235 коротких цитат по теме «управление»

Собрали 235 цитат на тему «управление» — от классиков литературы до современных мыслителей.

1. «

   Людьми легко управлять, если знаешь мотивы их поступков.

   Людьми легко управлять, если знаешь мотивы их поступков.

   — Императрица Елизавета Петровна
2. «

   Тот, кто не подчиняется, не может командовать.

   Тот, кто не подчиняется, не может командовать.

   — Бенджамин Франклин
3. «

   Есть два искусства, которые могут возвести человека на высшую ступень почёта: одно – искусство хорошего полководца, другое – искусство хорошего оратора.

   Есть два искусства, которые могут возвести человека на высшую ступень почёта: одно – искусство хорошего полководца, другое – искусство хорошего оратора.

   — Марк Туллий Цицерон
4. «

   Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

   Большинство директоров компаний — прихлебатели, «халявщики», они получают хорошие деньги, чтобы скользить по волне, которую уже привели в движение их подчиненные… Иллюзия, будто они феодальные короли, раздувается средствами массовой информации. Но это ложный, обманчивый образ.

   — Мэтт Ридли
5. «

   Скажем, чем отличается хороший шахматист от плохого? И перед тем, и перед другим стоит доска с определенной конфигурацией шахматных фигур. Но при этом хороший шахматист видит там массу функциональных структур, а плохой — очень мало, только самые банальные. Чем отличается хороший полководец от плохого? Тем, что при том же самом расположении подразделений он видит различные функциональные структуризации. Чем отличается хороший организатор строительства от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном и том же расположении механизмов и при имеющихся у него резервах, может моментально представить себе множество разнообразных функциональных структуризации и построить множество разных планов ведения работ. А пока я сделаю такой вывод: функциональная структуризация есть один из важнейших моментов организационно-управленческой работы, в особенности когда мы имеем дело с меняющимися ситуациями.

   Скажем, чем отличается хороший шахматист от плохого? И перед тем, и перед другим стоит доска с определенной конфигурацией шахматных фигур. Но при этом хороший шахматист видит там массу функциональных структур, а плохой — очень мало, только самые банальные. Чем отличается хороший полководец от плохого? Тем, что при том же самом расположении подразделений он видит различные функциональные структуризации. Чем отличается хороший организатор строительства от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном и том же расположении механизмов и при имеющихся у него резервах, может моментально представить себе множество разнообразных функциональных структуризации и построить множество разных планов ведения работ. А пока я сделаю такой вывод: функциональная структуризация есть один из важнейших моментов организационно-управленческой работы, в особенности когда мы имеем дело с меняющимися ситуациями.

   — Георгий Петрович Щедровицкий
6. «

   Они хотят, чтобы мы их боялись. Если мы будем бояться, им легче будет нами управлять.

   Они хотят, чтобы мы их боялись. Если мы будем бояться, им легче будет нами управлять.
7. «

   Неуправляемые люди необходимы, чтобы державе выжить, но крайне неудобны для общения.

   Неуправляемые люди необходимы, чтобы державе выжить, но крайне неудобны для общения.

   — Юрий Никитин · книга
8. «

   Министерство народного просвещения смыкалось с Министерством внутренних дел. Так что воочию можно убедиться, как забота о народном образовании перетекала в надзор за порядком. А то ведь чем больше народ знает, тем больше хочет, шалит и вообще ведет себя как ему вздумается. Совсем в темноте народ держать тоже не полагается, дураков у нас и во власти достаточно, зачем же дураками управлять. Во всем надо сохранять баланс: немного поучили — немного приструнили. И наоборот.

   Министерство народного просвещения смыкалось с Министерством внутренних дел. Так что воочию можно убедиться, как забота о народном образовании перетекала в надзор за порядком. А то ведь чем больше народ знает, тем больше хочет, шалит и вообще ведет себя как ему вздумается. Совсем в темноте народ держать тоже не полагается, дураков у нас и во власти достаточно, зачем же дураками управлять. Во всем надо сохранять баланс: немного поучили — немного приструнили. И наоборот.

