19 цитат про «сотрудничество» — коротко и по делу

19 цитат про «сотрудничество»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Как сотрудничество, так и противостояние являются составляющими естественного порядка вещей. Пока люди не прекратят желать что-то для себя, конфликтам не будет конца.

   Как сотрудничество, так и противостояние являются составляющими естественного порядка вещей. Пока люди не прекратят желать что-то для себя, конфликтам не будет конца.

   — Кирие · игра
2. «

   – Говоришь как политик. – А ты говоришь как пессимистка. Но это еще не значит, что мы не сработаемся.

   – Говоришь как политик. – А ты говоришь как пессимистка. Но это еще не значит, что мы не сработаемся.

   — Шеннон Чакраборти · книга
3. «

   Начинающие ораторы могут выступать вдвоём, чтобы помогать друг другу. Попробуйте, и вы забудете про все психологические ступоры.

   Начинающие ораторы могут выступать вдвоём, чтобы помогать друг другу. Попробуйте, и вы забудете про все психологические ступоры.

   — Александр Куберский · книга
4. «

   Природа, по-видимому, поощряет взаимное сотрудничество и взаимную координацию целей. Быть необходимым для тех, с кем разделяешь среду обитания, – вот стратегия, которая обеспечивает успешное размножение и непрерывное выживание. Это стратегия, при которой коммуникация и чувствительность к обработке сигналов имеет первостепенное значение. Все это – искусство языка.

   Природа, по-видимому, поощряет взаимное сотрудничество и взаимную координацию целей. Быть необходимым для тех, с кем разделяешь среду обитания, – вот стратегия, которая обеспечивает успешное размножение и непрерывное выживание. Это стратегия, при которой коммуникация и чувствительность к обработке сигналов имеет первостепенное значение. Все это – искусство языка.

   — Теренс МакКена · книга
5. «

   — Сотрудничество с нами процесс обоюдный, с одной стороны вы можете рассчитывать на нашу помощь в критических ситуациях, с другой мы будем предъявлять к вашим действиям свои требования. — А критические ситуации вы сами будете создавать, да?

   — Сотрудничество с нами процесс обоюдный, с одной стороны вы можете рассчитывать на нашу помощь в критических ситуациях, с другой мы будем предъявлять к вашим действиям свои требования. — А критические ситуации вы сами будете создавать, да?

   — Игорь Леонидович Введенский · сериал
6. «

   в одиночку никто не добивается успеха — ни рок-звезды, ни профессиональные спортсмены, ни компьютерные миллиардеры, ни даже гении.

   в одиночку никто не добивается успеха — ни рок-звезды, ни профессиональные спортсмены, ни компьютерные миллиардеры, ни даже гении.

   — Малькольм Гладуэлл · книга
7. «

   Странно, да? Причём здесь антифашистская операция России и французский дом моды? А очень даже при том. Мы просто открыли шкаф, из которого выпали ещё не сгнившие скелеты 80-летней давности. Во время Второй мировой войны сама Коко Шанель была коллаборационисткой и агентом Третьего рейха. Она сотрудничала с оккупационным правительством Франции. Ее «сердечным другом» был сам барон Ганс Гюнтер фон Динклаге – атташе немецкого представительства и ответственный за нацистскую пропаганду в Париже. Проходящая в документах Абвера как осведомитель F-7124 мадам Шанель была одной из тех, кто пытался организовать секретные переговоры между Рейхом и Британией. Пока обычные парижане еле сводили концы с концами, она жила в роскошных апартаментах отеля «Ритц». Используя свои связи с нацистами, Великая Коко попыталась вернуть права на свой парфюм «Шанель №5» у промышленника еврейского происхождения, который до этого купил их у француженки по закону. После освобождения Франции все это припомнили, и Коко даже была арестована, но потом выпущена из тюрьмы по личной просьбе Уинстона Черчилля, а затем жила в Швейцарии. А вот что управляющими её фирмы всегда подчеркивалось, так это то, что традиции дома «Шанель» неизменно сильны. Теперь в этом нет никаких сомнений. Россия очень терпеливая и всепрощающая страна. Мы простили всем всё, перевернув страницу и дав дорогу будущему. Но если эта дорога оказалось кольцевой, мы этот порочный круг разорвем. А вот дом «Шанель» может возвращаться на круги своя и, как его создательница, поддерживать нацизм. Но теперь об этом будут знать все».

