Темпеста, а она сможет задержать финальную атаку Рендейна на Солус. — Она же тебя пытала! — Эй, а на кого же еще нам положиться? На фракции? Они снова дерутся между собой за ресурсы. И ждут поражения. — Тогда в пень их! Они нам не нужны, у нас есть капитан Галт и его великий план. Ты же много крутых чуваков знаешь, верно? Если они такие же, как я, то наверняка у них перед тобой есть должок. Нам нужна не армия, а команда. Точные удары. Без бюрократии, без споров, без туфты. — Хм... А мысль неплохая. Я сделаю пару звонков. Ты полетишь обратно на Солус? — Вместе с остальными элдридами. — Хорошо. Потому что у меня есть для тебя идеальная работа. — Ты попросишь меня спасти Деанди, так ведь? — Ага. — Твою ж мать.

    — Ну, вот и всё. Договора больше нет. — Не думала, что доживу до дня, когда одна из сторон пойдет против нас. Это, небось, Рендейн — он даже выглядит как воплощение зла. — Эх... Мы должны были победить в этой войне. Вместо этого мы убегаем от одной звезды к другой, поджав хвост. — Мы ещё живы. В смысле, ну да. Рендейн безжалостен. У него есть дженнериты, огромная армия, куча роботов, легионы жутких варелси... — Мне от твоих слов сейчас легче не стало. — Мы потеряли Дженнар лишь из-за «внезапного, но неизбежного» предательства Рендейна. У элдридов есть армия... Ну, что-то вроде армии. И роботы есть! И твои планы. — Одних элдридов мало. Я могу привлечь ОМР. Наверное. И... ну, наверное, Рейну и ее мятежников. Потом, опять же, Деанди... — Нет!... Прости. Я сепаратистам не доверяю. И уж точно не доверяю Деанди. — Ей доверять можно. Мы с ней давно знакомы, и мы уже полюбовно с ней договорились. Мы вытащим ее живой со Темпеста, а она сможет задержать финальную атаку Рендейна на Солус. — Она же тебя пытала! — Эй, а на кого же еще нам положиться? На фракции? Они снова дерутся между собой за ресурсы. И ждут поражения. — Тогда в пень их! Они нам не нужны, у нас есть капитан Галт и его великий план. Ты же много крутых чуваков знаешь, верно? Если они такие же, как я, то наверняка у них перед тобой есть должок. Нам нужна не армия, а команда. Точные удары. Без бюрократии, без споров, без туфты. — Хм... А мысль неплохая. Я сделаю пару звонков. Ты полетишь обратно на Солус? — Вместе с остальными элдридами. — Хорошо. Потому что у меня есть для тебя идеальная работа. — Ты попросишь меня спасти Деанди, так ведь? — Ага. — Твою ж мать.

    — Тревор Галт (Trevor Ghalt) · игра
16. «

    Лягушки прыгают, бобры строят — вместе мы зальём всех сомневающихся.

    Лягушки прыгают, бобры строят — вместе мы зальём всех сомневающихся.

    — Мэр Джерри · мультфильм
17. «

    Первый шаг к эффективному сотрудничеству — взаимопонимание.

    Первый шаг к эффективному сотрудничеству — взаимопонимание.

    — Оз · игра
18. «

    Привлечение к сотрудничеству – наиболее удобная и выгодная для руководителя стратегия руководства, позволяющая ему эффективно управлять коллективом, а подчиненным – эффективно выполнять свою работу. Умные люди это давно поняли и потому принципу «Я – начальник, ты – дурак» предпочитают принцип «Мы – одна команда». Сотрудничайте с вашими подчиненными, и будет вам счастье!

    Привлечение к сотрудничеству – наиболее удобная и выгодная для руководителя стратегия руководства, позволяющая ему эффективно управлять коллективом, а подчиненным – эффективно выполнять свою работу. Умные люди это давно поняли и потому принципу «Я – начальник, ты – дурак» предпочитают принцип «Мы – одна команда». Сотрудничайте с вашими подчиненными, и будет вам счастье!

    — Павел Строганов · книга