412 цитат про «бизнес» — коротко и по делу

412 цитат про «бизнес»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Я расскажу вам, как разбогатеть. Закройте двери. Бойтесь, когда другие испытывают алчность. Будьте алчными, когда другие боятся.

   Я расскажу вам, как разбогатеть. Закройте двери. Бойтесь, когда другие испытывают алчность. Будьте алчными, когда другие боятся.

   — Уоррен Баффет
2. «

   — А вы че, ребята, всё стреляете?! — А че? — А то, что уже не стреляют. Сейчас по-другому бизнес делают.

   — А вы че, ребята, всё стреляете?! — А че? — А то, что уже не стреляют. Сейчас по-другому бизнес делают.

   — «Кабан» · фильм
3. «

   Как предприниматели, мы не имеем права идти на поводу своих сотрудников. Мы должны идти на поводу клиентов.

   Как предприниматели, мы не имеем права идти на поводу своих сотрудников. Мы должны идти на поводу клиентов.

   — Дмитрий Потапенко
4. «

   Начинать дело с нуля всегда сложно.

   Начинать дело с нуля всегда сложно.

   — Чжун Ли · игра
5. «

   — ... Так отправляй нам всё, что у вас есть. Мы уже начали В. Р.-тренировку. — Программу Сирса? — Да. Ту, которую мы уже использовали на Джордже и других либерийских детях. Запустите программу напрямую в мозг — тогда будут ощущения, что всё это было как по-настоящему. — Ваша работа достойна восхищения... — А вот твоя работа разочаровывает. Нам нужен корабль, прежде чем наше убежище обнаружат. Какие-то дрищи уже шныряют в округе. — Пока мы не можем обеспечить заявленное количество. К каждому мозгу нужен особый подход. Нельзя просто взять и зачерпнуть, как мороженое ложечкой. — Ладно, я тебя понял. — О! Спасибо за ваше понимание. — Высылай то, что у тебя есть сейчас. И уничтожь оставшиеся экземпляры. — Что?! Вы хоть понимаете, сколько они стоят? — Насколько я знаю, бездомные дети — не редкость в этой стране. Их миллионы. Эти дети ведут жизнь, полную голода и боли. Мы делаем одолжение им и городам, которые они загрязняют. Мы доставим тебе ещё, когда устроимся в новой лаборатории. — Но даже поиск доноров потребует серьёзных инвестиций! — Да-да, ты получишь деньги. Свяжитесь с бухгалтерией. — Спасибо, сэр. Я уверяю вас — мы избавимся от экземпляров, когда будет подтверждено финансирование. — Это всё? — У меня плотный график на сегодня... Текумсе — навязчивая сучка. Как будто Америка не настрадалась сполна. — О, да! Позвольте вас проводить.

   — ... Так отправляй нам всё, что у вас есть. Мы уже начали В. Р.-тренировку. — Программу Сирса? — Да. Ту, которую мы уже использовали на Джордже и других либерийских детях. Запустите программу напрямую в мозг — тогда будут ощущения, что всё это было как по-настоящему. — Ваша работа достойна восхищения... — А вот твоя работа разочаровывает. Нам нужен корабль, прежде чем наше убежище обнаружат. Какие-то дрищи уже шныряют в округе. — Пока мы не можем обеспечить заявленное количество. К каждому мозгу нужен особый подход. Нельзя просто взять и зачерпнуть, как мороженое ложечкой. — Ладно, я тебя понял. — О! Спасибо за ваше понимание. — Высылай то, что у тебя есть сейчас. И уничтожь оставшиеся экземпляры. — Что?! Вы хоть понимаете, сколько они стоят? — Насколько я знаю, бездомные дети — не редкость в этой стране. Их миллионы. Эти дети ведут жизнь, полную голода и боли. Мы делаем одолжение им и городам, которые они загрязняют. Мы доставим тебе ещё, когда устроимся в новой лаборатории. — Но даже поиск доноров потребует серьёзных инвестиций! — Да-да, ты получишь деньги. Свяжитесь с бухгалтерией. — Спасибо, сэр. Я уверяю вас — мы избавимся от экземпляров, когда будет подтверждено финансирование. — Это всё? — У меня плотный график на сегодня... Текумсе — навязчивая сучка. Как будто Америка не настрадалась сполна. — О, да! Позвольте вас проводить.

   — Сандаунер · игра
6. «

   Я — инвестор. Я покупаю акции, владение которых дает мне возможность вхождения в те или иные сферы бизнеса, но сам я бизнесом ни когда не занимаюсь. Я — финансовый инвестор, который может делать удачные или неудачные инвестиции.

