11 лучших цитат — Саймон Синек

Подборка из 11 цитат Саймона Синека: от иронии до философии. Листайте и выбирайте своё.

1. «

   Достижение успеха является групповым видом спорта.

   Достижение успеха является групповым видом спорта.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
2. «

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.

   Исполнение всех наших обязанностей не ведет за собой установление доверительных отношений. Доверие — это чувство, а не рациональный опыт.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
3. «

   Взаимоотношения помогают добиться доверия. А с доверием приходит преданность.

   Взаимоотношения помогают добиться доверия. А с доверием приходит преданность.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
4. «

   Лучший способ проверить, будет ли ваша идея работать, — это реализовать её.

   Лучший способ проверить, будет ли ваша идея работать, — это реализовать её.

   — Лидер и его команда · книга
5. «

   Нетрудно оставаться верным лидеру, трудно найти эффективные способы навсегда сохранить основную мечту организации.

   Нетрудно оставаться верным лидеру, трудно найти эффективные способы навсегда сохранить основную мечту организации.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
6. «

   Манипуляции приводят к сделкам, но не к доверию.

   Манипуляции приводят к сделкам, но не к доверию.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
7. «

   Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

   Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
8. «

   Помните об этом, когда вы обретаете известность, когда вы получаете богатство, когда вы получаете положение и старшинство, люди будут относиться к вам лучше, они будут держать двери открытыми для вас. Они принесут вам чашку чая и кофе, даже если вы об этом не попросите. Они назовут вас сэром и мадам и дадут вам вещи. Ничто из этого не предназначено для вас, это предназначено для позиции, которую вы занимаете, это предназначено для уровня, которого вы достигли, лидерства, успеха или как бы вы это ни называли. Но вы всегда будете заслуживать чашку из пластика. Помните об этом, помните этот урок смирения и благодарности. Просто будьте благодарны им и знайте, что они не для вас навсегда.

   Помните об этом, когда вы обретаете известность, когда вы получаете богатство, когда вы получаете положение и старшинство, люди будут относиться к вам лучше, они будут держать двери открытыми для вас. Они принесут вам чашку чая и кофе, даже если вы об этом не попросите. Они назовут вас сэром и мадам и дадут вам вещи. Ничто из этого не предназначено для вас, это предназначено для позиции, которую вы занимаете, это предназначено для уровня, которого вы достигли, лидерства, успеха или как бы вы это ни называли. Но вы всегда будете заслуживать чашку из пластика. Помните об этом, помните этот урок смирения и благодарности. Просто будьте благодарны им и знайте, что они не для вас навсегда.
9. «

   Многие компании имеют звездных сотрудников, продавцов и так далее, но совсем немногие имеют культуру, которая создает великих людей как закономерность, а не в виде исключения.

   Многие компании имеют звездных сотрудников, продавцов и так далее, но совсем немногие имеют культуру, которая создает великих людей как закономерность, а не в виде исключения.

   — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга
10. «

    Упорная работа ради того, что нам безразлично, называется стрессом. Упорная работа ради того, что мы любим, называется страстью.

    Упорная работа ради того, что нам безразлично, называется стрессом. Упорная работа ради того, что мы любим, называется страстью.
11. «

    Если вы дадите людям необходимые инструменты и повысите их производительность, то все они будут иметь возможность раскрыть свой истинный потенциал.

    Если вы дадите людям необходимые инструменты и повысите их производительность, то все они будут иметь возможность раскрыть свой истинный потенциал.

    — Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать · книга