50 цитат на тему «подчиненные»

50 цитат про «подчиненные»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Перед большой толпой народной Я речь на площади держал! Очнулся в камере холодной, Со мною рядом друг лежал. За что? Я спорил с капитаном? Но верный друг, повесив нос, Сказал: — Не спорь!

   Перед большой толпой народной Я речь на площади держал! Очнулся в камере холодной, Со мною рядом друг лежал. За что? Я спорил с капитаном? Но верный друг, повесив нос, Сказал: — Не спорь!

   — Николай Михайлович Рубцов
2. «

   Издевательские нотки в голосе новой начальницы хоть и стали привычными, всё же неизменно продолжали достигать цели, каждый раз выводя из равновесия.

   Издевательские нотки в голосе новой начальницы хоть и стали привычными, всё же неизменно продолжали достигать цели, каждый раз выводя из равновесия.

   — Олег Рой · книга
3. «

   У нас в России так издавна повелось, что подчиненные всегда умнее своих начальников.

   У нас в России так издавна повелось, что подчиненные всегда умнее своих начальников.

   — Валентин Пикуль · книга
4. «

   Малявкин мал по возрасту, а маленьких людей вообще не бывает, запомните это.

   Малявкин мал по возрасту, а маленьких людей вообще не бывает, запомните это.

   — Тарас Семенович (директор школы) · фильм
5. «

   — Какая досада! Составлено неверно. — Что вы говорите! — Тут не указана причина вашего ухода. — Где не указана причина? Давайте я ее... — Любая ревизия обнаружит, что я отпустила ценного работника без видимой причины.

   — Какая досада! Составлено неверно. — Что вы говорите! — Тут не указана причина вашего ухода. — Где не указана причина? Давайте я ее... — Любая ревизия обнаружит, что я отпустила ценного работника без видимой причины.

   — Людмила Прокофьевна Калугина «Мымра» · фильм
6. «

   Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.

   Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.

   — Артур Блох · книга
7. «

   Хороший начальник всегда умеет любой твари найти полезное употребление. Если человечишко вовсе ни на что не годен, можно его на огороде в грядку закопать, чтоб морковка-капуста веселей росла.

   Хороший начальник всегда умеет любой твари найти полезное употребление. Если человечишко вовсе ни на что не годен, можно его на огороде в грядку закопать, чтоб морковка-капуста веселей росла.

   — Анатолий Брусникин · книга
8. «

   Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

   Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

   — Уильям Шекспир · книга
9. «

   Да и так ли, подчас, важно то, что произносится вслух? В российском варианте взаимоотношений между начальником и подчиненным самое важное как раз то, что недосказано в беседе и недописано в приказе или инструкции… И плох тот подчинённый, который не умеет читать между строк и слышать между фразами. Начальника надо чувствовать – тогда и карьера заладится…

   Да и так ли, подчас, важно то, что произносится вслух? В российском варианте взаимоотношений между начальником и подчиненным самое важное как раз то, что недосказано в беседе и недописано в приказе или инструкции… И плох тот подчинённый, который не умеет читать между строк и слышать между фразами. Начальника надо чувствовать – тогда и карьера заладится…

   — Андрей Константинов · книга
10. «

    — Будь ты моим подчинённым, я бы тебя пристрелил. — Будь я твоим подчинённым, я бы сам застрелился.

    — Будь ты моим подчинённым, я бы тебя пристрелил. — Будь я твоим подчинённым, я бы сам застрелился.

    — Джеймс Айронвуд (James Ironwood) · мультфильм
11. «

    Те, кто тебе подчиняются, всегда у тебя за спиной. Подумай об этом, чемпион!

    Те, кто тебе подчиняются, всегда у тебя за спиной. Подумай об этом, чемпион!

    — Крикс · сериал
12. «

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    — Антон Чиж · книга
13. «

    Система должна сохранять жизнеспособность даже при отсутствии своего создателя. Очень многие великие империи рушились именно потому, что были завязаны на личность, как только личность вождя и создателя исчезала, империи погибали. Хуже только, если вообще ВСЕ решения принимает один человек, а его подчиненные совершенно не способны брать ответственность на себя и проявлять инициативу. Такая система может рухнуть даже при живом и здравствующем правителе просто потому, что на доклад будет потрачено драгоценное время.

    Система должна сохранять жизнеспособность даже при отсутствии своего создателя. Очень многие великие империи рушились именно потому, что были завязаны на личность, как только личность вождя и создателя исчезала, империи погибали. Хуже только, если вообще ВСЕ решения принимает один человек, а его подчиненные совершенно не способны брать ответственность на себя и проявлять инициативу. Такая система может рухнуть даже при живом и здравствующем правителе просто потому, что на доклад будет потрачено драгоценное время.

    — Сергей Рощин · книга
14. «

    – Организация? – взревел Форд. – Организация?! Да как у вас язык повернулся так нас обзывать, вы, кретин! – Абсолютно точно подмечено. Слово «организация» тут неуместно. Ноль организованности, переизбыток самодеятельности. Ноль самоконтроля, переизбыток алкоголя. И это только редактор. Каковы же тогда подчиненные?

    – Организация? – взревел Форд. – Организация?! Да как у вас язык повернулся так нас обзывать, вы, кретин! – Абсолютно точно подмечено. Слово «организация» тут неуместно. Ноль организованности, переизбыток самодеятельности. Ноль самоконтроля, переизбыток алкоголя. И это только редактор. Каковы же тогда подчиненные?

    — Дуглас Адамс · книга
15. «

    Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

    Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

    — Александр Николаевич Островский · книга
16. «

    Ты решил — я плохой босс. Ну не знаю, наверное, открыть свою компанию с нуля и разрушить жизни своих подчиненных будет чуть хуже!

    Ты решил — я плохой босс. Ну не знаю, наверное, открыть свою компанию с нуля и разрушить жизни своих подчиненных будет чуть хуже!

    — Дэйв Харкен · фильм
17. «

    Не следует ссориться с высоким начальством. Ничего не поделаешь, у них власть, и маленькому человеку приходится покоряться.

    Не следует ссориться с высоким начальством. Ничего не поделаешь, у них власть, и маленькому человеку приходится покоряться.

    — Ганс Фаллада · книга
18. «

    Если ничего не можешь сделать, сорви с себя погоны и уходи отсюда, чтобы болото не засосало..

    Если ничего не можешь сделать, сорви с себя погоны и уходи отсюда, чтобы болото не засосало..
19. «

    — Почему я всё время подаю сакэ? Слушай, что я скажу. Тридцать лет ты готовишь рыбу, я подаю сакэ. Будь мы в армии, я бы уже стал генералом. — Ты бы стал генералом, да? Если б ты стал генералом, я бы уже стал императором и всё равно посылал бы тебя за сакэ. Так что ты подавал бы сакэ. А раз так, иди неси сакэ и заткнись.

    — Почему я всё время подаю сакэ? Слушай, что я скажу. Тридцать лет ты готовишь рыбу, я подаю сакэ. Будь мы в армии, я бы уже стал генералом. — Ты бы стал генералом, да? Если б ты стал генералом, я бы уже стал императором и всё равно посылал бы тебя за сакэ. Так что ты подавал бы сакэ. А раз так, иди неси сакэ и заткнись.

    — Лысый парень (Bald Guy) · фильм
20. «

    За действия подчиненного отвечает начальник

    За действия подчиненного отвечает начальник

    — Виктор Гюго · книга