   Я — инвестор. Я покупаю акции, владение которых дает мне возможность вхождения в те или иные сферы бизнеса, но сам я бизнесом ни когда не занимаюсь. Я — финансовый инвестор, который может делать удачные или неудачные инвестиции.

   — Алишер Усманов
7. «

   В бизнесе умение копировать — один из главных секретов. Я скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскаленную сковородку собственным задом, если туда уже кто-то сел? Зачем экспериментировать на собственные средства?

   В бизнесе умение копировать — один из главных секретов. Я скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскаленную сковородку собственным задом, если туда уже кто-то сел? Зачем экспериментировать на собственные средства?

   — Дмитрий Потапенко
8. «

   Коллективистское, командное соратническое отношение к тем достижениям, которые ты достигаешь в своей жизни, дает гораздо большее ее наполнение содержанием. Потому что, чем больше ты делишь, тем больше тебе возвращается.

   Коллективистское, командное соратническое отношение к тем достижениям, которые ты достигаешь в своей жизни, дает гораздо большее ее наполнение содержанием. Потому что, чем больше ты делишь, тем больше тебе возвращается.

   — Алишер Усманов
9. «

   Я понимаю, что русский бизнес очень патриотичен, особенно это чувство возникает, когда бюджетные деньги надо делить...

   Я понимаю, что русский бизнес очень патриотичен, особенно это чувство возникает, когда бюджетные деньги надо делить...

   — Карен Шахназаров
10. «

    Заставь своих подчиненных часто менять поставщиков. Долгосрочные отношения по покупке товаров и услуг приводят их к самодовольству, а тебя – к зависимости. Дополнительные преимущества заключаются в том, что твоя фирма выиграет от более низких цен, на которые пойдут новые поставщики, чтобы получить заказ. Это предохранит твоих людей от соблазна устроить великолепную сделку с откатом для себя.

    Заставь своих подчиненных часто менять поставщиков. Долгосрочные отношения по покупке товаров и услуг приводят их к самодовольству, а тебя – к зависимости. Дополнительные преимущества заключаются в том, что твоя фирма выиграет от более низких цен, на которые пойдут новые поставщики, чтобы получить заказ. Это предохранит твоих людей от соблазна устроить великолепную сделку с откатом для себя.

    — V. · книга
11. «

    — Вы сделали одну ошибку. — А именно? — Вы приняли меня за какого-то идиота.

    — Вы сделали одну ошибку. — А именно? — Вы приняли меня за какого-то идиота.

    — Микки Пирсон · фильм
12. «

    — Что это за проверка? — Преданности. Или ее отсутствия. <...> — Ты никогда обо мне не слышал и думаешь, что я мелкая сошка. Но прикол в том, Бишоп, что ты потому и должен играть в игры, чтобы доказать, что ты на своем месте. Дорогой, я переводила миллионы в Саут-Бич, еще пока ты продавал сувенирчики на венецианских каналах. Хочешь померятся членами — вызови своих ребят и купи линейку. Хочешь поговорить о делах — позвони, когда подрастешь.

    — Что это за проверка? — Преданности. Или ее отсутствия. <...> — Ты никогда обо мне не слышал и думаешь, что я мелкая сошка. Но прикол в том, Бишоп, что ты потому и должен играть в игры, чтобы доказать, что ты на своем месте. Дорогой, я переводила миллионы в Саут-Бич, еще пока ты продавал сувенирчики на венецианских каналах. Хочешь померятся членами — вызови своих ребят и купи линейку. Хочешь поговорить о делах — позвони, когда подрастешь.

    — Сидни «Сид» Бернетт · сериал
13. «

    Частная собственность на орудия производства – это раковая опухоль страны, а бизнес – её метастазы.

    Частная собственность на орудия производства – это раковая опухоль страны, а бизнес – её метастазы.

    — Жорес Иванович Алферов
14. «

    3D – в большинстве случаев бизнес по продаже очков.

    3D – в большинстве случаев бизнес по продаже очков.

    — Брайан Де Пальма
15. «

    Как ни странно, чувство безопасности и риск достигли максимума одновременно!

    Как ни странно, чувство безопасности и риск достигли максимума одновременно!

    — Нассим Николас Талеб · книга
16. «

    Главное в управлении — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.

    Главное в управлении — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.

