233 лучших цитаты на тему «управление»

Собрали 233 цитаты на тему «управление» — от классиков литературы до современных мыслителей.

1. «

   Но вы же капитан. Разве капитан не управляет свои кораблём? Он должен обходить опасные воды, ловить попутный ветер в свои паруса, знать, когда надвигается шторм, и уметь этот шторм выдержать. Это почти то же самое.

   Но вы же капитан. Разве капитан не управляет свои кораблём? Он должен обходить опасные воды, ловить попутный ветер в свои паруса, знать, когда надвигается шторм, и уметь этот шторм выдержать. Это почти то же самое.

   — Джордж Мартин · книга
2. «

   Однажды в разговоре с королем мое замечание насчет того, что у нас написаны тысячи книг об искусстве управления вызвало у него самое нелестное мнение о наших умственных способностях. Все искусство управления он ограничивает самыми тесными рамками и требует для него только здравого смысла, разумности, справедливости, кротости, быстрого решения уголовных и гражданских дел.

   Однажды в разговоре с королем мое замечание насчет того, что у нас написаны тысячи книг об искусстве управления вызвало у него самое нелестное мнение о наших умственных способностях. Все искусство управления он ограничивает самыми тесными рамками и требует для него только здравого смысла, разумности, справедливости, кротости, быстрого решения уголовных и гражданских дел.

   — Джонатан Свифт · книга
3. «

   Тот, кто правит временем — правит всем миром.

   Тот, кто правит временем — правит всем миром.

   — Судзуха Аманэ · аниме
4. «

   Давно известно: болтунами лучше всего управляет молчун, а молчунами – болтун.

   Давно известно: болтунами лучше всего управляет молчун, а молчунами – болтун.

   — Борис Акунин · книга
5. «

   Если закона нет, то примером своим подвластным служи — и неизбывную память оставишь о своем правлении.

   Если закона нет, то примером своим подвластным служи — и неизбывную память оставишь о своем правлении.

   — Василий I Македонянин
6. «

   Весь процесс политического управления в целом, равно как и отдельные его фазы, наделены зачастую весьма противоречивыми и как бы гасящими друг друга характеристиками, которые плохо согласуются между собой, поскольку имеют разные идеологические истоки.

   Весь процесс политического управления в целом, равно как и отдельные его фазы, наделены зачастую весьма противоречивыми и как бы гасящими друг друга характеристиками, которые плохо согласуются между собой, поскольку имеют разные идеологические истоки.

   — Леонид Сергеевич Васильев · книга
7. «

   Говорят, что лучшее правило политики — не слишком управлять. Это правило столь же верно и в воспитании.

   Говорят, что лучшее правило политики — не слишком управлять. Это правило столь же верно и в воспитании.

   — Жан Поль (Иоганн Пауль Фридрих Рихтер)
8. «

   Министерство народного просвещения смыкалось с Министерством внутренних дел. Так что воочию можно убедиться, как забота о народном образовании перетекала в надзор за порядком. А то ведь чем больше народ знает, тем больше хочет, шалит и вообще ведет себя как ему вздумается. Совсем в темноте народ держать тоже не полагается, дураков у нас и во власти достаточно, зачем же дураками управлять. Во всем надо сохранять баланс: немного поучили — немного приструнили. И наоборот.

   Министерство народного просвещения смыкалось с Министерством внутренних дел. Так что воочию можно убедиться, как забота о народном образовании перетекала в надзор за порядком. А то ведь чем больше народ знает, тем больше хочет, шалит и вообще ведет себя как ему вздумается. Совсем в темноте народ держать тоже не полагается, дураков у нас и во власти достаточно, зачем же дураками управлять. Во всем надо сохранять баланс: немного поучили — немного приструнили. И наоборот.

   — Антон Чиж · книга
9. «

   Можно допустить евреев в разные должности, но не в те должности, где власти их подчиняется быт христиан, где они могут иметь влияние на администрацию и законодательство христианской страны.

