25 фраз, которые всё говорят о «подчиненные»

25 цитат про «подчиненные»: короткие афоризмы для статуса и развёрнутые мысли для дневника.

1. «

   Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

   Увеличение окладов старшим может быть произведено на тот конец, дабы сии наружным блеском поддерживали величие власти, которое должно быть ей присуще. Подчиненный же сытый и довольный получает несвойственную его положению осанитость и самоуважение, тогда как для успешного и стройного течения дел, подчиненный должен быть робок и постоянно трепетен.

   — Александр Николаевич Островский · книга
2. «

   Ты решил — я плохой босс. Ну не знаю, наверное, открыть свою компанию с нуля и разрушить жизни своих подчиненных будет чуть хуже!

   Ты решил — я плохой босс. Ну не знаю, наверное, открыть свою компанию с нуля и разрушить жизни своих подчиненных будет чуть хуже!

   — Дэйв Харкен · фильм
3. «

   — Не обращайте внимания. Он нес такую околесицу. — Нет, отчего же? Всегда интересно узнать, что думают о тебе подчиненные.

   — Не обращайте внимания. Он нес такую околесицу. — Нет, отчего же? Всегда интересно узнать, что думают о тебе подчиненные.

   — Юрий Самохвалов · фильм
4. «

   Вообще водка — гадость, а пить ее с подчиненными — вдвойне гадость. <...> Если хочешь быть настоящим офицером, прекрати. С сегодняшнего дня прекрати.

   Вообще водка — гадость, а пить ее с подчиненными — вдвойне гадость. <...> Если хочешь быть настоящим офицером, прекрати. С сегодняшнего дня прекрати.

   — Виктор Курочкин · книга
5. «

   Да и так ли, подчас, важно то, что произносится вслух? В российском варианте взаимоотношений между начальником и подчиненным самое важное как раз то, что недосказано в беседе и недописано в приказе или инструкции… И плох тот подчинённый, который не умеет читать между строк и слышать между фразами. Начальника надо чувствовать – тогда и карьера заладится…

   Да и так ли, подчас, важно то, что произносится вслух? В российском варианте взаимоотношений между начальником и подчиненным самое важное как раз то, что недосказано в беседе и недописано в приказе или инструкции… И плох тот подчинённый, который не умеет читать между строк и слышать между фразами. Начальника надо чувствовать – тогда и карьера заладится…

   — Андрей Константинов · книга
6. «

   Нельзя одновременно возражать начальству, которое тебе что-то настоятельно рекомендует, и занимать место, дающее двести долларов в неделю.

   Нельзя одновременно возражать начальству, которое тебе что-то настоятельно рекомендует, и занимать место, дающее двести долларов в неделю.

   — Фредрик Браун · книга
7. «

   Меняется все — эпохи, обычаи, климат, очертания материков и даже облик звездного неба, переписываются календари и законы, и только обращение начальства с подчиненными остается неизменным — вечно одно и то же.

   Меняется все — эпохи, обычаи, климат, очертания материков и даже облик звездного неба, переписываются календари и законы, и только обращение начальства с подчиненными остается неизменным — вечно одно и то же.

   — Макс Фрай · книга
8. «

   Если правитель вступает на неверный путь, то подчиненные обязаны наставить его на верный.

   Если правитель вступает на неверный путь, то подчиненные обязаны наставить его на верный.

   — Чубо Сонкэн · аниме
9. «

   Когда безумие садится на трон, какой подданный избегнет заразы?

   Когда безумие садится на трон, какой подданный избегнет заразы?

   — Дж. М. Кутзее · книга
10. «

    Особая звезда для меня — Андрей Николаевич Туполев. Мало кто знает, что мы его звали — «Дед». Я не знаю другого начальника, такого высокого ранга, который был так близок к подчинённым, бережно относился к ним, никого не наказывая, не увольняя, хотя и было за что.

    Особая звезда для меня — Андрей Николаевич Туполев. Мало кто знает, что мы его звали — «Дед». Я не знаю другого начальника, такого высокого ранга, который был так близок к подчинённым, бережно относился к ним, никого не наказывая, не увольняя, хотя и было за что.

    — Евгений Александрович Горюнов
11. «

    Никто так грубо не ведёт себя с подчинёнными, как те, которые подличают перед начальниками.

    Никто так грубо не ведёт себя с подчинёнными, как те, которые подличают перед начальниками.

    — Николай Александрович Добролюбов · книга
12. «

    Каждый, прежде чем получить свою должность, прошел хорошую школу в низших чинах, когда начальники «снимали стружку»с подчиненных, поэтому предпочитали сносить оскорбления, не вступая в полемику.

    Каждый, прежде чем получить свою должность, прошел хорошую школу в низших чинах, когда начальники «снимали стружку»с подчиненных, поэтому предпочитали сносить оскорбления, не вступая в полемику.

    — Гийом Мюссо · книга
13. «

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    Да, юноша, вы далеко пойдёте... Если, конечно, позволят. У нас ведь умных не слишком любят, сами знаете. Начальству тяжко видеть подчинённого проницательнее его, а сослуживцам умник — как кость в горле на фоне их лености и глупости...

    — Антон Чиж · книга
14. «

    Если сволочь сержант до точки довел - Не ворчи, как баба, не злись, как осел. Будь любезным и ловким, — и вот ты нашел, Что наше спасенье в терпенье, солдат.

    Если сволочь сержант до точки довел - Не ворчи, как баба, не злись, как осел. Будь любезным и ловким, — и вот ты нашел, Что наше спасенье в терпенье, солдат.

    — Константин Симонов
15. «

    Большинство людей обязаны покорно подчиняться своему назначению, быть сырым материалом истории. Им, как, например, пеньке не нужно думать о том, какой толщины и прочности совьют из нее веревку, и для какой цели она необходима.

    Большинство людей обязаны покорно подчиняться своему назначению, быть сырым материалом истории. Им, как, например, пеньке не нужно думать о том, какой толщины и прочности совьют из нее веревку, и для какой цели она необходима.

    — Лидия Варавка · сериал
16. «

    ... Если подчинённые не будут делать что-то сами, время от времени, то их мозги превратятся в кашу...

    ... Если подчинённые не будут делать что-то сами, время от времени, то их мозги превратятся в кашу...

    — Чёрная Алиса (Алифиса VIII) · игра
17. «

    Президенту в его окружении не нужны мужчины и женщины, умеющие только поддакивать. Если он говорит «нет», мы все говорим «нет».

    Президенту в его окружении не нужны мужчины и женщины, умеющие только поддакивать. Если он говорит «нет», мы все говорим «нет».

    — Элизабет Доул
18. «

    Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

    Кто своего вождя опережает, Становится как бы вождем вождя. Порою честолюбию солдата Полезней пораженье, чем победа, Которой он начальника затмил.

    — Уильям Шекспир · книга
19. «

    Сумасбродство начальства, которое не может и не умеет разбираться в психике людей, действует разлагающе.

    Сумасбродство начальства, которое не может и не умеет разбираться в психике людей, действует разлагающе.

    — Иван Чистяков · книга
20. «

    — Если вы директор, вы думаете, всё можете себе позволять?! Уничтожать! Топтать! — Вас — да. — Бить, да? — И будет мало.

    — Если вы директор, вы думаете, всё можете себе позволять?! Уничтожать! Топтать! — Вас — да. — Бить, да? — И будет мало.

    — Анатолий Ефремович Новосельцев · фильм