    — Ингвар Кампрад
17. «

    Ключевую роль в современной экономике играют крупные предприятия, а значение малого бизнеса постоянно падает. Сегодня на долю крупных американских корпораций приходится 90% активов всей экономики США и столько же извлекаемой прибыли. Крупные компании концентрируют на себе всё больше рабочей силы, даже несмотря на то, что намного быстрее малых предприятий замещают ручной труд машинным. Крупные компании вдвое опережают малый и средний бизнес по производительности труда. Наблюдается зависимость между размером компании и уровнем её инновационной активности. К примеру, в США в 2016 году лишь 14% малых компаний сумели предложить экономике новый товар, а новую технологию в производстве — только 9%. В то же время 90% крупных корпораций с численностью работников более 25 тысяч человек представили обществу новые виды продукции, а 34% — разработали новые технологии, алгоритмы и методы производства.

    Ключевую роль в современной экономике играют крупные предприятия, а значение малого бизнеса постоянно падает. Сегодня на долю крупных американских корпораций приходится 90% активов всей экономики США и столько же извлекаемой прибыли. Крупные компании концентрируют на себе всё больше рабочей силы, даже несмотря на то, что намного быстрее малых предприятий замещают ручной труд машинным. Крупные компании вдвое опережают малый и средний бизнес по производительности труда. Наблюдается зависимость между размером компании и уровнем её инновационной активности. К примеру, в США в 2016 году лишь 14% малых компаний сумели предложить экономике новый товар, а новую технологию в производстве — только 9%. В то же время 90% крупных корпораций с численностью работников более 25 тысяч человек представили обществу новые виды продукции, а 34% — разработали новые технологии, алгоритмы и методы производства.

    — Олег Комолов
18. «

    В девяностых массе стали рассказывать, как хорошо работать на себя, be the boss, you're the one, получи свободу, получи независимость, не будь клерком... Фриланс, стартап, свобода, свобода, свобода, креативность! А только это статистика, господа, вы хоть головой о стену от злости на меня бейтесь, это статистика, 80% населения – бездари. Да. Это люди, не обладающие достаточной концентрацией, смелостью, упорством, чтоб добиться чего-либо самим. Крепостное право появилось не потому, что были злые-злые барыни, истязающие красавиц мухами и навозом, а потому, что люди НЕ ХОТЯТ сами за себя отвечать. ОНИ НЕ СПОСОБНЫ. Для этого требуется куда больше внутренних ресурсов, чем у них есть. Это не означает, что они должны сесть на диван и сказать: «ну тогда посижу», это означает, что они должны трезво оценивать себя и понимать, что для них работа на кого-то на самом деле самый подходящий вариант. Дальше уже встает вопрос — на кого и как вам хочется работать. Кому, какому лидеру, чьим идеям вы хотите служить? И не надо по-обезьяньи всё уплощать до Путина и Обамы. Маск или Джобс — те же лидеры со своими идеями, здесь «лидер» означает любого, на кого вам работать приятно, ради кого вы готовы действовать.

    В девяностых массе стали рассказывать, как хорошо работать на себя, be the boss, you're the one, получи свободу, получи независимость, не будь клерком... Фриланс, стартап, свобода, свобода, свобода, креативность! А только это статистика, господа, вы хоть головой о стену от злости на меня бейтесь, это статистика, 80% населения – бездари. Да. Это люди, не обладающие достаточной концентрацией, смелостью, упорством, чтоб добиться чего-либо самим. Крепостное право появилось не потому, что были злые-злые барыни, истязающие красавиц мухами и навозом, а потому, что люди НЕ ХОТЯТ сами за себя отвечать. ОНИ НЕ СПОСОБНЫ. Для этого требуется куда больше внутренних ресурсов, чем у них есть. Это не означает, что они должны сесть на диван и сказать: «ну тогда посижу», это означает, что они должны трезво оценивать себя и понимать, что для них работа на кого-то на самом деле самый подходящий вариант. Дальше уже встает вопрос — на кого и как вам хочется работать. Кому, какому лидеру, чьим идеям вы хотите служить? И не надо по-обезьяньи всё уплощать до Путина и Обамы. Маск или Джобс — те же лидеры со своими идеями, здесь «лидер» означает любого, на кого вам работать приятно, ради кого вы готовы действовать.
19. «

    В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный.

    В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный.

    — Джек Ма
20. «

    Главное правило делового мира: читай все, включая напечатанное мелким шрифтом.

    Главное правило делового мира: читай все, включая напечатанное мелким шрифтом.

    — Жаклин Бэрд · книга