   — Антон Чиж · книга
9. «

   — Хочешь узнать, почему нас на самом деле заставляют пристегиваться во время взлета и посадки? — Мне обязательно это слышать? — Наверное, нет, но я все равно скажу. Все дело в управлении толпой. В чрезвычайной ситуации никому не нужно, чтобы триста человек в истерике бегали по проходу. То же самое и с кислородными масками. Они накачивают тебя чистым кислородом. Делаешь вдох — чувствуешь эйфорию. Ты предпочел бы последние минуты жизни провести в ужасе или с ощущением, что сейчас протянешь руку и дотронешься до Бога?

   — Хочешь узнать, почему нас на самом деле заставляют пристегиваться во время взлета и посадки? — Мне обязательно это слышать? — Наверное, нет, но я все равно скажу. Все дело в управлении толпой. В чрезвычайной ситуации никому не нужно, чтобы триста человек в истерике бегали по проходу. То же самое и с кислородными масками. Они накачивают тебя чистым кислородом. Делаешь вдох — чувствуешь эйфорию. Ты предпочел бы последние минуты жизни провести в ужасе или с ощущением, что сейчас протянешь руку и дотронешься до Бога?

   — Джеймс Кэрол · книга
10. «

    Самостоятельно принимать решения, конечно, интересно и почетно, но иногда это жутко выматывает.

    Самостоятельно принимать решения, конечно, интересно и почетно, но иногда это жутко выматывает.

    — Ольга Громыко · книга
11. «

    ...из [Стива] Джобса получился бы превосходный король Франции.

    ...из [Стива] Джобса получился бы превосходный король Франции.

    — Уолтер Айзексон · книга
12. «

    — Будет непросто управлять такой большой базой без команды. — Её легко заменить. Ваше вмешательство задержит меня совсем ненадолго.

    — Будет непросто управлять такой большой базой без команды. — Её легко заменить. Ваше вмешательство задержит меня совсем ненадолго.

    — Джейн Шепард · игра
13. «

    Награждать и наказывать — вот лучший способ править людьми.

    Награждать и наказывать — вот лучший способ править людьми.

    — Ганс Фаллада · книга
14. «

    Мужчина, который живет под управлением своих эмоций, все равно что живет под управлением женщины.

    Мужчина, который живет под управлением своих эмоций, все равно что живет под управлением женщины.
15. «

    Разве я могу управлять компанией, если собственной жизнью не могу управлять?!

    Разве я могу управлять компанией, если собственной жизнью не могу управлять?!

    — Адам Сэндлер
16. «

    …Если хочешь управлять людьми, нужно их понимать.

    …Если хочешь управлять людьми, нужно их понимать.

    — Мадлен Миллер · книга
17. «

    Прежде, чем управлять людьми, научись управлять собой.

    Прежде, чем управлять людьми, научись управлять собой.

    — Валентин Петрович Рычков
18. «

    В мужицкой стране должен править мужик. Интеллигент повернет на Запад.

    В мужицкой стране должен править мужик. Интеллигент повернет на Запад.

    — Михаил Михайлович Зощенко
19. «

    Искусство управления — это не только красивые речи. Конечно, мы нуждаемся в общении и связях с народом и его лидерами. Однако чтобы составить четкий план, необходимо иметь правильное представление о ситуации. Ну а важнее всего — взаимное доверие между правительством и его народом. Только так достигаются наилучшие результаты — народ идет за правительством, не вступая в дискуссии. Когда же все кажется простым и ясным, можно сказать: боги на нашей стороне или мы просто приняли верные решения.

    Искусство управления — это не только красивые речи. Конечно, мы нуждаемся в общении и связях с народом и его лидерами. Однако чтобы составить четкий план, необходимо иметь правильное представление о ситуации. Ну а важнее всего — взаимное доверие между правительством и его народом. Только так достигаются наилучшие результаты — народ идет за правительством, не вступая в дискуссии. Когда же все кажется простым и ясным, можно сказать: боги на нашей стороне или мы просто приняли верные решения.

    — Ли Куан Ю
20. «

    Администратором быть очень легко, поверьте мне, это очень легко! Просто надо быть честным, порядочным и делать что-то для людей, а не для себя.

    Администратором быть очень легко, поверьте мне, это очень легко! Просто надо быть честным, порядочным и делать что-то для людей, а не для себя.

    — Николай Цискаридзе