   Можно допустить евреев в разные должности, но не в те должности, где власти их подчиняется быт христиан, где они могут иметь влияние на администрацию и законодательство христианской страны.

   — Иван Сергеевич Аксаков · книга
10. «

    Управление государством — занятие жестокое. Добрый нрав в таком деле лишь помеха.

    Управление государством — занятие жестокое. Добрый нрав в таком деле лишь помеха.

    — Джордж Сэвил Галифакс
11. «

    Если бы государством управляли кухарки, они не оставили бы народ голодным.

    Если бы государством управляли кухарки, они не оставили бы народ голодным.

    — Леонид Шебаршин · книга
12. «

    Несчастным или счастливым человека делают только его мысли, а не внешние обстоятельства. Управляя своими мыслями, он управляет своим счастьем.

    Несчастным или счастливым человека делают только его мысли, а не внешние обстоятельства. Управляя своими мыслями, он управляет своим счастьем.

    — Фридрих Вильгельм Ницше
13. «

    Самая сложная задача для любого должностного лица — это посадить нужного человека на нужное место.

    Самая сложная задача для любого должностного лица — это посадить нужного человека на нужное место.

    — Томас Джефферсон
14. «

    Секрет управления вашей агрессией и страхом прост. Вас надо просто заставить думать, переживать и говорить о том, что нужно нам, а не вам.

    Секрет управления вашей агрессией и страхом прост. Вас надо просто заставить думать, переживать и говорить о том, что нужно нам, а не вам.
15. «

    У людей есть склонность искать систему управления, какой-то центральный узел, к которому всё стекается и из которого всё исходит. Но в мире биологии и физики, и я думаю, что и в других областях, это работает не так. У Токио есть центральный мозг? У Интернета? А как насчёт муравейников и пчелиных ульев? И кто командует миллионами пешеходов на тротуаре Нью-Йорка?

    У людей есть склонность искать систему управления, какой-то центральный узел, к которому всё стекается и из которого всё исходит. Но в мире биологии и физики, и я думаю, что и в других областях, это работает не так. У Токио есть центральный мозг? У Интернета? А как насчёт муравейников и пчелиных ульев? И кто командует миллионами пешеходов на тротуаре Нью-Йорка?

    — Тошиюки Накагаки
16. «

    Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно.

    Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно.

    — Джим Коллинз · книга
17. «

    Неужели вы думаете, что мы, свиньи, ищем для себя выгоды или привилегий? Мы заняты тяжелой умственной работой. Организация производства, вопросы управления — все лежит на нас. День и ночь мы печемся о вашем благополучии. Вы представляете, что произойдет, если мы не справимся со своими обязанностями?

    Неужели вы думаете, что мы, свиньи, ищем для себя выгоды или привилегий? Мы заняты тяжелой умственной работой. Организация производства, вопросы управления — все лежит на нас. День и ночь мы печемся о вашем благополучии. Вы представляете, что произойдет, если мы не справимся со своими обязанностями?

    — Джордж Оруэлл · книга
18. «

    Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее.

    Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее.

    — Лао-Цзы
19. «

    Тот, кто ничего не может, командует тем, кто может.

    Тот, кто ничего не может, командует тем, кто может.

    — Клингер · сериал
20. «

    Вопрос: Собрание людей, как, например, общества, города и народы, имеют ли своих особенных духов-покровителей? Ответ: Да, потому что каждое собрание людей составляет как бы одно собирательное лицо, идущее к общей цели и имеющее надобность в высшем руководстве.

    Вопрос: Собрание людей, как, например, общества, города и народы, имеют ли своих особенных духов-покровителей? Ответ: Да, потому что каждое собрание людей составляет как бы одно собирательное лицо, идущее к общей цели и имеющее надобность в высшем руководстве.

    — Аллан Кардек · книга