40 цитат про «подчиненные», проверенных временем

40 цитат про «подчиненные»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Григорий Петрович застал еще на службе старые порядки: начальник был у них большой взяточник и еще больший ненавистник свободы. Он любил, чтобы все перед ним дрожали, млели, падали ниц, преклонялись.

   Григорий Петрович застал еще на службе старые порядки: начальник был у них большой взяточник и еще больший ненавистник свободы. Он любил, чтобы все перед ним дрожали, млели, падали ниц, преклонялись.

   — Панас Мирный · книга
2. «

   — Почему я всё время подаю сакэ? Слушай, что я скажу. Тридцать лет ты готовишь рыбу, я подаю сакэ. Будь мы в армии, я бы уже стал генералом. — Ты бы стал генералом, да? Если б ты стал генералом, я бы уже стал императором и всё равно посылал бы тебя за сакэ. Так что ты подавал бы сакэ. А раз так, иди неси сакэ и заткнись.

   — Почему я всё время подаю сакэ? Слушай, что я скажу. Тридцать лет ты готовишь рыбу, я подаю сакэ. Будь мы в армии, я бы уже стал генералом. — Ты бы стал генералом, да? Если б ты стал генералом, я бы уже стал императором и всё равно посылал бы тебя за сакэ. Так что ты подавал бы сакэ. А раз так, иди неси сакэ и заткнись.

   — Лысый парень (Bald Guy) · фильм
3. «

   Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

   Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

   — Александр Николаевич Островский · книга
4. «

   — Если вы директор, вы думаете, всё можете себе позволять?! Уничтожать! Топтать! — Вас — да. — Бить, да? — И будет мало.

   — Если вы директор, вы думаете, всё можете себе позволять?! Уничтожать! Топтать! — Вас — да. — Бить, да? — И будет мало.

   — Анатолий Ефремович Новосельцев · фильм
5. «

   Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.

   Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.

   — Артур Блох · книга
6. «

   — А вот и твои синтетические двойники — как я и обещал. — Безмозглые создания... — Это не надолго. Ты ведь уже успел познакомиться с нашими чудо-близнезами [Томакс и Скамот]? С их экстрасенсорными способностями я могу наделить этих «вайперов» разумом. Только представь — 6 неуязвимых копий, зависящих только от скорости твоих мыслей и желаний! Ты — кукловод, а они — твои марионетки, готовые выполнить любой твой приказ.

   — А вот и твои синтетические двойники — как я и обещал. — Безмозглые создания... — Это не надолго. Ты ведь уже успел познакомиться с нашими чудо-близнезами [Томакс и Скамот]? С их экстрасенсорными способностями я могу наделить этих «вайперов» разумом. Только представь — 6 неуязвимых копий, зависящих только от скорости твоих мыслей и желаний! Ты — кукловод, а они — твои марионетки, готовые выполнить любой твой приказ.

   — Брайан Бендер / Доктор Майндбендер (Brian Bender / Doctor Mindbender) · мультфильм
7. «

   Сколько ни трудись, век будешь канцелярским чиновником. Чтобы выслужиться человеку без протекции, нужно совсем другое. Не рассуждать, когда не приказывают, смеяться, когда начальство вздумает сострить, думать и работать за начальников и в то же время уверять их, что я, мол, глуп, что это вам самим угодно было приказать. Кроме того нужно иметь еще некоторые лакейские качества.

   Сколько ни трудись, век будешь канцелярским чиновником. Чтобы выслужиться человеку без протекции, нужно совсем другое. Не рассуждать, когда не приказывают, смеяться, когда начальство вздумает сострить, думать и работать за начальников и в то же время уверять их, что я, мол, глуп, что это вам самим угодно было приказать. Кроме того нужно иметь еще некоторые лакейские качества.

   — Александр Николаевич Островский · книга
8. «

   Хвост голове не указка.

   Хвост голове не указка.

   — Русские пословицы и поговорки
9. «

   Когда безумие садится на трон, какой подданный избегнет заразы?

   Когда безумие садится на трон, какой подданный избегнет заразы?

   — Дж. М. Кутзее · книга
10. «

    Меняется все — эпохи, обычаи, климат, очертания материков и даже облик звездного неба, переписываются календари и законы, и только обращение начальства с подчиненными остается неизменным — вечно одно и то же.

    Меняется все — эпохи, обычаи, климат, очертания материков и даже облик звездного неба, переписываются календари и законы, и только обращение начальства с подчиненными остается неизменным — вечно одно и то же.