   Странно, да? Причём здесь антифашистская операция России и французский дом моды? А очень даже при том. Мы просто открыли шкаф, из которого выпали ещё не сгнившие скелеты 80-летней давности. Во время Второй мировой войны сама Коко Шанель была коллаборационисткой и агентом Третьего рейха. Она сотрудничала с оккупационным правительством Франции. Ее «сердечным другом» был сам барон Ганс Гюнтер фон Динклаге – атташе немецкого представительства и ответственный за нацистскую пропаганду в Париже. Проходящая в документах Абвера как осведомитель F-7124 мадам Шанель была одной из тех, кто пытался организовать секретные переговоры между Рейхом и Британией. Пока обычные парижане еле сводили концы с концами, она жила в роскошных апартаментах отеля «Ритц». Используя свои связи с нацистами, Великая Коко попыталась вернуть права на свой парфюм «Шанель №5» у промышленника еврейского происхождения, который до этого купил их у француженки по закону. После освобождения Франции все это припомнили, и Коко даже была арестована, но потом выпущена из тюрьмы по личной просьбе Уинстона Черчилля, а затем жила в Швейцарии. А вот что управляющими её фирмы всегда подчеркивалось, так это то, что традиции дома «Шанель» неизменно сильны. Теперь в этом нет никаких сомнений. Россия очень терпеливая и всепрощающая страна. Мы простили всем всё, перевернув страницу и дав дорогу будущему. Но если эта дорога оказалось кольцевой, мы этот порочный круг разорвем. А вот дом «Шанель» может возвращаться на круги своя и, как его создательница, поддерживать нацизм. Но теперь об этом будут знать все».

   — Мария Захарова
8. «

   Дело в том, что, вызвав в ребенке внутреннего помощника, мы получаем целый набор дополнительных преимуществ. Дети становятся здоровее психологически, а также перестают доставлять хлопоты. Потому что, учась быть предупредительными, они параллельно овладевают искусством сотрудничества и совместной работы. Поэтому, когда утром папа надевает куртку и выходит из дома, ребенок следует за ним. Ни нытья, ни капризов – только желание быть нужным игроком команды.

   Дело в том, что, вызвав в ребенке внутреннего помощника, мы получаем целый набор дополнительных преимуществ. Дети становятся здоровее психологически, а также перестают доставлять хлопоты. Потому что, учась быть предупредительными, они параллельно овладевают искусством сотрудничества и совместной работы. Поэтому, когда утром папа надевает куртку и выходит из дома, ребенок следует за ним. Ни нытья, ни капризов – только желание быть нужным игроком команды.

   — Микаэлин Дуклефф · книга
9. «

   Господа, если вы хотите быть успешны, каждый ваш шаг должен приниматься ОСОЗНАННО. За каждое ваше слово вы должны нести ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — и я сейчас не о срывах сроков и тому подобных вещах. Ответственность должна быть даже в ЛИЧНЫХ РАЗГОВОРАХ, потому что любой бизнес — это всегда ЛИЧНЫЕ отношения, как ни крути — все мы господа, субьекты — не объекты, хотя бы поэтому объективность между людьми (то есть полная эмоциональная невовлеченность) будет только у Терминаторов. А пока у вас не железный каркас, а у ваших партнеров он не жидкометаллический — вы должны быть ответственным за каждое слово. Не должно быть случайно брошенных фраз, потому что за «случайно», как в детской присказке, «бьют отчаянно».

