195 фраз на тему «управление», которые цепляют

Собрали 195 цитат на тему «управление» — от классиков литературы до современных мыслителей.

1. «

   — Эта мелодия — приказ возничему подать колесницу, — пояснил Коко-Лорум. — Я всегда отдаю распоряжения с помощью музыки. Согласитесь, гораздо приятнее слышать музыку, чем строгие слова команды.

   — Эта мелодия — приказ возничему подать колесницу, — пояснил Коко-Лорум. — Я всегда отдаю распоряжения с помощью музыки. Согласитесь, гораздо приятнее слышать музыку, чем строгие слова команды.

   — Лаймен Фрэнк Баум · книга
2. «

   Предвидеть — значит управлять.

   Предвидеть — значит управлять.

   — Блез Паскаль
3. «

   Если закона нет, то примером своим подвластным служи — и неизбывную память оставишь о своем правлении.

   Если закона нет, то примером своим подвластным служи — и неизбывную память оставишь о своем правлении.

   — Василий I Македонянин
4. «

   Управленческий талант, помноженный на человеколюбие и эрудированность, способен на невероятную продуктивность.

   Управленческий талант, помноженный на человеколюбие и эрудированность, способен на невероятную продуктивность.
5. «

   Великой страной взялись управлять люди, до той поры не имевшие никакого понятия об устройстве государственного механизма. Пассажиры взялись управлять паровозом по самоучителю и начали с того, что уничтожили все тормоза.

   Великой страной взялись управлять люди, до той поры не имевшие никакого понятия об устройстве государственного механизма. Пассажиры взялись управлять паровозом по самоучителю и начали с того, что уничтожили все тормоза.

   — Антон Антонович Керсновский · книга
6. «

   Чтобы жизнь не управляла вами — учитесь сами жизнью управлять!

   Чтобы жизнь не управляла вами — учитесь сами жизнью управлять!
7. «

   Мы можем воспитать в людях командный дух, чувство солидарности, чтобы каждый был готов дать нации все лучшее для достижения ею новых высот. А взамен команда, нация позаботится о каждом из нас – честно и справедливо. Искусство управления и состоит в искусстве укрепления командного духа.

   Мы можем воспитать в людях командный дух, чувство солидарности, чтобы каждый был готов дать нации все лучшее для достижения ею новых высот. А взамен команда, нация позаботится о каждом из нас – честно и справедливо. Искусство управления и состоит в искусстве укрепления командного духа.

   — Ли Куан Ю
8. «

   Миром людей правит сила ума, если эта сила слаба, среди личностей, преобладают животные инстинкты и идет война.

   Миром людей правит сила ума, если эта сила слаба, среди личностей, преобладают животные инстинкты и идет война.
9. «

   Тот, кто не подчиняется, не может командовать.

   Тот, кто не подчиняется, не может командовать.

   — Бенджамин Франклин
10. «

    Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее.

    Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее.

    — Лао-Цзы
11. «

    Понимают ли это люди, живущие в денежной системе или нет, но ими постоянно манипулируют через СМИ. Самые глубокие убеждения людей навязываются книгами, фильмами, телевидением, религиями, образцами для подражания и близким окружением. Даже понятия добра и зла, представления о морали являются частью их культурного наследия и жизненного опыта. Этот метод управления не требует применения грубой физической силы и он настолько успешно работает, что большинство даже не чувствует и не осознаёт, что ими манипулируют.

    Понимают ли это люди, живущие в денежной системе или нет, но ими постоянно манипулируют через СМИ. Самые глубокие убеждения людей навязываются книгами, фильмами, телевидением, религиями, образцами для подражания и близким окружением. Даже понятия добра и зла, представления о морали являются частью их культурного наследия и жизненного опыта. Этот метод управления не требует применения грубой физической силы и он настолько успешно работает, что большинство даже не чувствует и не осознаёт, что ими манипулируют.

    — Жак Фреско · книга
12. «

    Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

    Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

    — Мэтт Ридли
13. «

    Управлять мужским вниманием... [перекинув ногу на ногу, на мгновение показав, что на ней нет трусиков] Это чудесно! Само собой — у меня диплом по психологии. Игры — это весело.

    Управлять мужским вниманием... [перекинув ногу на ногу, на мгновение показав, что на ней нет трусиков] Это чудесно! Само собой — у меня диплом по психологии. Игры — это весело.

    — Кэтрин Трамелл · фильм
14. «

    Хороший результат в бизнесе больше зависит от лодки, в которой вы сидите, чем от эффективности вашего управления.

    Хороший результат в бизнесе больше зависит от лодки, в которой вы сидите, чем от эффективности вашего управления.

    — Уоррен Баффет
15. «

    Необходимо уверить себя, что Бог управляет участью мира и участью каждого человека.

    Необходимо уверить себя, что Бог управляет участью мира и участью каждого человека.

    — Иеромонах Василий (Росляков)
16. «

    Люди так быстро верят, что думают по своей воле. Будь то наблюдение, или часы — мы верим, что всё, что мы узнаем, ценно. Мы не склонны верить, что нашими мыслями управляют.

    Люди так быстро верят, что думают по своей воле. Будь то наблюдение, или часы — мы верим, что всё, что мы узнаем, ценно. Мы не склонны верить, что нашими мыслями управляют.

    — Федор Достоевский («Крысы мёртвого дома») · аниме
17. «

    …у нас появились разные людишки. В смутное время колебания или перехода всегда и везде появляются разные людишки. Я не про тех так называемых «передовых» говорю, которые всегда спешат прежде всех (главная забота) и хотя очень часто с глупейшею, но всё же с определенною более или менее целью. Нет, я говорю лишь про сволочь. Во всякое переходное время подымается эта сволочь, которая есть в каждом обществе, и уже не только безо всякой цели, но даже не имея и признака мысли, а лишь выражая собою изо всех сил беспокойство и нетерпение. Между тем эта сволочь, сама не зная того, почти всегда подпадает под команду той малой кучки «передовых», которые действуют с определённою целью, и та направляет весь этот сор куда ей угодно, если только сама не состоит из совершеннейших идиотов, что, впрочем, тоже случается.

    …у нас появились разные людишки. В смутное время колебания или перехода всегда и везде появляются разные людишки. Я не про тех так называемых «передовых» говорю, которые всегда спешат прежде всех (главная забота) и хотя очень часто с глупейшею, но всё же с определенною более или менее целью. Нет, я говорю лишь про сволочь. Во всякое переходное время подымается эта сволочь, которая есть в каждом обществе, и уже не только безо всякой цели, но даже не имея и признака мысли, а лишь выражая собою изо всех сил беспокойство и нетерпение. Между тем эта сволочь, сама не зная того, почти всегда подпадает под команду той малой кучки «передовых», которые действуют с определённою целью, и та направляет весь этот сор куда ей угодно, если только сама не состоит из совершеннейших идиотов, что, впрочем, тоже случается.

    — Фёдор Михайлович Достоевский · книга
18. «

    Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.

    Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.

    — Артур Блох · книга
19. «

    Галактики — это зеркальное отражение их обитателей: пока все и вся не способны управлять самими собой, необходим определенный внешний контроль.

    Галактики — это зеркальное отражение их обитателей: пока все и вся не способны управлять самими собой, необходим определенный внешний контроль.

    — Роберт Шекли · книга
20. «

    Три основных правила эффективного управления временем. Распиши свои задачи. Передай их другим. Передай другим то, что осталось.

    Три основных правила эффективного управления временем. Распиши свои задачи. Передай их другим. Передай другим то, что осталось.

    — V. · книга