    — Макс Фрай · книга
11. «

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    — Антон Чиж · книга
12. «

    Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

    Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

    — Уильям Шекспир · книга
13. «

    С подчиненным не будь резок, иначе он не захочет служить у тебя. С друзьями не будь развязен, иначе в друзьях у тебя окажутся одни ничтожества.

    С подчиненным не будь резок, иначе он не захочет служить у тебя. С друзьями не будь развязен, иначе в друзьях у тебя окажутся одни ничтожества.

    — Хун Цзычен
14. «

    Система должна сохранять жизнеспособность даже при отсутствии своего создателя. Очень многие великие империи рушились именно потому, что были завязаны на личность, как только личность вождя и создателя исчезала, империи погибали. Хуже только, если вообще ВСЕ решения принимает один человек, а его подчиненные совершенно не способны брать ответственность на себя и проявлять инициативу. Такая система может рухнуть даже при живом и здравствующем правителе просто потому, что на доклад будет потрачено драгоценное время.

    Система должна сохранять жизнеспособность даже при отсутствии своего создателя. Очень многие великие империи рушились именно потому, что были завязаны на личность, как только личность вождя и создателя исчезала, империи погибали. Хуже только, если вообще ВСЕ решения принимает один человек, а его подчиненные совершенно не способны брать ответственность на себя и проявлять инициативу. Такая система может рухнуть даже при живом и здравствующем правителе просто потому, что на доклад будет потрачено драгоценное время.

    — Сергей Рощин · книга
15. «

    Издевательские нотки в голосе новой начальницы хоть и стали привычными, всё же неизменно продолжали достигать цели, каждый раз выводя из равновесия.

    Издевательские нотки в голосе новой начальницы хоть и стали привычными, всё же неизменно продолжали достигать цели, каждый раз выводя из равновесия.

    — Олег Рой · книга
16. «

    — Я сейчас нахожусь по вашей вине в затруднительном положении и вынужден задать вам ряд вопросов. Скажите, можно обидеть человека, заведомо зная, что ты умнее, талантливее, современнее его? — Можно. — И вы понимаете, что вы обидели сейчас людей? — Обидела. — Я сейчас занимаюсь вот этим делом. — Занимаетесь. — Хотите прослушать? — Нет. — В таком случае я стираю все это, что здесь записано. Я не знаю, Марина Максимовна, но офицерам не положено обсуждать других офицеров в присутствии солдат. Даже косвенно.

    — Я сейчас нахожусь по вашей вине в затруднительном положении и вынужден задать вам ряд вопросов. Скажите, можно обидеть человека, заведомо зная, что ты умнее, талантливее, современнее его? — Можно. — И вы понимаете, что вы обидели сейчас людей? — Обидела. — Я сейчас занимаюсь вот этим делом. — Занимаетесь. — Хотите прослушать? — Нет. — В таком случае я стираю все это, что здесь записано. Я не знаю, Марина Максимовна, но офицерам не положено обсуждать других офицеров в присутствии солдат. Даже косвенно.

    — Кирилл Алексеевич · фильм
17. «

    Все смеются. Почувствовали себя свободней, думают, что угадали решение, которого она от них хотела.

    Все смеются. Почувствовали себя свободней, думают, что угадали решение, которого она от них хотела.

    — Кен Кизи · книга
18. «

    — Шел бы ты всё-таки в жопу, Хрюндель, а, пожалуйста. — Не, Лохматый, клиентов в жопу ни-ни, говорил тебе твой начальник? — Только подчиненных...

    — Шел бы ты всё-таки в жопу, Хрюндель, а, пожалуйста. — Не, Лохматый, клиентов в жопу ни-ни, говорил тебе твой начальник? — Только подчиненных...

    — Лохматый · мультфильм
19. «

    Осмотрительный подчиненный никогда не предвосхищает выводов своего начальника. Превосходство начальнического ума куда выгоднее для подчиненного, чем его собственная сообразительность.

    Осмотрительный подчиненный никогда не предвосхищает выводов своего начальника. Превосходство начальнического ума куда выгоднее для подчиненного, чем его собственная сообразительность.

    — Ганс Фаллада · книга
20. «

    Перед большой толпой народной Я речь на площади держал! Очнулся в камере холодной, Со мною рядом друг лежал. За что? Я спорил с капитаном? Но верный друг, повесив нос, Сказал: — Не спорь!

    Перед большой толпой народной Я речь на площади держал! Очнулся в камере холодной, Со мною рядом друг лежал. За что? Я спорил с капитаном? Но верный друг, повесив нос, Сказал: — Не спорь!

    — Николай Михайлович Рубцов