   Господа, если вы хотите быть успешны, каждый ваш шаг должен приниматься ОСОЗНАННО. За каждое ваше слово вы должны нести ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — и я сейчас не о срывах сроков и тому подобных вещах. Ответственность должна быть даже в ЛИЧНЫХ РАЗГОВОРАХ, потому что любой бизнес — это всегда ЛИЧНЫЕ отношения, как ни крути — все мы господа, субьекты — не объекты, хотя бы поэтому объективность между людьми (то есть полная эмоциональная невовлеченность) будет только у Терминаторов. А пока у вас не железный каркас, а у ваших партнеров он не жидкометаллический — вы должны быть ответственным за каждое слово. Не должно быть случайно брошенных фраз, потому что за «случайно», как в детской присказке, «бьют отчаянно».
10. «

    Доверие — это глупость. Оно рассыпается, как песок. Плохой фундамент для сотрудничества. Но взаимный интерес — вот это прочное основание, на котором мы воздвигнем новое понимание друг друга.

    Доверие — это глупость. Оно рассыпается, как песок. Плохой фундамент для сотрудничества. Но взаимный интерес — вот это прочное основание, на котором мы воздвигнем новое понимание друг друга.

    — Сайленс · игра
11. «

    Я работаю тридцать лет и делю клиентов не две категории. Первые сотрудничают и не сопротивляются, даже если нужно выйти из зоны комфорта. А вторые считают себя умнее всех и хотят, чтобы я их выгораживала и отбеливала. Вы – из вторых.

    Я работаю тридцать лет и делю клиентов не две категории. Первые сотрудничают и не сопротивляются, даже если нужно выйти из зоны комфорта. А вторые считают себя умнее всех и хотят, чтобы я их выгораживала и отбеливала. Вы – из вторых.

    — Вирджиния Гудман · фильм
12. «

    — Как видно из демо-записи, «био-десант» невозможно обнаружить вплоть до момента высадки. И невозможно остановить. Мозгоправ, Дэстро — это пример того, как в идеале вы должны работать. Особенно в свете вашего последнего фиаско. — А я по-прежнему считаю, что вы зазря распорядились заморозить «техно-вапера», Баронесса. Он ведь подавал надежды!.. — Какие ещё «надежды»? Этот слизняк слишком непредсказуем... как и его создатель. — Кто бы говорил, Стальная Рожа! — ДОВОЛЬНО! Баронесса? Если мы запустим «био-десант», не оставят ли они улики, что могут привлечь к «Кобре» нежелательное внимание? — С этим проблем не будет, сэр. — Превосходно. На какой стадии готовности находится прототип? — Уже построен и готов к запуску из моей лаборатории в Шотландии. — В таком случае пора найти ему практическое применение. — Так точно. И могу ли я просить, чтобы Баронесса лично присутствовала при запуске? — Отличная идея. Баронесса, вылетайте немедленно. — При всём уважении, Дэстро, я не вижу смысла лично прилететь, чтобы посмотреть как вы нажмёте кнопку. — Кое-что вам всё-таки стоит увидеть лично, Баронесса. Подарок, что так «кстати» лично прибыл мне в руки.

    — Как видно из демо-записи, «био-десант» невозможно обнаружить вплоть до момента высадки. И невозможно остановить. Мозгоправ, Дэстро — это пример того, как в идеале вы должны работать. Особенно в свете вашего последнего фиаско. — А я по-прежнему считаю, что вы зазря распорядились заморозить «техно-вапера», Баронесса. Он ведь подавал надежды!.. — Какие ещё «надежды»? Этот слизняк слишком непредсказуем... как и его создатель. — Кто бы говорил, Стальная Рожа! — ДОВОЛЬНО! Баронесса? Если мы запустим «био-десант», не оставят ли они улики, что могут привлечь к «Кобре» нежелательное внимание? — С этим проблем не будет, сэр. — Превосходно. На какой стадии готовности находится прототип? — Уже построен и готов к запуску из моей лаборатории в Шотландии. — В таком случае пора найти ему практическое применение. — Так точно. И могу ли я просить, чтобы Баронесса лично присутствовала при запуске? — Отличная идея. Баронесса, вылетайте немедленно. — При всём уважении, Дэстро, я не вижу смысла лично прилететь, чтобы посмотреть как вы нажмёте кнопку. — Кое-что вам всё-таки стоит увидеть лично, Баронесса. Подарок, что так «кстати» лично прибыл мне в руки.

    — Ана Льюис / Баронесса (Ana Lewis / Baroness) · мультфильм
13. «

    Добровольное сотрудничество было бы желательнее. Но ничего. Мы не гордые, нам и без согласия сойдёт.

    Добровольное сотрудничество было бы желательнее. Но ничего. Мы не гордые, нам и без согласия сойдёт.

    — Алексей Черненко · книга
14. «

    — Я вёл себя как идиот. — Я не лучше. Нам бы извлечь урок: враждовать непродуктивно. Нужно учиться сотрудничать. Согласен?

    — Я вёл себя как идиот. — Я не лучше. Нам бы извлечь урок: враждовать непродуктивно. Нужно учиться сотрудничать. Согласен?

    — Майк Вазовский · мультфильм
15. «

    — Кто бы мог подумать, что я буду вести дела с подонками цыганами и католиками. Но вы нормальные. — Я нормальный до поры до времени. А потом нет.

    — Кто бы мог подумать, что я буду вести дела с подонками цыганами и католиками. Но вы нормальные. — Я нормальный до поры до времени. А потом нет.

    — Джимми МакКаверн · сериал
16. «

    Пытаясь выжить на улице, я осознал: есть предел тому, что человек способен сделать в одиночку. А значит, ради достижения цели нужно уметь полагаться на других и быть готовым самому стать опорой.

    Пытаясь выжить на улице, я осознал: есть предел тому, что человек способен сделать в одиночку. А значит, ради достижения цели нужно уметь полагаться на других и быть готовым самому стать опорой.

    — Вольфганг
17. «

    Они всех вокруг спросили и услышали, что я вас люблю. Но работать вместе — совсем другое дело. Если бы мы вместе работали, возможно, я бы так сильно вас не любил.

    Они всех вокруг спросили и услышали, что я вас люблю. Но работать вместе — совсем другое дело. Если бы мы вместе работали, возможно, я бы так сильно вас не любил.
18. «

    В этом был один из главных секретов его красноречия: он умел убедить другого человека, что перед ними стоит общее препятствие и, чтобы преодолеть его, нужно объединить усилия. Он почти кого угодно мог склонить к сотрудничеству, втянуть в такой маленький заговор на двоих.

    В этом был один из главных секретов его красноречия: он умел убедить другого человека, что перед ними стоит общее препятствие и, чтобы преодолеть его, нужно объединить усилия. Он почти кого угодно мог склонить к сотрудничеству, втянуть в такой маленький заговор на двоих.

    — Маргарет Этвуд · книга
19. «

    Привлечение к сотрудничеству – наиболее удобная и выгодная для руководителя стратегия руководства, позволяющая ему эффективно управлять коллективом, а подчиненным – эффективно выполнять свою работу. Умные люди это давно поняли и потому принципу «Я – начальник, ты – дурак» предпочитают принцип «Мы – одна команда». Сотрудничайте с вашими подчиненными, и будет вам счастье!

    Привлечение к сотрудничеству – наиболее удобная и выгодная для руководителя стратегия руководства, позволяющая ему эффективно управлять коллективом, а подчиненным – эффективно выполнять свою работу. Умные люди это давно поняли и потому принципу «Я – начальник, ты – дурак» предпочитают принцип «Мы – одна команда». Сотрудничайте с вашими подчиненными, и будет вам счастье!

    — Павел Строганов · книга